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分销商

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  • 家纺企业促销 应掌握的十三原则

    2012-4-27
    1、明确促销活动要达到的具体目标。毫无办法,缺乏计划的创造性工作是对时间和资源的浪费。2、确定促销活动主题。首先要制定出相关策略,最好与整体营销或广告计划协调一致。3、将生意伙伴与促销活动联系起来,让他们参与其中。如想在主要市场为某项活动提供赞助,可让品牌在各城市的分销商共同分担赞助。4、确保促销活...[继续阅读]
  • 渠道扁平化背后的厂商关系本质

    2012-4-18
    厂家的渠道扁平化,经销商设置重心下沉,大经销商被砍成小经销商,甚至原来大经销商下属的二三级分销商,也被厂家直接发展成与原来大经销商平起平坐的一级经销商了,你还别不服气,不接受的就干脆让你出局。作为原来的大经销商,心理自然不爽,也有声讨厂家不讲道义,不顾早些年经销商开创市场时的艰辛付出等等,其实,在商...[继续阅读]
  • 新产品入市的渠道策略

    2012-4-16
    笔者在糖酒会上,发现有不少好产品,无论是产品新颖性的卖点、独特的诉求点、还是产品的包装、质量、广告、...,一旦决定上市,分销成员将会全力以赴的配合,从产品完成生产到零售终端的上柜、展示与推荐,很快就由各级分销商自觉地分工完成。如娃哈哈的成功主要得益于优秀的销售渠道。娃哈哈茶饮料、果汁饮料虽然上市的时间晚...[继续阅读]
  • 营销渠道如何控制与管理

    2012-4-12
    渠道管理是企业为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理,以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。渠道冲突是不可避免的,在同一品牌的分销商之间会发生价格冲突和窜货。渠道管理的关键就是要确定冲突的根源及其潜在隐患,从而建立和完善高效的渠道管理体系。随着企业间竞争的不断加剧,企业间...[继续阅读]
  • 家纺竞争硝烟弥漫,批发商倍感压力大

    2012-3-14
    批发商作为家纺行业最传统、最主要的渠道销售商,因其在渠道开拓、货物中转、销量提升等各方面有着不可忽视的作用,曾经深受各家纺品牌企业的追捧。然而在家纺行业新的发展形势下,他们遭遇到了前所未有的经营压力。一、分销商的可选择面更广,导致客户流失严重随着科技、信息及交通的越来越发达,家纺供货渠道和价格趋于透...[继续阅读]
  • 营销渠道如何控制与管理

    2012-3-9
    渠道管理是企业为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理,以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。渠道冲突是不可避免的,在同一品牌的分销商之间会发生价格冲突和窜货。渠道管理的关键就是要确定冲突的根源及其潜在隐患,从而建立和完善高效的渠道管理体系。随着企业间竞争的不断加剧,企业间...[继续阅读]
  • 提高家纺终端单店业绩方法

    2011-12-13
    不炒股,不关注李宁的股价走向,但和李宁一样祭起民族大旗的品牌不多,像李宁这样优秀的民族企业更是凤毛麟...换,生意却落了地,要关闭500-600家门店。订货量下降,股价大跌关店传闻甚嚣尘上时,不管是李宁整合分销商的解释还是改革销售渠道的解释,都绕不过一个坎:有些单店质量不高,盈利乏力。从李宁披露的行业15...[继续阅读]
  • 家纺批发生存危机下的命运抉择

    2011-11-9
    批发商作为家纺行业最传统、最主要的渠道销售商,因其在渠道开拓、货物中转、销量提升等各方面有着不可忽视的作用,曾经深受各家纺企业的追捧。然而在家纺行业新的发展形势下,他们遭遇到了前所未有的经营压力。一、分销商的可选择面更广,导致客户流失严重。随着科技、信息及交通的越来越发达,家纺供货渠道和价格趋于透明...[继续阅读]
  • “牛尾效应”引发的“棉灾”

    2011-7-28
    几乎任何行业都存在“牛尾效应”,纺织行业也不例外。减少这种现象发生较有效的措施有:企业要提高需求预测...何其相似。终端市场上某种商品的真实需求经常发生细微变动,这种细微的波动会沿着供应链从零售商、批发商、分销商直至制造商逆流而上,并逐级扩大,由于链中各节点企业之间信息的不对称以及各个企业主为了追求自身利...[继续阅读]
  • 如何让家纺促销活动最有效

    2011-6-24
    随着市场升温,各家纺品牌在专卖店渠道展开了激烈的角逐,促销活动开展的也是如火如荼,如何使我们的营销人...、将生意伙伴与促销活动联系起来,让他们参与其中。如想在主要市场为某项活动提供赞助,可让品牌在各城市的分销商共同分担赞助。4、确保促销活动与其他营销计划相互协调。顾客促销活动应与行业促销活动同时进行,免...[继续阅读]
  • 宝缦家纺加盟成功案例之承德店

