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三国时期

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企业领导如何提升包容力？

2014-1-26

尊重历史、求同存异是企业文化重组的前提，领导者应将两个企业的文化共性特征不断丰富挖掘，演绎提炼成为整...织多有一个宽宏大度的领袖，在企业中也是如此，这样的领导者更具有领导魅力，这样的组织也更具有向心力。在三国时期诸葛亮收姜维的典故中，常胜将军赵云在天水关一战中被姜维大败，丞相诸葛亮不但没有怪罪他，反而在...[继续阅读]
中国纺织产业基地市介绍

2013-6-4

长乐地处福建省东南沿海中部，与台湾岛隔海相望，是国内屈指可数的空海“两港”城市，也是福建省著名的侨乡和台胞祖籍地。拥有2000多年的悠久历史，春秋战国时期吴王夫差和三国时期东吴孙皓都曾在此屯兵造船，故又别称“吴航”，郑和七下西洋皆从此起航。1994年2月18日经国务院批准撤县建市，现为国务院颁布的沿...[继续阅读]
管理故事:曹操虽胜责己

2013-4-28

管理故事：三国时期，曹操为了统一北方，决定北上征服塞外的乌桓。这一举动十分危险，许多将领纷纷劝阻，但曹操还是率军出击，将乌桓打败，基本完成了统一北方的大业。班师归来，曹操调查当时有哪些人不同意北伐计划。那些人认为要遭到曹操严惩了，一个个十分害怕。不料，曹操却给了他们丰厚的赏赐。大家很奇怪：事实证明劝...[继续阅读]
营销九诀之信息诀

2012-12-12

在我们的社会生活中，信息之重要性毋庸置疑，而且渗透到了政治、经济、军事、外交等的方方面面。“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，靠的是信息;“书生不出门，能知天下事”，靠的还是信息。三国时期，诸葛亮身在地处偏远的隆中，却早已预见到了天下三分的结局，并为刘备集团量身订做了“跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南...[继续阅读]
营销体系的非营销管理

2012-5-4

在日益激烈的市场竞争中，营销管理水准的高低是关系到企业兴衰的大事。所以我们经常能听到一些耳熟能详的营...在用人的问题上我有两个观点：一要正确用人，而要善待忠良。正确用人就不要设定太多的条条框框，举例说明，三国时期，东吴政权正是通过对吕蒙和陆逊的大胆启用而获胜的。吕蒙因为没有文化而被称为“吴下阿蒙”，相比...[继续阅读]