连锁经营
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连锁运营团队建设与管理实战班
2014-11-18【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年11月15-16日广州20...建自己公司特色的高效运营团队三、建立与完善运营团队岗位管理标准化体系1、科学的流程带来科学的结果2、连锁经营的“四梁八柱”-组织、运营、支持、控制3、根据“标准化手册”模板，建立本公司的《店长手册》与...[继续阅读] -
刘晓亮：连锁企业团队建设与管理实战班
2014-8-25【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年9月27-28日深圳201...速组建自己公司特色的运营团队三、建立与完善运营团队岗位管理标准化体系1、科学的流程带来科学的结果2、连锁经营的“四梁八柱”-组织、运营、支持、控制3、根据“标准化手册”模板，建立本公司的《店长手册》与...[继续阅读] -
上海连锁加盟展3.14隆重开幕
2014-2-272014年，正值上海连锁经营协会成立20周年庆典之际，在上海市政府、上海市商业联合会、上海连锁经营协会的关怀和支持下，“SFE第二十届上海连锁加盟展览会”暨“2014海峡两岸连锁品牌展”将于2014年3月14日在上海展览馆隆重开幕，会期3天。作为上海市政府重点打造的连锁行业品牌展会，SFE上海连锁加...[继续阅读] -
2014多喜爱家纺推出全新开店优惠政策
2014-1-23
2014开店就开家纺店，借家纺业稳步发展的市场东风，掘金家纺业；加盟多喜爱家纺，开多喜爱家纺店，享2014全新开店优惠政策，稳收大品牌加盟连锁经营之利。2014年开店不难，开家多喜爱家纺店，多喜爱公司给予最高100%的店铺装修器架支持。多喜爱家纺加盟免收加盟费，全程保姆式经营指导扶持，2014年更是...[继续阅读] -
连锁经营管理的3S法则
2013-3-29连锁经营之所以能在激烈的竞争中迅速发展，其内因是它适应社会化大生产的要求，实现了商业活动的简单化、专业化和标准化，从而获得其他商业形式无可比拟的经济效益。1.简单化(Simplification)即将作业流程尽可能地“化繁为简”，减少经验因素对经营的影响。连锁经营扩张讲究的是全盘复制，不能因为门店数...[继续阅读] -
新形式下加盟选项目时的几个误传
2013-1-25目前，有很多企业或盟主在招商时会刻意强调、宣传自己的某些方面，广大的潜在加盟商因为不了解这些方面的真...国唯一一个某某连锁协会，他们的这种号称这种说法本身就是虚假妄论的无稽之谈。目前在中国，据不完全统计，连锁经营协会共有45家之多，他们都是独立的社团法人，相互之间的地位是完全平等的，并没有上下、高低、管...[继续阅读] -
连锁经营战略拓展新思路
2012-12-17连锁经营的概念及特征（一）连锁经营的概念一般认为，一个企业（或企业集团），以同样的方式、同样的价格，在多处同样命名的店铺里，出售某一种（或某一类、某一品牌）商品或提供某种服务，这种经营模式即称之为连锁经营。连锁经营是一种新型的经营方式和组织形式，是商业制度的创新，被誉为零售业的“第三次革命”。自18...[继续阅读] -
摩力克：首家导入连锁经营模式的品牌
2012-9-5佛山市摩力克家居布业有限公司摩力克，由来已久的行业品牌，始于1982年，致力于布艺窗帘的设计研发和布艺文化的广泛传播。遍布全国的300多家专卖店，数千名优秀的布艺顾问及设计师为顾客提供专业的服务。作为国内首家集研发、设计、生产、销售为一体的装饰布企业，摩力克非常注重面料、花色、工艺、款式的整体产品开...[继续阅读] -
连锁营销：连锁经营管理上的3S原则