    2011-3-30
    承德店:目前有11个专卖店:承德、兴隆、密云、丰宁、围场、平泉、宽城、遵化、营子区、滦平、双滦专卖店(1)成功运营模式:利用区域旗舰店进行区域招商,发展分销商。年销售额1500万(2)公司化运作,建设高校的团队:区域经理、督导、团购经理、店长、店助、导购(3)组织承德地区培训会,对分销商能力提升并进...[继续阅读]
  • 家纺经营应掌握的促销原则

    2010-9-27
    许多家纺经营者都会采取让家纺促销活动来起到宣传和提高家纺销售额。只有掌握了家纺促销原则,才能取得成功...、将生意伙伴与促销活动联系起来,让他们参与其中。如想在主要市场为某项活动提供赞助,可让品牌在各城市的分销商共同分担赞助。4、确保促销活动与其他营销计划相互协调。顾客促销活动应与行业促销活动同时进行,免...[继续阅读]
  • 家纺店家纺促销应掌握的原则

    2010-9-6
    许多家纺店都会采取让家纺促销来起到宣传和提高销售额。如果家纺促销采用的不合理可能会产生事与愿违的情况...、将生意伙伴与促销活动联系起来,让他们参与其中。如想在主要市场为某项活动提供赞助,可让品牌在各城市的分销商共同分担赞助。4、确保促销活动与其他营销计划相互协调。顾客促销活动应与行业促销活动同时进行,免...[继续阅读]
  • 家纺企业促销 应掌握的原则

    2010-9-2
    1、明确促销活动要达到的具体目标。毫无办法,缺乏计划的创造性工作是对时间和资源的浪费。2、确定促销活动主题。首先要制定出相关策略,最好与整体营销或广告计划协调一致。3、将生意伙伴与促销活动联系起来,让他们参与其中。如想在主要市场为某项活动提供赞助,可让品牌在各城市的分销商共同分担赞助。4、确保促销活...[继续阅读]
  • 做家纺促销的十三要点

    2010-8-9
    许多家纺经营者都会采取让家纺促销活动来起到宣传和提高家纺销售额。只有掌握了家纺促销原则,才能取得成功...、将生意伙伴与促销活动联系起来,让他们参与其中。如想在主要市场为某项活动提供赞助,可让品牌在各城市的分销商共同分担赞助。4、确保促销活动与其他营销计划相互协调。顾客促销活动应与行业促销活动同时进行,免...[继续阅读]
  • 分析家纺促销应掌握的原则

    2010-7-7
    许多家纺经营者都会采取让家纺促销活动来起到宣传和提高家纺销售额。只有掌握了家纺促销原则,才能取得成功...、将生意伙伴与促销活动联系起来,让他们参与其中。如想在主要市场为某项活动提供赞助,可让品牌在各城市的分销商共同分担赞助。4、确保促销活动与其他营销计划相互协调。顾客促销活动应与行业促销活动同时进行,免...[继续阅读]
  • 家纺促销活动最有效果的方法

    2010-6-30
    在了解了促销,促销组合的基本作用以及促销活动方案的制定后,还需要了解一下促销活动的效率问题。那么,如...、将生意伙伴与促销活动联系起来,让他们参与其中。如想在主要市场为某项活动提供赞助,可让品牌在各城市的分销商共同分担赞助。4、确保促销活动与其他营销计划相互协调。顾客促销活动应与行业促销活动同时进行,免...[继续阅读]
  • 让家纺促销活动最有效果的方法

    2010-6-29
    在了解了促销,促销组合的基本作用以及促销活动方案的制定后,还需要了解一下促销活动的效率问题。那么,如...、将生意伙伴与促销活动联系起来,让他们参与其中。如想在主要市场为某项活动提供赞助,可让品牌在各城市的分销商共同分担赞助。4、确保促销活动与其他营销计划相互协调。顾客促销活动应与行业促销活动同时进行,免...[继续阅读]
  • 分析家纺企业促销的十三原则

    2010-6-1
    家纺促销如想要得到受众对促销活动的可测性反应,就应增加广告,广告作为促销活动的一部分,由于受众面过于...、将生意伙伴与促销活动联系起来,让他们参与其中。如想在主要市场为某项活动提供赞助,可让品牌在各城市的分销商共同分担赞助。4、确保促销活动与其他营销计划相互协调。顾客促销活动应与行业促销活动同时进行,免...[继续阅读]
  • 网络销售体系如何不殃及门店

    2010-3-25
    成熟的品牌拥有知名度、美誉度和忠诚度的优势,也有网点的优势,有人才优势,有物流优势,同时又占据价格高...熟越微利的法则中艰难生存着;不是他们看不到线上营销的未来和好处,而是他们的既得利益受到了摧毁,他们的分销商和客户比他们更加艰难,随之而来的市场博弈和因利益博弈带来的销售体系崩盘是他们不敢面对的。如何协...[继续阅读]
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