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企业新闻
江苏省加快向“纺织强省”跨越
昨天,2013年中国国际纺织原料市场会在南京市举行,中国纺织工业联合会会长王天凯及国家有关部门负责人出席会议,江苏省副省长史和平出席会议并介绍了我省纺织工业的发展情况。纺织业作为江苏的传统优势产业,省委、省政府先后出台了一系列政策措施,鼓励纺织企业加快新品开发、培育知名品牌、加强技术改造、推进兼并重组,促进纺织工业转型升级,取得了明显成效。据介绍,2012年,江苏纺织工业实现主营业务收入1.2万亿...
山东纺织服装行业信心提升
2013年中国青岛国际面辅料、纱线采购交易会(www.mianfuliao.cn)定于2013年11月8-10日召开,作为北方第二大的面辅料专业展,展会一直被业界视为我国北方纺织行业的晴雨表,今年正值展会第二十届之际,组委会为保证企业参会效果,在招商正式开始之前随机访问了300家山东服装企业,针对行业关注度较高的几个问题进行了市场调查,希望能帮助参展的面辅料企业更好的了解山东市场。◆订单方面在基本...
聚焦营销突破法则
在经济快速变化的大背景下,虽然没有人可以否认中国的市场环境越来越趋向于理性、规范和宽松,也没有人可以否认中央及地方政府给于经济发展、企业成长的关注与支持,但在这种越来越良好、宽松的市场环境和政策背景下,越来越多的企业都在感叹“生意越来越难做、利润是太低了”、“品牌太多了,企业的竞争力越来越弱”、“企业发展越来越慢甚至下滑倒退,企业遇到了瓶颈”,很多曾经取得辉煌的企业陷入迷茫、一大批新的中小企业更是...
营销构思创意四法则
1.人无我有,绝对优势法则人无我有,即挖掘或制造自身所独具的、别人无法移植和克隆的东西出来,突出该特色,以绝对优势压倒竞争对手,从而占领市场。2.人有我优,相对优势法则同质化日趋严重的今天,所谓一家独享的不可替代的产品或服务已经很难存在,在这种情况下就必须寻找大家都具备的、但是我所作的最好的东西出来,即所谓的“专业化”,即所谓的“人有我优”,以相对优势来压倒对手,从而占领市场。3.有中生有,显示优...
淡季营销 重在取势
“旺季取利,淡季取势”,这应该是淡季营销的核心思想。取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。石处于山底,大而无力;置于山顶,则小而有势。同样,山顶的小草比山下之参天大树有更高的势。同时,淡季需求不旺。企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。另外,淡季意味着绝对销量...
市场营销致胜之道
高瞻远瞩——失小得大只有站得高,方可看得远,才不致于一叶遮目,不见泰山。商战中又何偿不是如此,在得与失,盈与亏面前,只有那些高瞻远瞩,具有战略眼光的企业,才能发展地、辩证地看待自己的得失盈亏,正确处理眼前利益与长远利益的关系,使企业永远立于不败之地。日本制造大型电子计算机的厂家富士通公司“一元中标”的事实就是一个正确处理得失盈亏的典范。有一年日本广岛市水道局打算将埋在市区的电线、煤气管和自来水管的...
构建纺织产业营销网络
中国面临的贸易环境越来越复杂,所涉及的国家利益越来越多样化,妥善解决好国际贸易问题,对于中国纺织企业变得越来越重要。纺织服装相对来说是低附加值产业,没有太多的知名品牌,企业也没有自己的营销网络,造成了企业只能通过数量型增长和价格竞争策略,企业的非价格竞争能力很弱。在这样的背景下,我们还维持如此高的出口增长速度,难道会期望明年纺织品出口增长速度低于15%吗?如果继续这样增长下去,三、五年后结果将是怎...
以非终端手段解决营销终端问题
我们当地市场每个区域都有一些很有实力的二批商,他们一般都有十年二十年的行业积累,什么品牌都有,真酒假酒都有。凭借地缘优势和人脉资源,这些二批商向我们总经销狮子大开口,比如一个酒店需要买断费用20万元,他们就向总经销商要30万元,赚取买店费用;然后又通过酒店垄断经营,赚取产品的高额利润,两边挣钱,而我们作为总经销,利润空间却被压缩得越来越小。我代理双沟酒厂的牡丹酒,属于中高档产品,请问在终端进场费如...
品牌营销之简单营销
对消费者或制造商而言,营销者的责任就是让这个日益复杂的世界变得简单,帮助他们避开纷扰复杂的选择。过去,消费者偏爱大规模生产的商品,因为他们知道自己买到的商品和该厂生产的其他产品一摸一样。那时,品牌名称代表着一致性和可预见的质量保证。质量曾被视为最重要的因素。在一段时期内,质量成为品牌差异化的一个方面。但是,如今质量逐渐成为品牌建设的必要因素,并且只有当产品出现问题时,质量才会成为人们讨论的话题。现...
21世纪企业赚钱六大“趋势”
21世纪进行了一个“微利时代”,各行各业都在抱怨生意难做,但是我们会发现还有人在赢利的,他们为什么能在相同的大环境下赢利呢?是因为他们把握住了21世纪赚钱的“趋势”。二十世纪的80年代开始,中国的个体经营者在国家政策的开放下,如雨后春笋般开业。一时间,各种零售店在全国各地兴起,而通讯器材类型的店铺经营模式是从二十世纪90年代初期开始。当时经营这样一家店,利润可以在30%以上。进入21世纪的前十年,...
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