可口可乐
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如何应对竞争对手促销
2012-11-27竞争对手采取促销政策，应该说很少有企业不予跟进的。因为跟进是找死的话，不跟进更是找死，还不如正面对待它，或许能变被动为主动。十多年营销生涯，确实也见到过竞争对手进行促销，企业从容应对，不采取任何的应对式、反扑式促销，而采用其它的方式来确保销售不受损失。如可口可乐公司的酷儿在竞争对手的市场份额占主要优...[继续阅读] -
品牌生存之基 产品质量设计
2012-11-16一个品牌的背后必定有持续的、稳定的优良品质在支撑，才不至于今盛明衰。产品没有好的质量，恰似人没了骨架...一些多余的质量也并非顾客所必要的需求，使得其使有用价值得不到体现。用老百姓的话说就是“费力不讨好”。可口可乐曾对在加拿大的20万名13~59岁的消费者进行调查，结果表明，55%的受众认为可口可乐不够甜...[继续阅读] -
品牌：“同城相争”的辨证观
2012-11-16“同城之争”是指一个区域或一个国家、一个民族的品牌在一个地域市场进行竞争。品牌的“同城之争”是目前我...最小的资源获得最大回报，同城相争的缘由是对“利益趋动”的最大追求。因此对同城相争不必大惊小怪。美国有可口可乐和百事可乐之争、德国有奔驰和宝马之争，中国的同城之争也非常多，改革开发之初最早是广东顺德的神...[继续阅读] -
多喜爱家纺加盟前景广
2012-11-8随着经济的发展和居民生活水平的提高，国内家纺消费观念和市场都逐步转向品牌化，为品牌家纺的发展打下了良好的基础。目前，国内家纺业的市场集中度比较低，品牌格局尚未形成，家纺行业还有广阔的发展空间。从大众熟知的很多知名品牌来看，如宝洁、可口可乐等，无一不是以平价吸引大众消费群体的购买，从而迅速获得市场的认...[继续阅读] -
品类：营销世界的新规则
2012-10-26品牌在影响消费者购买吗？随着可口可乐、麦当劳、英特尔、奔驰、宝马这些大名鼎鼎的品牌浩浩荡荡进入全球市场，品牌热席卷全球，品牌理念进入了发展的黄金时期。大部分营销专家和企业都相信，品牌影响并决定消费者的购买行为，品牌是营销中的关键。咨询公司也围绕品牌这个话题展开行动，建立相应的作业系统。继奥美著名的“...[继续阅读] -
依诺雅： 以“顾客为中心”的服务理念
2012-10-22
没有人比妈妈知道的更多，是吗？但是她知道你穿什么内裤吗？Jockey公司就知道；她知道你在杯子里放几个冰块吗？可口可乐公司就知道；她知道你每年擤鼻子多少次吗？生产纸面巾的金伯利公司就知道。依诺雅家纺一直以来总是通过各种方式深入了解顾客的需要、欲望和需求，并据以研发自己的产品、制定自己“以顾客为中心”...[继续阅读] -
低成本营销就是中小企业发展主旋律
2012-10-10对于中小企业来说，未来充满憧憬但也充满了变数。在当下，低成本营销依然是他们所要抓住的主旋律。低成本营...一提及营销，价格战、广告战、渠道战、终端战、服务战等纷纷登场，我们究竟如何来参战呢？一谈到案例，就是可口可乐、宝洁公司、麦当劳、戴尔电脑，一说大师，往往韦尔奇、科特勒，国际企业的案例、大师的风采真的适...[继续阅读] -
品类;营销世界的新规则
2012-9-26品牌在影响消费者购买吗？随着可口可乐、麦当劳、英特尔、奔驰、宝马这些大名鼎鼎的品牌浩浩荡荡进入全球市场，品牌热席卷全球，品牌理念进入了发展的黄金时期。大部分营销专家和企业都相信，品牌影响并决定消费者的购买行为，品牌是营销中的关键。咨询公司也围绕品牌这个话题展开行动，建立相应的作业系统。继奥美著名的“...[继续阅读] -
情感文化对商品营销的战斗作用
2012-8-14情感营销是以感性观点来分析人们的消费行为，把个人的感性差异的满足作为品牌文化营销的核心。情感营销来源...愉快的事。”日本的流通业营销专家小林敏峰也说：“现在，如果我们不感性分析来研究市场，根本无法理解。”可口可乐欧洲太平洋集团公司总裁约翰.W.乔戈斯更认为，可口可乐的成功就在于为消费者提供了一个牌子而不...[继续阅读] -
奥运营销要实力更要智慧
2012-8-13与奥运同行，需要的不仅是机遇和实力，对翘首期盼的众多企业来说，奥运会正成为考验各企业营销智慧的试金石...应全方位展示品牌风貌，让品牌精神与奥运精神紧紧联系在一起，让消费者在奥运中记住品牌，并产生积极印象。可口可乐公司将奥运与品牌巧妙结合的营销智慧，已经成为众多企业学习和借鉴的典范。可口可乐公司在宣传奥运...[继续阅读] -
中国家纺行业的十年“温暖变迁”
2012-7-1710年前，中国远方农村的一个姑娘出嫁了，怀揣着生活的期盼、亲人的祝福，还有父母缝制的“十铺十盖”。1...子”。第一，真正的名牌是在市场中锤炼出来的，是有力学效应的。比如市场上有很多饮料品牌，不少消费者只对可口可乐情有独钟，这就是品牌效应；第二是要协同竞争。家纺企业不要把眼光盯在竞争对手上，关键是要盯市场...[继续阅读] -
中国家纺十年“温暖变迁”
2012-7-1610年前，中国远方农村的一个姑娘出嫁了，怀揣着生活的期盼、亲人的祝福，还有父母缝制的“十铺十盖”。1...子”。第一，真正的名牌是在市场中锤炼出来的，是有力学效应的。比如市场上有很多饮料品牌，不少消费者只对可口可乐情有独钟，这就是品牌效应；第二是要协同竞争。家纺企业不要把眼光盯在竞争对手上，关键是要盯市场...[继续阅读] -
窗帘加盟店利用对消费者的感情好营销
2012-7-11随着市场上存在的窗帘加盟店的数量在不断增多的原因，这个行业的投资者也是纷纷的感觉到了这个项目在市场上...容易，情感营销就被注入了新鲜活力，这一营销工具成了很多品牌在创新营销探索路上的试金石。且不说营销大佬可口可乐特意将社会化媒体营销提上重要位置，就连平时很少触碰互联网的医药健康类品牌，也被这种与消费者亲...[继续阅读] -
时尚家纺领导品牌多喜爱家纺
2012-7-2摘要：多喜爱家纺以时尚个性的独特个性从众多家纺品牌中凸现出来，成为时下时尚家纺的杰出领导品牌，也成为...保证国内领先的同时，也与世界时尚潮流同步。多喜爱家纺敏锐地察觉出，像很多出色的大众品牌，如ZARA、可口可乐、宝洁等，都是定位平价，以平民价格，吸引大众消费群体的购买，并迅速获得市场认可，让品牌的销售...[继续阅读] -
床上用品连锁店的最佳推销方法
2012-6-6一个行业如果能掌握正确的推销方法，那么这个项目在市场上则是具备知名度，甚至是人气的。对于创业者来说，...是很重要的。床上用品连锁店的市场营销不是产品的竞争而是感知的竞争，没有最优的产品，优劣与否是相对的。可口可乐公司曾经做了一项20万人的调查，对可口可乐、百事可乐和NewCoke进行品尝。结果可口可乐排...[继续阅读]
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