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管理资讯

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员工工作中怕犯错，管理者怎么办？

2013-12-18

昨天在讲绩效考核课程的时候，有学员问我：“员工在工作中怕犯错，因为怕做的多就错的多，作为管理者，应该怎么办？”我在企业也经常听到类似的话：“做多错多，能够不做最好不做，或者尽量少做”、“不求无功，但求...[继续阅读]
企业如何投资感情收获人心

2013-12-18

作为一个企业的管理者，如果有人问你：世界上什么投资回报率最高？你会如何回答？日本麦当劳的社长藤田田的答案是：在所有投资中，感情投资花费最少，回报率最高。藤田田在自己所著的畅销书《我是最会赚钱的人物》中...[继续阅读]
管理者的成功之道：练好两面派功夫

2013-12-18

在现实生活中，一些管理者在个人能力方面堪称表率，工作也尽职尽责，却绩效平平。而有些管理者虽然个人能力不很突出，但绩效却很优异。这中间固然有很多客观原因，但更重要的是后者更善于管理下属，赢得了团队的尊重...[继续阅读]
怎样用互联网思维改造你的企业？

2013-12-18

为什么要谈论互联网思维?互联网思维的内涵究竟是什么?企业又该如何去拥抱它?当下，“互联网思维”俨然已成为企业界的热门词汇。互联网是上个世纪的产物，为何直至今日人们才开始热衷于谈论“互联网思维”?究竟什么是...[继续阅读]
5步构建企业人才战略

2013-12-18

如何理解招聘与员工关系、培训与发展、薪酬与福利、绩效管理这些传统的HR职能与公司业务战略之间的关系?如何将HR职能有机地嵌入到总体战略之中，继而形成系统的人才战略，为公司的发展和变革提供人员和组织保障?这些...[继续阅读]
创业团队要如何组织管理？

2013-12-18

管理者对创业团队的组织和管理的结果，对项目本身成功与否至关重要。通常，在商业模式尚未明朗之前或资金并不充足的情况下，谨慎尝试、小步快走的策略较为稳妥。初期的关键，就是依据业务方向及计划目标，控制团队规...[继续阅读]
提高员工忠诚度?文化为王

2013-12-18

文化氛围对企业成功的重要性或许会远远超出大部分创业者的预期。唐·瑞姆认为如何保持员工的工作积极性，让他们致力于企业发展，也就是献身工作，是当今需要解决的一个重要问题，但关于这方面的误区大概也是最多的。...[继续阅读]
有效互动提高员工敬业度

2013-12-17

盖洛普的调研显示，在中国仅有6%的企业员工积极投入工作，却有26%积极地“不投入”。也就是说，全中国有四分之一的员工对其工作岗位感到悲观无望，其工作质量当然影响了组织的业务。盖洛普的执行长JimClifton表示，低...[继续阅读]
警惕!这4种潜在因素会杀死你的公司!

2013-12-17

当提及健康时，高血压经常被认为是沉默的杀手。如果不进行治疗，它可以变成其他的并发症，比如高胆固醇血症或糖尿病，并导致心脏方面的疾病，甚至中风。同样的，你的生意呢?也有沉默的杀手潜伏其中吗?MillerIngenuit...[继续阅读]
怎么管理你的“野心家”下属？

2013-12-17

我爱上一匹野马，可我的家里没有草原。有多少管理者，不曾深陷这种两难的境地呢?既喜欢有点小野心的员工，指望他们创造业绩，又不敢给他足够的发展空间和权力，终有一天他们会拂袖而去。那么，该如何激励权力欲望很强...[继续阅读]
如何处理团队中的五个矛盾？

2013-12-17

众志成城，团结一心等等很多形容团队的力量词语，可是，在公司管理中，怎么能够让那些员工们团结一起和谐的工作呢?怎么更好的管理我们自己的团队呢?在不少团队或企业都会遇到一些很难管理的员工，他们不但自己不能顺...[继续阅读]
9位企业家谈如何用企业文化留人

2013-12-17

招聘优秀人才只是成功的一半——你还需要营造一个让员工能茁壮成长的环境。下面让我们看看9位企业家为建立优秀团队和留住人才提出的建议：1.不要停下招聘的脚步Placemeter创始人及CEOAlexandreWinter说，“人才招聘是...[继续阅读]
2014年前创始人要做的12件事

2013-12-17

年末的时候，你的待办事项列表是不是越来越长了?不过在圣诞假期里，你终于可以有时间整理一下这张表，然后看看哪些事情需要在新的一年优先完成。笔者询问了12个来自青年创业委员会(YEC)的成功企业创始人，看看他们在...[继续阅读]
你的公司生命力如何？

2013-12-17

本文讲述了七种公司永远无法做大，希望各位创业者引以为戒。1、格局小的企业;2、心态小的企业;3、短视的企业;4、缺外脑的企业;5、缺内脑的企业;6、用金扁担挑粪的企业;7、需要预约的企业。1、格局小的企业1999年2月，...[继续阅读]
你还在用上世纪的原则管理今天的企业吗？

2013-12-17

最近一直在思考创新型企业的管理的问题。越来越觉得对于创新型企业而言，技术早已经不是问题了;商业模式虽然很重要，但谁都会把它当做关乎生死的大问题，所以，只要公司持续经营着，商业模式的问题迟早都要解决;唯有...[继续阅读]
中日企业差距的核心原因是什么？

2013-12-16

如果有一种食品(行情专区)，你每吃一百口就能吃到一口毒物，你敢吃吗？可是偏偏有一种叫“中国奶粉”的东西就是这样的食品。可怕的中国的高官说它“99%的合格”的时候，不是在抱歉，也不是在反思，而是很满足，他还想...[继续阅读]
为什么说成功是企业的敌人

2013-12-13

从某种意义上说，成功可能与失败一样有害。企业非常成功的时候会不断患上各种各样的“疾病”。这些“疾病”会侵害那些原本令企业成功的因素。例如，盈利极佳的企业往往会放任官僚主义像病毒一样扩散。官僚主义不仅会...[继续阅读]
产品是最大的创意

2013-12-12

《爸爸去哪儿》的火爆，也让其赞助商“思念食品”人气大增。近期，《爸爸去哪儿》中田亮在午饭时拿出了一袋思念食品的中华面点小猪包，小猪包的出现让女儿森碟十分喜欢。在节目过后，许多观众都奔向离家里最近的超市...[继续阅读]
产品的价值在于客户的认可度

2013-12-12

一家著名的国际贸易公司高薪招聘业务人员，应征者络绎不绝。在众多的应聘者中，有一位年轻人条件最好，毕业于名牌大学，又有在市外贸公司工作三年的经验，所以他坐在主考官面前时，非常自信。“你在外贸具体做什么？...[继续阅读]
渠道四大运营技巧

2013-12-11

渠道的突增推动企业跃进，大跨步的同时又会显现出一些新问题——企业的团队与运营能力跟不上，面对全国市场的管控与服务要求力不从心。总结起来，企业在渠道运营过程中，主要面临着四大问题：1、总部如何对渠道进行有...[继续阅读]