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企业新闻
软装布艺设计 成就家装新动态
说到家居装潢,无非就是硬装和软装,观察近些年的家装发展,软装在家居装潢中的地位逐渐清晰明朗了起来,且愈发被重视。如果问到哪一种装饰手段能够最快改变家居的格调,不用怀疑,答案一定是布艺装饰。顾名思义,布艺装饰原材取自布料,如果能够在材质、色彩、款式、花型上选择搭配得当,其整体的表现形式会给人以视觉上的温馨感、触觉上的舒适感,它柔化了室内空间生硬的线条,赋予居室一种柔和的格调,或清新自然、或华丽典雅、...
家纺也要快时尚
快时尚服装品牌进入中国后,让传统服装行业纷纷眼红,惊人的销售业绩不断刷新历史。快时尚的快并非虚名,例如我们熟知的西班牙品牌ZARA,从设计生产到运输上架的时间不会超过两周,商店每隔3到4天就会更新货物,还有一些品牌如HM,生产周期只需21天,美邦旗下的Me&City也只用25天。很明显,在速度经济时代,激烈的市场竞争使时间价值含量不断上升,快鱼吃慢鱼成为优胜劣汰的显著的特征。面对快时尚品牌...
事件营销的五步棋
借助某些事件而开展系列广告、公关、促销等市场营销活动,从而提高市场份额,提升品牌形象,这样的营销战术即是事件营销,它可以是大的体育活动赞助,也可以是小的节日展示促销,当然也可以是象张瑞敏砸冰箱一样制造新闻事件。如何搞好事件营销呢,本文结合本人所操作的某热水器一次区域市场提升活动案例阐述了事件营销的五步棋攻略,仅供读者朋友参考。借势:见风使舵,顺水推舟任何事物都离不开都相应的发展环境,寻找并充分利用...
营销技巧之漏斗理论
现代销售中的和十几年前的销售意境有了千差万别的改变。现在,销售人员一次成交的可能性已经便得极低,即便是有交情的老客户,也很难再一次成交。所以对现在的销售人员来说,要想成交,就需要掌握更多的营销技巧来应对各种情况的发生。另外由于销售行为的困难,如何能够和已成交过的客户持续合作,拉近双方的情谊是销售人员必然要思考的问题。开发新客户的成本要高于维系老客户。1、销售的本质是提供给符合客户要求的产品或服务。...
如何做好及时营销
如果说目前是社交媒体横行天下的时代,那么即时营销就是运营社交媒体的关键,抓住了即时营销,就抓住了主要矛盾,是成功的关键。所谓的及时营销,就是要创造实时内容并将它传递出去;及和用户保持在线沟通、互动。在线的沟通互动也随时改变、创造创意过程和组织运营方式。即时互动、沟通,有利于调动用户情绪,进行情感交流。社交媒体比传统媒体强悍的地方也在于它的快捷、能双向交流、及即时性。现场听讲一场极富感染力的演讲与事...
生态家纺产品成为礼品市场新生代力量
在礼品市场蓬勃发展的近几年,消费者越来越重视“天然、环保”的理念,因而生态家纺产品越来越受到消费者的重视。生态家纺礼品本身的天然特性逐渐成为健康时尚人群的主流需求。生态家纺具有舒适透气和健康环保的特点。采用天然原料处理加工的家纺产品不同于化纤类产品,它最大限度地保留了天然原料的透气、抑菌等优良特点,经多重工艺加工的纺织成品柔韧爽滑,贴近肌肤倍感舒适。天然原料除了传统的棉、麻、丝、毛之外,竹纤维作为...
超凡老板要过七道“关卡”
很多老板,做了多年企业,总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时,热衷于学习国外的洋知识,洋道理,殊不知,中国5000年文明中,其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天,我们试着仅从“老板”两字,来解读什么是老板、应该如何做老板。虽然不可能全面解答如何做老板的难题,但相信若能明白以下的几点,并能亲身体会,发扬光大,企业的很多困局,皆可化解!一、老板要建立权威。“老板”就是指“老是板着脸”...
基层主管为何总是又忙又乱?
在企业里,越是基层的管理者越是容易又忙又乱。造成这个现状的原因,我们不能推说是基层管理者能力太弱,因为很多时候他们也是无能为力,企业里出现的不少状况本质上是由企业的管理制度、管理水平、企业文化决定的。在实际工作中,基层管理者往往没什么实权,又要承担不小的责任。甚至有的基层管理者都没有聘用、解雇自己下属的权利,下属加薪也不是他能说了算的。况且绝大部分基层管理者都是从员工中提拔上来的,转身一变成了管理...
管理者的“路径依赖”症
有这样一个故事,一天一位游泳冠军跟着他的一群朋友到海边去玩。他发现在离岸一公里左右的地方有一块很大的礁石,他突然迸发出了想要游到那里征服那块礁石的想法。于是经过多次努力,前前后后扣花了一个多小时,他终于站到了那块高大的礁石上。虽然自己累得腰酸背痛,但当他向岸边的朋友们挥手狂呼的时候心里充满了自豪和满足感,因为他觉得自己做了朋友们无法做到的事情。可他还没有在成功的喜悦中自我陶醉多久,便发现海水出现了...
卓越管理者的三项素质
笔者(佟天佑)在“可持续见效的管理方法”的博文中谈到:改善管理质量和提供决策的水平,多听不同的意见;让管理者了解自己必须进行决策的各种可选方案及其可能后果。管理者在企业中的角色之一是组织变革的推进角色,管理需要创新,企业管理虽然是一项重复性很大的工作,但也是一门管理艺术,要求管理者具有创新的意识,用创新的眼光看待周围的人和事,用创新的思维开展各部门工作。而要成为这样一个有力的企业变革者,必须要创新...
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