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雅赞健康童婴家纺：瞄准千亿蓝海商机，全力打造童婴领先品牌
2016-7-14
母婴用品产业是21世纪的朝阳产业，发展母婴市场也符合政府在《供给侧结构性改革》中提出的“在经济可持续...为初生“桃李不言，下自成蹊”，一个行业的发展是必然的，一个品牌的成功是要付出努力的。雅赞品牌，着力于自然般的蓝海，奋发于初生般的朝阳，必将带领全国优秀经销商乘行业发展的东风，共赴母婴市场千亿财富盛宴。[继续阅读] -
如何做好销售规划管理
2014-7-16一、科学严谨地进行销售规划管理。在销售规划管理方面，销售总监主要要做四件大事：市场潜力的计算、销售队...尤其是机会的公平或方法的公平，组合法就是方法的公平，尽管其无法杜绝棘轮效应。二、人性化进行销售队伍的人力资源管理。销售组织的管理就涉及到销售管理队伍的构架设计，销售管理代表的招选与培训，以及销售管理队...[继续阅读] -
纺服企业迁移东南亚的机遇与挑战
2014-4-11
人力成本低曾是国内纺织服装企业的制胜法宝，但如今却逐渐成为行业发展的桎梏。“近几年员工工资平均每年递增15%~20%，人力成本优势越来越小，而越南的工资约为国内的三分之一。”鹿港科技董秘邹国栋对证券时报记者表示，企业不得不走出去。日前，鹿港科技宣布与南京亨利纺织公司对外投资，共同组建鹿港科技（越南）...[继续阅读] -
纺织服装企业向东南亚迁移渐成风潮
2014-4-9人力成本低曾是国内纺织服装企业的制胜法宝，但如今却逐渐成为行业发展的桎梏。“近几年员工工资平均每年递增15%~20%，人力成本优势越来越小，而越南的工资约为国内的三分之一。”鹿港科技董秘邹国栋对证券时报记者表示，企业不得不走出去。日前，鹿港科技宣布与南京亨利纺织公司对外投资，共同组建鹿港科技(越南)...[继续阅读] -
一个普遍适应企业的管理模式
2014-3-5“管理没有最好的，只有最适应的”。作为一个企业的管理者，只有寻找最适应这个企业的管理方法和手段，才能把企业管理好。在以往的人力资源管理中，绩效管理在主要位置，从而忽视了品行管理的重要性；而现在，越来越多的企业开始意识到了品行管理的重要性，并纳入了人力资源管理体系。品行管理在整个人力资源管理中占据多大...[继续阅读] -
6S管理成功的9大要领
2014-1-15经过多年的工作实践证明，要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才...关安全、公害、废弃物以及废旧设备处理等问题提供必要的指导和帮助，在具体执行6S整改过程中提供必要的（人力、财力、物力）资源支持。许多企业在推进6S活动的过程中，经常会听到员工这样的抱怨：我们想维修机器...[继续阅读] -
避免人才消费误区 控制人力成本
2013-9-5在保证完成企业的目标前提下，我们如何有效控制人力成本，达到人力产出永远大于人力成本，达到“降本增效”?1、树立正确的人才观1)人才要合理使用许多企业抱怨缺乏人才，总是不得已到社会上高薪聘请人才，但实际上人才就在企业内部。海尔集团总裁张瑞敏说：“企业没有无用之人，只有把人才用在错误的地方”。还有许多企...[继续阅读] -
纺织业"非洲制造"难实现 人力成本高
2013-5-9孟加拉国造成数百人死亡的制衣厂悲剧，令亚洲工人悲惨的劳动条件曝光。该国的工人不得不常年忍受工时过长、...地方。他说，与亚洲相比，非洲的生产成本最多可以高出19%。导致这种情况的原因有很多。首先是因为非洲的人力成本较高。例如，在撒哈拉以南非洲，跨国企业向一名工人支付的月薪是135美元，而在东南亚地区只需7...[继续阅读] -
