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可口可乐

  • 当前在第 2 页 共计 6 个页面 共有 118 条记录
  • 面对危机的领导力!

    2014-4-2
    在危机的时候才能真正检验出领导力的成色。危机中最重要的东西就是领导力。有领导力,你才有机会走出去,甚至走得很远;而没有领导力,肯定就会玩完。从这个意义上说,遭遇困境并且希望带领企业成功突围的企业领导人必须要展现出自己的领导力,并让你的员工感受到你的领导力。这种领导力不应该只是口头上的豪言壮语,更重要...[继续阅读]
  • 管理的前世“军”生

    2014-3-27
    管理大师彼得·德鲁克所说“100多年前,当大型企业首次出现时,他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。”...特别成分:营销。大品牌的流行,令战时成为在公众印象中建立名声和产品印象的时代。这方面最著名的例子就是可口可乐公司。公司雄心勃勃地大胆保证,所有的美国士兵只需花5美分就可以买到可口可乐。战争巩固了可口可...[继续阅读]
  • 软文化营销:被忽略的盲点

    2014-3-24
    硬文化广告营销如麦当劳的“我就爱它!”;维维豆奶的“一百缕阳光的味道”;宝洁公司为其海飞丝所做的去屑...广告在21世纪达到了顶峰,而伴随着这种广告的顶峰繁荣,消费者对其的反感程度也达到了前所未有的高峰期。可口可乐和肯德基的“秘方”硬文化营销广告一次又一次的重复企业的品牌,想利用重复让消费者听到自己的品牌...[继续阅读]
  • 娱乐营销时代:营销是“玩”出来的

    2014-3-19
    这是一个全民娱乐的时代,这是一个娱乐营销的时代。19世纪的营销是想出来的,20世纪是做出来的,21世...超大阵容、超流行、超酷超玄的明星和演艺活动,让目标消费群在娱乐的享受中感受到了百事可乐的文化和理念;可口可乐和麦当劳甚至直接就以“欢乐”作为品牌的核心价值。。。。。。在国内,一些成熟品牌也开始为品牌内...[继续阅读]
  • 想象力营销:“碎片化”市场

    2014-3-12
    在个性化需求的3.0阶段,产销合一已经成为一种消费趋势,更加个性化的消费者,以及伴随而来的“碎片化”...正是由于“第二人生”不断涨幅的人气以及巨大的商业潜力,越来越多的著名企业开始进入其中,如微软、丰田、可口可乐、移动电源等世界品牌都陆续在“第二人生”举办虚拟世界中的营销活动。这些品牌全力投入到这个全新...[继续阅读]
  • 品牌玩转社交营销 家纺企业或可借鉴

    2014-3-7
    如今,社交网络正在不断改变着人们的生活方式和生产方式,同样也在改变着服装业的营销方式和服务方式。作为一种社交工具,微信给了传统企业充分的商业布局空间,邻家女孩跨界与可口可乐合作,携手腾讯“微生活”开启移动端O2O(线下商务机会与互联网结合);玛卡西尼男装借力新媒体进行微电影传播;金苑服饰触网进军“微...[继续阅读]
  • 可口可乐的“节点”营销

    2014-3-5
    在过去,快消品公司多是寄希望于通过高强度的广告投放等方式来增加消费者的频次,强化品牌形象。但是在社会化媒体时代,有没有一些新的节点可以挖掘,旧的节点有没有一些翻新的玩法?不妨看看饮料大王可口可乐的一些玩法。“当我把产品卖给你的时候,我们的关系不是结束了,而是刚刚开始。”这是互联网时代特别看重的用户理...[继续阅读]
  • 品牌兵法之“对立营销,分庭抗礼”

    2014-2-24
    挑战者如何取得胜利五谷道场是一个营销界所津津乐道的对立营销成功案例。方便面市场中的竞争者们共同的软肋...得了市场地位。另外一个被多数营销人士引用的案例是:七喜汽水的“不含咖啡因的非可乐”战略,也是攻击到了可口可乐与百事可乐战略上的软肋,才使七喜汽水一举成为美国的第三大饮料。作为可乐品类的两个代表品牌,可...[继续阅读]
  • 恒大冰泉的营销困惑

    2014-2-18
    恒大体育和恒大冰泉是经营管理理念上的成功,但冰泉还只成功了一半,另一半要看恒大能否真正摆脱中国式营销...冰泉今年100亿,明年200亿,后年300亿的销售目标折合成销量更有可比性,就象加多宝时代的王老吉比可口可乐销售额高出10亿,但究竟是可乐销量更大还是王老吉销量更大就成了未知数。中高端水与中低端水同样...[继续阅读]
  • 2013年十大经典品牌营销事件

    2014-2-11
    眨眼之间已然2014,回首在困难中艰苦前行的2013年,我们又将收获哪些经典的品牌营销案例?TOP1...的可爱,到马云的可爱,一场快速应对、精心策划的“自黑式”危机公关,最终以天猫的完胜而收场。TOP5:可口可乐昵称瓶上榜理由:粉丝充分互动、营销与销售充分整合高富帅、白富美、纯爷们、天然呆、小清新、氧气...[继续阅读]
  • 可口可乐的社交O2O新模式

