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家纺资讯

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第六届中国家纺画稿交易会

40亿元打破河南纺织业印染瓶颈

2012-5-4

5月2日，河南省扶沟县县长卢伟与河南和合纺织服装股份有限公司董事长何健，在扶沟县签署了由和合股份投资40亿元建设年产1.8亿米的印染项目。该项目的签约，预示着制约河南纺织工业发展的印染瓶颈将被打破。河南和合纺...[继续阅读]
爱登堡等多个本土品牌总部从北上广回迁石狮

2012-5-4

石狮市日前举行首批创新型企业运营总部启动仪式，首批36家企业运营总部正式入驻石狮。在启动仪式上，以“左岸”为首的多个本土著名服装品牌宣布，将在上海、北京和广州的总部回迁石狮。据了解，首批入驻石狮的这36家...[继续阅读]
ZARA欲吞佐丹奴？

2012-5-4

快时尚品牌ZARA母公司酝酿收购佐丹奴的消息引起业内的关注，如果ZARA成功占领佐丹奴在中国的渠道网络，其竞争对手优衣库、H&M也恐将效仿，或瞄上真维斯、以纯等二线休闲服饰品牌。ZARA吞佐丹奴传闻已久据西班牙以...[继续阅读]
巴拉巴拉：消费趋势变动推动童装变革

2012-5-4

新生代的80后妈妈，甚至85后女性逐渐成长为主力妈妈群体。年轻的妈妈们与70后妈妈有截然不同的行为习惯、心理特征。这些不同直接决定着消费趋势发生重大变革，并且从根本上影响到童装行业的发展。巴拉巴拉把这种反映...[继续阅读]
营销渠道如何控制与管理

2012-5-4

渠道管理是企业为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。渠道冲突是不可避免的，在同一品牌的分销商之间会发生价格冲突和窜货。渠道管理的关键...[继续阅读]
凡语家纺：带你领略家纺品牌战略四要素

2012-5-4

导读：我们把品牌定义为一个企业或一个产品营销的整体效果。产品战略是品牌战略的一部分。品牌战略是(市场细分、目标市场、产品定位)战略加(产品、价格、渠道、促销)战略的总和。家纺品牌运作策略必备的四要素：1、品...[继续阅读]
美罗家纺登陆浙江北仑

2012-5-4

4月28日，美罗家纺浙江北仑旗舰店开业，美罗家纺一直致力于为浙江人民打造优质、舒适的睡眠环境，为此赢得了良好的市场口碑。此次旗舰店以2012全新形象装修门店，相信消费者势必会纷至沓来。浙江北仑旗舰店面积为110...[继续阅读]
暴利营销——渠道经营五字真经

2012-5-4

暴利营销下的高利润产品一定要特殊的渠道经营策略，这样才能体现其自身价值。而不能像可口可乐、康师傅要求的一样，卖茶叶蛋的地方就能买到产品，这样会极大营销产品在顾客心目中的形象。大辰天联张华平认为，要采取...[继续阅读]
寐家居天价被现身银川

2012-5-4

昨日，银川新华百货现代城一楼大厅内的一床价值近32万元的被子引来不少人的注意。据了解，这床价值不菲的被子是“寐”牌家纺在西北规模最大旗舰店的“镇店之宝”，其面料采用德国真丝，填充物为冰岛雁鸭绒，十分珍贵...[继续阅读]
英特飞地毯推出2012新品

2012-5-4

近日，全球模块地毯第一品牌InterfaceFLOR英特飞在武汉举行2012年度新品发布会，本季新品PlushParade和Raw系列惊艳亮相。记者了解到，英特飞进入中国市场以来，每年都保持着15%-20%的业务增长，其绿色环保的理念也在...[继续阅读]
品牌管理“运营化”的六大保障

2012-5-4

品牌管理“运营化”的六大保障简述如下：第一：品牌运营管理，企业高层职权和资源配置的保障1：必须有企业最高层的管理者来保证品牌管理的运营和监督执行。2：建立合适的品牌管理组织机构为品牌管理指派足够的资源，...[继续阅读]
雨兰新加盟商培训完美落幕

2012-5-4

为了使新加盟商能够更好适应家纺市场的竞争与发展，也为了他们能更快地融入雨兰这个大家庭，加强企业内外部机制的合理化运营，提高企业工作人员与经销商的良好沟通，使他们能在各自的领域发挥自己的才能。4月22日至2...[继续阅读]
事件营销传播：一分做事，九分宣传

2012-5-4

事件营销活动做得再热闹，要想达到目的，传播至关重要，通过传播，让目标群体了解到品牌，了解到企业所运作的事件，避免让事件营销成为企业自己的独角戏。那么，事件营销该如何有效地传播呢？事件营销的传播有四大定...[继续阅读]
论营销中的执行力

2012-5-4

做产品企业在经营中面临做大的问题是什么？马上就有很多老板会不约而同：是执行力！我的想法没有被很好的执行，要不就会做多大多大，要不会如何如何，这时候笔者总是一笑了之，人总是以自我为中心的，老板不会认为自...[继续阅读]
营销管理的三要三忌

2012-5-4

根据我担任营销管理顾问所得到的经验，做产品营销要「小事当大事做、集中火力做、按部就班做」，切忌「没事找事做、什么都想做、做到没事做」。大部分做营销的人都把营销想的太简单又太复杂，太简单的部份是「事情似...[继续阅读]
羸在过程的营销能力

2012-5-4

过程管理应用于营销管理，正是要把好的营销策划具体落实与执行下去。比如，某电脑终端专卖店，员工的责任是促使他能够根据顾客的要求为顾客提供建议，推荐商品。服务的初衷不仅仅是推销商品，而是能解决顾客的实际问...[继续阅读]
营销管理的十方面

2012-5-4

营销是一份有着精深理论和经典案例的智力行业，营销的目的是让客户拿着金钱主动购买你的产品，而销售似乎只是一种简单的产品和金钱的交换。下面主要从十个方面对营销管理进行扼要的概括：1）营销的定义；2）营销计划...[继续阅读]
营销管理的三个维度

2012-5-4

高度决定视野，角度改变态度。做营销谈来谈去我们都谈了些什么问题，我想无外乎三个问题，也是三个角度，站在企业自身的角度看营销，站在客户的角度看营销，站在竞争的角度看营销，我认为这三个方面是营销的基础，是...[继续阅读]
标准化是营销管理的根本

2012-5-4

管理需要的是科学，科学的管理就是可以模仿、可以复制的管理方式。长期以来，人们更多地把营销当做一种艺术，在艺术的外化中，经验、悟性、灵感和个人的随机应变占主导地位，中国人最不缺乏的就是靠艺术、靠想象、靠...[继续阅读]
知彼是为了更好的知己

2012-5-4

从竞争的谋略方式上看，商场就如战场。两千年前的孙子曾经认为，指挥战争的原则应是“上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城”，并认为“不战而屈人之兵”的谋略当为上上境界，并提出了“知己知彼、百战不殆”的观...[继续阅读]