2012-4-6连锁经营之所以能在激烈的竞争中迅速发展，其内因是它适应社会化大生产的要求，实现了商业活动的简单化、专业化和标准化，从而获得其他商业形式无可比拟的经济效益。1．简单化(Simplification)即将作业流程尽可能地“化繁为简”，减少经验因素对经营的影响。连锁经营扩张讲究的是全盘复制，不能因为门店数...[继续阅读] -
连锁营销：连锁经营管理上的3S原则
2012-4-1连锁经营之所以能在激烈的竞争中迅速发展，其内因是它适应社会化大生产的要求，实现了商业活动的简单化、专业化和标准化，从而获得其他商业形式无可比拟的经济效益。1．简单化(Simplification)即将作业流程尽可能地“化繁为简”，减少经验因素对经营的影响。连锁经营扩张讲究的是全盘复制，不能因为门店数...[继续阅读] -
连锁营销：连锁经营管理上的3S原则
2012-3-30连锁经营之所以能在激烈的竞争中迅速发展，其内因是它适应社会化大生产的要求，实现了商业活动的简单化、专业化和标准化，从而获得其他商业形式无可比拟的经济效益。1．简单化(Simplification)即将作业流程尽可能地“化繁为简”，减少经验因素对经营的影响。连锁经营扩张讲究的是全盘复制，不能因为门店数...[继续阅读] -
家纺加盟经销商要什么样的品牌
2012-1-31家纺连锁经营日益非常重要的创业模式。而加盟更是可以将连锁总部的成功运营模式与加盟者的资本相结合，以较低的资本投入和风险，短期内大幅度提升市场份额。我国许多知名企业也不断摸索通过连锁经营实现低成本、低风险、高速度地战略扩张。而从加盟商方面考虑，他们需要的是怎样的家纺企业呢？首先，加盟商如果强势选择家纺...[继续阅读] -
家具连锁经营需要注重日常管理
2011-12-20现在家具行业的发展空间很大，家具连锁经营方式让很多经营者关注，掌握这些经营技巧就能让创业变得简单。这个项目有着广阔前景，尽早选择加盟就能让你在竞争中获利。家具连锁经营方式就是要注重产品管理：1、熟悉产品的功能与结构、尺寸;挖掘每款产品的卖点。2、随着营业工作的开展，产品卖场会出现一些空档，所以一般不...[继续阅读] -
家纺品牌连锁经营的渠道策略
2011-6-15渠道作为产品销售的一个通路，是消费者购买产品的重要场所，渠道选择的正确与否将极大的影响着产品的销售。作为床品行业而言，由于其本身具备的渠道特殊性，有很大程度上已经决定了产品的渠道策略。因此，考虑到家纺床品连锁经营自身品牌的定位与产品本身的一些情况，可以将家纺的渠道定位在四个层次：(1)家纺连锁专卖店...[继续阅读] -
开家纺店 家纺经营有诀窍
2010-12-2从2002年7月开第一家店至今，胡女士的家纺布艺店已经可以称之为“连锁经营”。“我从来没有打过广告，名声都是靠口碑传过来的。我认为我自己找到了一个自己喜欢的职业，钱在其中，乐在其中。”抓住商机就成功了一半一直以来，家居行业“重装修、轻装饰”。但是偌大的新房，人们总觉得缺乏一种“家的感觉”。做生意讲“...[继续阅读] -
家纺企业连锁经营面临的问题分析
2010-11-8随着全球商业业态的发展和社会的变迁，“购销合一”的经营方式逐渐发生改变，诞生于美国的连锁经营风靡全球，这种经营方式的优势在于可以更好地整合资源，降低成本，实现更大的规模效益。我国的连锁经营也从百货业、家电业、餐饮食品业发展到家居用品业乃至整个服务行业。现在，连锁经营也已经成为家纺床品企业顺应新形势的...[继续阅读] -
提高家纺连锁经营的策略
2010-11-8第一，连锁经营的“集中一点”策略实施以“集中一点”为战略的企业战略目标，主要是确定企业的重要目标，然后，通过长期集中将资源投入来追求主要目标的实现，以带动企业整体经营活动的开展。“集中于一点”这样的经营战略，将使企业获得高于产业平均利润的超额利润，家纺床品连锁经营之所以能走到今天，关键在于他从品牌创...[继续阅读]
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