    2014-1-22
    可口可乐社交O2O:通过微博发布消费者领取奖品激起用户转发,鼓励用户攀比获得礼品数量在微博晒照片引起二次传播,掀起外地粉丝讨论,实现OfflinetoOnline的传播。同时可口可乐首次尝试手机广告定向传播,实现在Online参与活动,直接在Offline领取礼物再传播到Online上去。O2O模式...[继续阅读]
  • 企业管理需要回归市场传统营销的本质

    2014-1-22
    不管企业是否愿意,传统营销已经发生革命性的变革,而革命就是重新分配资源最残酷的方式。生存还是毁灭取决于企业革命的决心。也不管企业是否愿意,是否参与互联网营销革命都是一个必答题。而参与的核心唯一只有发现、满足、创造生活方式。一:盘点改革开放35年来的中国市场营销只有市场经济才存在市场营销,计划经济只有...[继续阅读]
  • 把营销装进笼子里

    2014-1-22
    困惑在博客中,我曾经三度试图给营销下定义。而在公开发表的文章和著作里,我也曾经三度盘点营销。为之付出...失业率居高不下,原因是什么呢?我认为是企业对利润的极度追求,是员工对收入的过度要求。肯德基、麦当劳、可口可乐、宝洁、吉列因为在全球面对大量的竞争者,反而基业长青;而其他曾经具有垄断优势的产业,包括在美...[继续阅读]
  • 品牌营销策划成功的五大标准要素

    2014-1-21
    品牌越来越不可或缺,原因是品牌对于市场营销的意义越来越重大,没有坚强的品牌后盾是无法取得良好可持续的...么价值。成功的品牌会在竞争对手的产品有更好的功能和价格的情况下,使消费者依然决定购买你牌子下的商品。可口可乐公司曾经推出一种新品牌的可乐,并为此做出了许多努力,但大批忠诚于真正可乐的顾客对此深感不满。...[继续阅读]
  • 经营品牌是企业的底线

    2014-1-18
    前段时间应朋友之邀,参加了一个中国茶企的座谈会,当时来了很多专家及媒体朋友,其中不乏中国著名咨询公司...业的生死,对于处在艰难蜕变的中国企业意义更为重大。最后,品牌意味着综合实力品牌是企业综合实力的体现,可口可乐和百事成为最受欢迎的碳酸饮料品牌,宝洁和联合利华成为了最喜爱的日化用品,雀巢成为了最忠实的速...[继续阅读]
  • SNS植入营销:植入营销的学问

    2014-1-17
    “我明天送你一辆保时捷跑车”。“哎,我还以为是辆兰博基尼”。在写字楼的休息区里,一对时髦男女谈笑风生...或品牌与不雅的图片为伍。其实,虚拟礼物植入方式仅是Facebook的冰山一角。登陆Facebook是可口可乐公司全球互动营销主管麦克·东尼利每一天的必备功课,这让他足不出户就能够了解到消费群体的真实反...[继续阅读]
  • 营销的横向移动

    2014-1-14
    当企业所处行业发展日趋成熟,市场日益饱和的时候,面对对手林立的市场,企业要想往前走一步都显得很艰难。...,去观察不同消费者喝饮料都有不同的场景,而且喝饮料的结果和感受还有不同,这就让饮料可以有差别,于是,可口可乐可以让消费者喝出激情,喝出美国文化,百事可乐可以让消费者喝出年轻、活力和动感,这两个品牌就让...[继续阅读]
  • 电商移动APP营销八个创意突破口

    2014-1-14
    APP营销无处不在,已成为了移动营销的主要部分,那么一款好的企业APP该如何创意呢?有哪些方式?本文...动、广告、促销等形成联动,往往是线下活动、展示,线上抽奖、派送等。可以解决线下活跃度不足的问题。比如可口可乐推出的CHOK,在指定的“可口可乐”沙滩电视广告播出时开启手机App。当广告画面中出现“可口...[继续阅读]
  • 移动APP营销八个创意突破口

    2014-1-13
    APP营销无处不在,已成为了移动营销的主要部分,那么一款好的企业APP该如何创意呢?有哪些方式?本文...动、广告、促销等形成联动,往往是线下活动、展示,线上抽奖、派送等。可以解决线下活跃度不足的问题。比如可口可乐推出的CHOK,在指定的“可口可乐”沙滩电视广告播出时开启手机App。当广告画面中出现“可口...[继续阅读]
  • 低成本营销:借助“外脑”这把火

    2014-1-10
    如今的许多中国企业,面临全球经济一体化的竞争,仍带着深深的“草根”习性和思维方式。说中国企业从管理到...一提及营销,价格战、广告战、渠道战、终端战、服务战等纷纷登场,我们究竟如何来参战呢?一谈到案例,就是可口可乐、宝洁公司、麦当劳、戴尔电脑,一说大师,往往韦尔奇、科特勒,国际企业的案例、大师的风采真的适...[继续阅读]
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