可口可乐
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全球最大地毯生产商来华拓展业务
2012-5-23瞄准中国商业地毯市场呈现的巨大商机，世界最大的地毯生产商美国ShawIndustries旗下高端品牌...的方块地毯产品屡获国际设计大奖，被广泛应用在全球80多个国家的商务办公、健康医疗、教育科研、机场和酒店等场所中。目前在中国市场的主要客户有民生银行、恒生银行、东亚银行及可口可乐、德勤、霍尼韦尔公司等。[继续阅读] -
家纺加盟店的网络情感营销
2012-5-22营销对于一个行业而言很关键，网络营销对于一个行业而言是更加的关键的。因此，创业者在经营家纺加盟店的时...容易，情感营销就被注入了新鲜活力，这一营销工具成了很多品牌在创新营销探索路上的试金石。且不说营销大佬可口可乐特意将社会化媒体营销提上重要位置，就连平时很少触碰互联网的医药健康类品牌，也被这种与消费者亲...[继续阅读] -
营销无间道：接入用户关系网络
2012-5-152008年的北京奥运会上，可口可乐公司与腾讯合作，尝试虚拟火炬接力，获得了上千万用户的参与，但事后可口可乐还是很苦恼，因为他们无法找到一种有效的方式，将这上千万的用户沉淀到自己的品牌下，成为长期的受众(粉丝)。进入社会化营销阶段，企业与受众可以持续的进行品牌层面的沟通，通过聚集和经营粉丝，运过用户数...[继续阅读] -
暴利营销——渠道经营五字真经
2012-5-4暴利营销下的高利润产品一定要特殊的渠道经营策略，这样才能体现其自身价值。而不能像可口可乐、康师傅要求的一样，卖茶叶蛋的地方就能买到产品，这样会极大营销产品在顾客心目中的形象。大辰天联张华平认为，要采取暴利营销手段，就一定要采取差异化渠道，打造上、高、专、窄、团五字真经进行渠道经营。一、上操作高端产品...[继续阅读] -
品牌影响力=产品力×品牌力×传播力
2012-4-18一直以来，想就企业利润与产品本身、品牌规划、品牌传播与营销之间的关系，写篇通俗的文章。却因种种原因，...，而且性能比较稳定，至少不会有明显的缺陷。也许麦当劳、肯德基的营养价值，比不上一盒普通中式快餐；也许可口可乐的味道，真的不如中国的非常可乐；也许LV包包的品质和材质，真的不一定有国内几百块钱的普通皮包...[继续阅读] -
刺激是简单营销的最佳方法
2012-4-16销售导向的企业，不仅仅想征服他们的顾客，他们的征服，其实都是从征服员工开始的！这样赤裸裸的征服口号，...理：“让产品永远畅销的方法就是保持产品的供不应求！”“提高工作效率的最佳方法就是保持人手紧张！”就连可口可乐的成功经验中，都有这样一条：要威吓雇员。这句话听起来有点过分，但可口可乐的历任总裁都赞成相互...[继续阅读] -
推广：情感营销的网络路线
2012-4-13情感诉求非常适合医药健康类品牌，随着社会化媒体的发展越来越纯熟，情感营销也有了更多花样，无论是病毒视...容易，情感营销就被注入了新鲜活力，这一营销工具成了很多品牌在创新营销探索路上的试金石。且不说营销大佬可口可乐特意将社会化媒体营销提上重要位置，就连平时很少触碰互联网的医药健康类品牌，也被这种与消费者亲...[继续阅读] -
刺激是简单营销的最佳方法
2012-3-9销售导向的企业，不仅仅想征服他们的顾客，他们的征服，其实都是从征服员工开始的！这样赤裸裸的征服口号，...理：“让产品永远畅销的方法就是保持产品的供不应求！”“提高工作效率的最佳方法就是保持人手紧张！”就连可口可乐的成功经验中，都有这样一条：要威吓雇员。这句话听起来有点过分，但可口可乐的历任总裁都赞成相互...[继续阅读] -
营销绝学：免费的八种模式
2012-3-9通常一件商品除本身的购买费用外，还需要花费另外一些费用才能使用，比如，买汽车就需要经常买汽油才能使用...这样的策略。比如100多年前聪明商家“免费的计谋”是：“送给你一盏灯，让你不断来买我的灯油”。例如，可口可乐公司的运营模式就是：免费向各国合作者赠送可乐灌装线，并且提供强大的营销支持，帮助合作者占领人...[继续阅读] -
美国1888 Mills利用可乐瓶生产浴巾
2011-3-4生产一条浴巾需要多少可乐瓶？答案是6个，这就是1888Mills的可口可乐RPET品牌产品。系列中的床单和浴巾利用可回收的PET塑胶制品制成。据1888Mills介绍，公司给予废旧的PET瓶“二次生命”，将它们转变成消费产品。举个例子，浴巾中棉含量为70%，可回收材料占30%。该系列的首批产品定于今...[继续阅读] -
红富士家纺获2010沃尔玛最佳供应商
2011-3-3
2011年2月23日，沃尔玛（中国）YBM会议——“2011沃尔玛年会”在北京国家会议中心隆重召开。...殊荣的均为世界500强的国际知名大公司，此次同期获得“最佳供应商”称号的沃尔玛其他五家供应商也无外乎可口可乐、联合利华、宝洁、欧莱雅等国际知名品牌企业。此次红富士家纺与这些国际知名品牌一起站在沃尔玛的...[继续阅读] -
企业做强做大要善于借东风
2010-6-4这个世界上，有很多个人和企业靠埋头苦干，一步一个脚印，获得成长发展，但是还有更多更成功的个人和组织，...就是要借、大胆的借、创新的借，系统的借，你不借，你的竞争对手就要借！你不借，你的资源就会被人借。如果可口可乐公司当年不借东风，通过二战随美军全球开厂，成为军需品的话，可口可乐恐怕今天在饮料的霸主地位就...[继续阅读] -
二线品牌如何侧翼战突围
2010-5-5侧翼战的成功道自"定位论"、"营销战"以来，打造品牌的不二法门"创造让自己成为第一的新品类",日益成...们成功地发动"侧翼战".上述品种无疑都面临着领导品牌的围剿，如饮料中的碳酸、果汁和茶饮料，领导品牌如可口可乐、康师傅；牙膏中的佳洁士；洗发水中的宝洁子品牌；心血管治疗中的复方丹参滴丸。市场中，分化出能...[继续阅读]
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