上海奈趣尔家纺招人力资源部经理
2013-4-19发布日期：2013-04-19；工作地点：上海-黄浦区；招聘人数：若干工作年限：五年以上职位职能:人事总监人事经理职位描述:岗位职责1、中层管理职位，负责人力资源及行政的主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；3、负责公...[继续阅读] -
激励：给钱，一定行么？
2013-3-26李总咆哮了起来，狠命的拍了下桌子，说道：“要人给你人，要钱给你钱。你说员工需要激励，我就给员工发奖金...在很多销售型的公司都出现过。老总们通常很失望也很气愤，作为支撑，他们已经尽了全力。而且他们也常常想，人力、财力几乎随叫随到，怎么业绩还是上不去？但销售经理们也经常很委屈，我们已经尽力了，但也不知道哪里...[继续阅读] -
雨兰人力资源部举行员工素质提升培训班
2012-9-10
为了进一步增强企业核心竞争力和自主创新能力，建一流队伍，做一流品牌，创一流企业。雨兰家纺人力资源部于2012年9月2日至8日在公司培训中心举行了今年第二期员工素质提升培训班。来自行政管理中心、财务统核中心、市场营销中心、产品研发中心、生产保障中心、形象设计中心等部门80余名员工参加了培训。总经办副主...[继续阅读] -
宝缦家纺感性拓展完美落幕
2012-8-21
在工作中，需要与上级、下级、相关部门、尤其是客户进行各种不同层次的沟通，有了良好的沟通，办起事来就畅行无阻。然而，许多问题都是由沟通不当或缺少沟通而引起的，结果会不可避免地导致误传或误解。为了提升员工之间以及部门之间的沟通效率，日前，品牌家纺宝缦家纺人力资源部组织公司多个部门开展２０１２“沟通之上&...[继续阅读] -
宝缦家纺读书分享活动清新开启
2012-8-2
六月，虫鸣鸟叫，是个炎热、喧闹的季节，在这个酷暑难耐的季节，品牌家纺宝缦家纺的员工们选择投入书海，在书海中寻找感受知识带来的一丝清凉，在书海中让心灵纳凉。6月28日，宝缦家纺稻盛和夫《活法》第二卷读书分享活动在公司总部清新开启。宝缦家纺人力资源部组织了本次分享活动，来自公司多个部门的员工代表和伙伴们...[继续阅读] -
宝缦读书学习分享第三季怡然开启
2011-10-8
九月桂子飘香，是收获的季节，是一个洋溢着诗情的季节。在这样美好的季节，宝缦家纺迎来了第三季读书学习分...”等等。这些话都是告诉我们一个很简单但又非常重要的道理：开卷有益，读书有益。宝缦行家纺政总监张永红、人力资源部总监陈永军出席了本次活动，并担任评委。各部门代表运用配乐、ＰＰＴ辅助演示等多种形式充分展示...[继续阅读] -
印尼更新纺织机械与人力竞争力
2011-6-7印度尼西亚工业部制造业总署长邦亚表示，印度尼西亚纺织品与成衣工业的主要问题之一，是纺织机械多半已经老旧。印度尼西亚工业部定下指标，在2011至2014年期间以每年投资1兆5千亿盾（约1亿7千万美元）金额，进行重组600家企业。另一个问题则是纺织工业人力资源竞争力低落，地方基建设备不够理想，以及保护印...[继续阅读] -
公司掀起“读书分享”热潮
2010-8-421世纪的文盲，不是不识字的人，而是不会学习的人。宝缦集团一直以打造学习型企业为己任，投入大量人力、财力、物力为员工搭建学习平台，并通过积极引导，让每一位员工都积极学习，学有所得、学有所成、学以致用，乐于分享，让每位员工都成为会学习的员工。学习形式多样，可以是培训，可以是读书，可以是看一部电影。宝缦...[继续阅读]
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