“三农”模式跨越 支持"梦洁"上市
1450个村级农资服务站建设完成
近年来，全市供销系统以农资经营为重点，创新服务“三农”模式，全面提升为农服务的水平，在服务“三农”的过程中找到了自身的“饭碗”与市场定位。目前，长沙供销系统的农资经营已占据全市半壁江山。
2006年，以市农资公司为龙头，市供销社启动全市1450个村级农资综合服务站建设，各县（市）供销社设立了县级农资批发机构和数个乡镇农资连锁配送中心，各建制村建设村级农资综合服务站。截至去年底，已顺利完成1450个村级农资服务站的建设，全市农资统购分销、集中配送、连锁经营的新型农资服务网络体系基本形成。
“新网工程”打造现代流通体系
我市供销社系统经历过一段经营网点萎缩、服务功能退化的时期，市供销社采取新的经营业态和新的发展思路，构建起日用工业品、再生资源回收利用、烟花鞭炮等现代流通网络，重建供销社现代流通体系。
为加快日用工业品农村经营网络的发展，市供销社主动与商务部门合作，积极参与“万村千乡”工程建设，全市供销社系统5家企业被列入“万村千乡”工程示范企业，获得授牌的农家店超过了150家。浏阳市供销社所属“比一比超市”采取直开、加盟方式，在浏阳各个中心乡镇和江西邻近地区开办连锁店23家；长沙县路口物资供销有限公司不断拓展农村经营网点，形成了以连锁经营为特征的新型农村流通网络，去年销售总额首次突破亿元大关，达到1．4亿元。
主营业务收入今年瞄准20亿
今年，市供销合作总社把主营业务收入指标瞄准为20亿元，争取综合经济效益进入全国省会城市供销社“五强”。
为整合系统资源、优化资产结构，2007年拟将市、县两级供销社业务相同的企业进行整合，以资本为纽带，走集团化发展之路，组建农资、烟花鞭炮、再生资源回收利用、酒店、物业、日用工业品等多家大型集团公司。同时，支持旗下“梦洁家纺”上市融资、建设梦洁工业园，把长沙供销企业的品牌进一步做大做强。
信息来源: 梦洁家纺
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