财务管理_家纺网

紫罗兰：选对家纺品牌经营一生受益

2012-2-6

如今家纺加盟的连锁形式已风靡全国，家纺行业的市场份额也在逐渐增加，但是随着同行业竞争的日趋激烈，家纺...提供富有实效的前期和定期培训如本行业经营技巧、营业员接待技巧、产品专业知识、店堂艺术布置、市场预测，财务管理等，并保证每年两次的加盟客户交流培训活动。五、物流支持公司提供的物流配送服务是否能保证快捷、...[继续阅读]

孚日启动OA办公系统项目

2011-10-13

近日，孚日集团OA协同办公系统项目启动会在山东举行，该公司主要负责人及各部门经理参加了此次会议。会上...可能存在的一些风险。同时，该办公系统还可以展现公司从宏观到微观的财务数据情况，并有帮助企业分析决策的财务管理模块。此外，该系统还可以将企业工作流程电子化，提高企业运营效率，实时汇集各种经营数据，协助管...[继续阅读]

孚日集团OA协同办公系统项目启动

2011-10-9

近期，孚日集团OA协同办公系统项目启动会在党校举行，各公司主要负责人、各部门经理参加此次会议，上海泛...行有效管理，全程跟踪的资产管理模块也是它的强大之处。还可展现宏观到微观的财务数据，帮助企业分析决策的财务管理模块。此外，系统可以将企业工作流程电子化，提高企业运营效率，同时实时汇集各种经营数据，协助管...[继续阅读]

棉企融资渠道窄呼吁银企创新

2011-4-18

“不少棉花企业因为收购资金短缺，影响了收购了进度，导致企业经营出现了严重问题。”山东一家棉花购销企业的负责人表示。记者从一些地方的棉花协会了解到，由于缺乏流动资金，不少棉花购销企业已经错过了2010年最佳的采购时机。业内观察人士认为，“棉花收购加工企业普遍存在抗市场风险能力差、收购期资金需求巨大、财...[继续阅读]

家纺经营从细节打造家纺店的服务

2010-12-6

家纺专卖店一般与消费者的几个关键服务接触点。关键接触点大致有这么几点：推门进入、产品咨询、产品成交、...笑致辞：谢谢光临！当然这只是些细节，但顾客就记住了这些细节，这些细节就是品脾印象。对一个专卖店来讲，财务管理和库存管理是重中之重。专卖店日常收款都是现金，现金的管理就要求严格有序，专卖店每天需要定时将...[继续阅读]

家纺经营需从细节打造服务

2010-9-17

家纺专卖店一般与消费者的几个关键服务接触点。关键接触点大致有这么几点：推门进入、产品咨询、产品成交、...笑致辞：谢谢光临！当然这只是些细节，但顾客就记住了这些细节，这些细节就是品脾印象。对一个专卖店来讲，财务管理和库存管理是重中之重。专卖店日常收款都是现金，现金的管理就要求严格有序，专卖店每天需要定时将...[继续阅读]

从细节打造家纺店的服务

2010-9-17

家纺专卖店一般与消费者的几个关键服务接触点。关键接触点大致有这么几点：推门进入、产品咨询、产品成交、...笑致辞：谢谢光临！当然这只是些细节，但顾客就记住了这些细节，这些细节就是品脾印象。对一个专卖店来讲，财务管理和库存管理是重中之重。专卖店日常收款都是现金，现金的管理就要求严格有序，专卖店每天需要定时将...[继续阅读]

开家纺店不可缺少的是服务和信誉

2010-6-18

家纺专卖店一般与消费者的几个关键服务接触点。关键接触点大致有这么几点：推门进入、产品咨询、产品成交、...笑致辞：谢谢光临！当然这只是些细节，但顾客就记住了这些细节，这些细节就是品脾印象。对一个专卖店来讲，财务管理和库存管理是重中之重。专卖店日常收款都是现金，现金的管理就要求严格有序，专卖店每天需要定时将...[继续阅读]

家纺小店服务标准的制定原则

2010-6-13

开业是良好的营销机会。不同定位的家纺产品需要不同层次的店员，中高档的品牌需要成熟且端庄的女店员，中低...含产品、消费者心理、成交技巧、公关技巧、穿着、语言、礼仪等)、清洁维护、员工考核(目标考核、薪资)、财务管理(资金安全程序、周转率等)、消费者接触点管理、库存管理(促销品、赠品、发收货、宣销品等)、顾...[继续阅读]

晚美家纺财务服务成熟化发展

2010-6-12

晚美顺应时代而生，晚美造就完美生活。作为家纺行业一颗冉冉上升的新星，两年来晚美取得的成就令同行刮目相...财务部认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。为晚美飞跃性发展奠定了财务基础。[继续阅读]

经营不可缺少服务和信誉

2010-5-25

家纺专卖店一般与消费者的几个关键服务接触点。关键接触点大致有这么几点：推门进入、产品咨询、产品成交、...笑致辞：谢谢光临！当然这只是些细节，但顾客就记住了这些细节，这些细节就是品脾印象。对一个专卖店来讲，财务管理和库存管理是重中之重。专卖店日常收款都是现金，现金的管理就要求严格有序，专卖店每天需要定时将...[继续阅读]

小店服务标准的制定原则

2010-5-21

开业是良好的营销机会。不同定位的家纺产品需要不同层次的店员，中高档的品牌需要成熟且端庄的女店员，中低...含产品、消费者心理、成交技巧、公关技巧、穿着、语言、礼仪等)、清洁维护、员工考核(目标考核、薪资)、财务管理(资金安全程序、周转率等)、消费者接触点管理、库存管理(促销品、赠品、发收货、宣销品等)、顾...[继续阅读]

小店经营不可缺少的服务和信誉

2010-5-13

家纺专卖店一般与消费者的几个关键服务接触点。关键接触点大致有这么几点：推门进入、产品咨询、产品成交、...笑致辞：谢谢光临!当然这只是些细节，但顾客就记住了这些细节，这些细节就是品脾印象。对一个专卖店来讲，财务管理和库存管理是重中之重。专卖店日常收款都是现金，现金的管理就要求严格有序，专卖店每天需要定时将...[继续阅读]