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  • 家纺企业:跳出假日经济的“怪圈”

    2012-5-2
    “五一”节临近。每当节假日来临之际,众多家纺企业便使出浑身解数,大搞促销活动来提升产品销量。在这个时...否还有其他出路?针对这个问题,记者采访了上海劲释咨询有限公司品牌顾问刘拓。擅用假日经济记者:有些家纺经销商认为,假日促销,做就是“促死”,不做就是“等死”。您怎样看待这种现象?刘拓:家纺产品作为一种耐...[继续阅读]
  • 家纺企业:跳出假日经济的“怪圈”

    2012-4-28
    “五一”节临近。每当节假日来临之际,众多家纺企业便使出浑身解数,大搞促销活动来提升产品销量。在这个时...否还有其他出路?针对这个问题,记者采访了上海劲释咨询有限公司品牌顾问刘拓。擅用假日经济记者:有些家纺经销商认为,假日促销,做就是“促死”,不做就是“等死”。您怎样看待这种现象?刘拓:家纺产品作为一种耐...[继续阅读]
  • 假日来临,家纺等待“被促销”

    2012-4-27
    有了节日的搅动,春夏市场不再冷清。春节后,三八妇女节、清明节、“五一”节鳞次栉比,给本来处于销售淡季...的产品正逐步被市场接受,使用过的顾客都会成为忠实消费者。金号:我们现在的销售情况是供不应求,代理商和经销商会经常打电话索要新货。今年一季度,我们在内销市场的销售量排第一名,在全国市场的发货额销售量高达...[继续阅读]
  • 鹰彪家纺:锁定特色成品

    2012-4-27
    浙江海宁鹰彪家纺有限公司,多年来一直致力于做精做美成品家纺,其主要生产的产品有窗帘、床品、桌旗、靠垫...米。鹰彪家纺负责人吴伟国介绍说,公司从去年开始进入内销市场,目前已在北京、上海、西安、南京等地建立了经销商网络。他表示,对于做好国内市场销售,他们充满信心。据了解,鹰彪家纺将锁定特色产品,作为企业发展...[继续阅读]
  • 胸有成竹做渠道

    2012-4-26
    企业是以盈利为目的的,盈利的唯一途径就是把产品销售给最终消费者,这也是销售部门存在的唯一原因。销售渠道执行销售的能力直接决定了分销型企业赢得市场份额的能力。销售渠道是产品销售流程流经的整个组织,而市场是千变万化的,因此每一个分销企业都有自己独特的销售组织,销售渠道分为三类:企业通过经销商、门店等中介...[继续阅读]
  • 假日来临,家纺等待“被促销”

    2012-4-26
    有了节日的搅动,春夏市场不再冷清。春节后,三八妇女节、清明节、“五一”节鳞次栉比,给本来处于销售淡季...的产品正逐步被市场接受,使用过的顾客都会成为忠实消费者。金号:我们现在的销售情况是供不应求,代理商和经销商会经常打电话索要新货。今年一季度,我们在内销市场的销售量排第一名,在全国市场的发货额销售量高达...[继续阅读]
  • 仙合家纺家纺赢利靠服务

    2012-4-25
    仙合家纺一个源于苏州的本土的品牌,1997年由蒋华峰先生及夫人庞敏蓉女士一起创立,自创立之初便代表了...扬。在面临当前品牌同质化的大环境下,仙合家纺纺走出了一条自己的营销之路,即不但重视渠道的开拓更重视对经销商的维护。切切实实的从根本上去做,保持终端盈利的可持续性发展,这样不仅为经销商带来利润,更是为企...[继续阅读]
  • 恒美家纺五·一大派送

    2012-4-23
    时光荏苒、春暖花开,2012年的五一即将到来,为了感谢广大经销商多年来对恒美家纺的支持与厚爱,经公司研究决定:对恒美新老加盟商进行五一大派送活动。同时,请各加盟商参照本次派送活动的内容,根据自己当地的实际情况,制定适合自己当地的派送、促销活动。具体内容如下:活动时间:2012年4月23日——2012...[继续阅读]
  • 营销创新,重在主渠道建设

    2012-4-20
    从产品营销的角度来看,产品如何快速进入市场,其先决条件取决于企业是否拥有进入市场的主通道。我们很多企业拥有很多的系列产品。也就是说,我们先有了产品再去销售产品。当我们猛地一下进入市场时,我们顿时发现,我们没有进入市场的通路。于是我们开始想到了借,借代理商的、经销商的网络资源。在这之后的战争,两方面同...[继续阅读]
  • 温尔思家纺五一活动舞动温情

    2012-4-20
    一年之计在于春,2012年对于家纺行业乃至整个消费市场来说,必然是严峻和不平凡的一年。具有23年品牌...动方案,公司各部门通力协作,牢牢锁定品牌的目标市场和定位,并在2月初召开市场工作会议,充分听取和考虑经销商的意见,不断完善产品结构和活动策划,力争在上半年利用好五一前后这段家纺销售的黄金时节,实现市场...[继续阅读]
  • 温尔思家纺五一活动舞动温情

