品牌：“同城相争”的辨证观

“同城之争”是指一个区域或一个国家、一个民族的品牌在一个地域市场进行竞争。品牌的“同城之争”是目前我国市场上一个颇时髦现象。又可以诠释为一种企业成长方式，目前己引进理论界的关注。现细析缘由：
　　
　　1，同城相争的缘由：
　　
　　“同城相争”是市场经济下的必然现象，市场经济的实质是市场以不设边界或最小边界下的各个经济经营体最大自由化的全面竞争，其目的是以最小的资源获得最大回报，同城相争的缘由是对“利益趋动”的最大追求。因此对同城相争不必大惊小怪。美国有可口可乐和百事可乐之争、德国有奔驰和宝马之争，中国的同城之争也非常多，改革开发之初最早是广东顺德的神州热水器和万家乐热水器上演八年品牌相争大战，后来万和与万家乐相争;山东的海尔与海信的相争，双方人员曾在上海动武相争;北京的百龙矿泉壶与富豪矿泉壶相争;商务通与名人电子辞典相争;当今广东的美的与格兰仕相争，都是发缘于对“利益趋动”的最大追求。
　　
　　2，同城相争里的人格因素作用：
　　
　　“同城相争”虽然缘起对“利益趋动”的最大追求。但愈演愈烈的“同城相争”的深层因素有强烈的“人格因素”在起作用，驱动“同城相争”的上演。“人格因素”有三个层面：
　　
　　(1)企业家的“人格相争”：两个企业为“利益趋动”的矛盾冲突，双方企业都希冀以自己的人格战胜对手人格，是上演“同城相争”的最主要原因，因为企业“同城相争”实际是两个企业家的人格之争的物化方式。
　　
　　(2)经理人的“人格相争”：企业经理人为了企业所在利益和个人职场的“预期利益”，注定会为“同城相争”火上浇油，当今的美的与格兰仕相争，就相当鲜明的暴露了双方会经理人的好斗人格。
　　
　　(3)地方政府领导的“人格相争”：企业虽然同城，但不同的地方领导对不同企业的偏爱及各种潜在的支持，会进一步驱动“同城相争”的上演。
　　
　　3，同城相争的好处：
　　
　　(1)“同城相争”促进行业的“全面竞争”，促进行业洗牌、净化产业结构加快促进行业的进步。
　　
　　(2)“同城相争”的竞争使双方企业以竞争对年为“参照标杆”使参加“全面竞争”的竞争主体企业快速成长。
　　
　　(3)“同城相争”往往演化为“全面竞争”，使竞争双方企业全面降低经营成本、对消费者有利。
　　
　　(4)“同城相争”对区域经济有积极的促进作用，激励企业上进。
　　
　　4，同城相争的坏处：
　　
　　(1)“同城相争”极易导致“恶性竞争”，注重眼前短期效益。
　　
　　(2)“同城相争”易产生资源相争，无法形成资源共享而令资源浪费。
　　
　　(3)过度“同城相争”扭曲市场竞争的真谛，易于因过度注廑“同城相争”的结果而采取一些过激甚至卑鄙手段，对员工和社会产生价值扭曲。