    2012-4-20
    温尔思家纺五一活动舞动温情2012-04-20中国家纺网编辑:陈佳一年之计在于春,2012年对于家纺...动方案,公司各部门通力协作,牢牢锁定品牌的目标市场和定位,并在2月初召开市场工作会议,充分听取和考虑经销商的意见,不断完善产品结构和活动策划,力争在上半年利用好五一前后这段家纺销售的黄金时节,实现市场...[继续阅读]
  • 渠道扁平化背后的厂商关系本质

    2012-4-18
    厂家的渠道扁平化,经销商设置重心下沉,大经销商被砍成小经销商,甚至原来大经销商下属的二三级分销商,也被厂家直接发展成与原来大经销商平起平坐的一级经销商了,你还别不服气,不接受的就干脆让你出局。作为原来的大经销商,心理自然不爽,也有声讨厂家不讲道义,不顾早些年经销商开创市场时的艰辛付出等等,其实,在商...[继续阅读]
  • 反会议营销模式

    2012-4-18
    当年会销“一不小心”撞入世外桃源,那几年以“四大家族”为主的会销企业赚得心满意足。“现实的总是合理的...的竞赛会更加惨烈。“山雨欲来风满楼”尝到甜头的没尝到甜头的、专业的不专业的、有实力的没实力的、厂家的经销商的、兜售模式的、玩弄技巧的,该研究的研究、该策划的策划,蓄势待发只待一声令下千军万马即刻奔赴“...[继续阅读]
  • 登克尔家纺2012春夏新品发布会举行

    2012-4-18
    日前获悉,登克尔家纺2012春夏新品发布会暨招商推介会4月14日在安徽六安市金满楼大酒店成功举行。据了解,此次招商会吸引了来自国内各地的经销商数百人,会议全面介绍了登克尔品牌发展情况,其独特的发展优势,并向广大经销商展示了安徽星星集团发展历程、巨大潜力和美好前景。本次会议,登克尔家纺继续延续“运动家...[继续阅读]
  • 礼品经销商在家纺礼品地位“不可替代”

    2012-4-16
    家纺礼品化,随着这个市场的发展也越加凸显,礼品经销商到底有没有这个市场需求呢?它将如何发展呢?经销商“不可替代”地位。商品从厂家到达消费者手中,一般都要经过经销商环节。礼品商品到达消费者手中,也不外以下几种渠道:直营终端、批发商或经销商、加盟商等。终端业态也不外乎:商场终端、专卖店、超市(大卖场)、...[继续阅读]
  • 营销渠道如何控制与管理

    2012-4-12
    渠道管理是企业为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理,以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和...那么企业应该怎样做好营销渠道的管理与控制,从而在企业竞争中脱颖而出呢?企业要做好渠道管理,就要做好对经销商的管理。企业要保证及时供货,并且帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流...[继续阅读]
  • 促销活动中如何达到快速成交?

    2012-4-12
    促销活动做为提升经销商终端销售的重要武器,随着竞争越来越激烈,促销活动越来越多,市场出现不促销,不卖货,促销了,货也卖的不多,出现这些情况一方面是因为消费者越来越理性。另外一方面是消费市场也由卖方市场转变为买方市场了,消费者选择的机会多了,客源被分流了。顾客不断的被分流,如果促销活动中某些细节把握不...[继续阅读]
  • 促销活动中如何达到快速成交?

    2012-4-11
    促销活动做为提升经销商终端销售的重要武器,随着竞争越来越激烈,促销活动越来越多,市场出现不促销,不卖货,促销了,货也卖的不多,出现这些情况一方面是因为消费者越来越理性。另外一方面是消费市场也由卖方市场转变为买方市场了,消费者选择的机会多了,客源被分流了。顾客不断的被分流,如果促销活动中某些细节把握不...[继续阅读]
  • 儿童家纺缘何“价格虚高”

    2012-4-9
    儿童床品价格高居不下,不少普通家庭难以承受,给孩子的支出水涨船高,让消费者感觉不解和无奈。成人家纺昂贵,很多人已经习以为常,但儿童家纺价格为何也居高不下?价格与价值是否统一?经销商针对这一问题的辩解似乎也存在一定的合理性。消费者声音:儿童床品何时放下高贵姿态?在北京一家家乐福超市,一套普通的儿童床品...[继续阅读]
  • 路易雪莱家居斥巨资首创“布艺屏购机”

    2012-4-6
    布艺屏购机系统的六大优势1:实现跨行业联合销售一直以来,经营壁纸、家具、布艺、饰品的经销商都拥有着一群共同的顾客资源——正在装修置家的消费人群。但是,传统模式的限制却无法将这一宝贵的客户资源有效的利用起来。限制布艺屏购系统可以让您在不增卖场面积和更多投入的情况下突破原有经营领域,引入新的经营项目选择...[继续阅读]
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