死胡同
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家纺企业终端建设“怪象”
2014-5-30随着中国家纺业发展进程的不断加快,家纺企业间的竞争愈演愈烈,加上众多品牌间同质化现象越来越严重,许多...酿成的悲剧。怪象三:终端门店品牌更换频繁成为一种“潮流”。很多门店在操作一个品牌时,由于经营不慎走入死胡同,立马又更换品牌,甚至同一个终端门店可能会在一年内更换2-3次品牌。怪象三则提示我们:终端,只...[继续阅读] -
企业营销管理面临的五重考验
2014-1-15无论如何,营销的最终结果都是执行落地,据此带来良好的销售业绩表现。否则,再好的营销策划方案和营销计划...其在营销政策上和营销费用上付出巨大,但仍然得不到市场的认同,以致于企业越做越胆小,市场营销工作走向了死胡同。原因何在?主要就是企业的整个营销管理活动缺乏正确的目标性,所有的营销思考都是建立在狭隘的营销...[继续阅读] -
企业文化要活化不要僵化
2013-11-20自从企业文化进入中国以来,人们都忽略了一个重要问题:企业文化是鲜活的灵魂,而不是僵死的教条。虽然人人都不喜欢僵死的东西,但实际上几十年的企业文化理论和实践,都是沿着僵化这条道路前行着,结果是企业文化日渐进入死胡同,企业本身也变成一潭死水,失去本来应有的生机活力。企业文化为什么要突出活字?为什么不应该...[继续阅读] -
半加盟逆袭家纺业 渠道竞争陷死胡同
2013-11-4在家纺行业销售低迷的情况下,加盟店的数量已经不再是企业成败的决定因素,真正决定企业运营能力的是加盟店...家纺品牌开始向加盟店派驻驻店经理,由总部负责店长的开支,试图在管理上解决加盟店质量的问题。渠道竞争“死胡同”富安娜、罗莱家纺、梦洁家纺,当这一串串家纺上市企业的代码出现在交易所的时候,家纺行业快速发展...[继续阅读] -
营销是手段 品牌才是目的
2013-10-29相较于美系或韩系品牌,台湾的电脑及智慧型手机设计并不逊色,甚至更令人欣赏,但近期台湾品牌的市场表现显...成长(sustainablegrowth)成了幻觉,一些过去及现在正在衰败的品牌,都不免陷入这条营销死胡同。营销有三个作用许多人纳闷为何连策略大师MichaelPorter开设的顾问公司都会破产,其实...[继续阅读] -
营销是手段 品牌才是目的
2013-10-28相较于美系或韩系品牌,台湾的电脑及智慧型手机设计并不逊色,甚至更令人欣赏,但近期台湾品牌的市场表现显...成长(sustainablegrowth)成了幻觉,一些过去及现在正在衰败的品牌,都不免陷入这条营销死胡同。营销有三个作用许多人纳闷为何连策略大师MichaelPorter开设的顾问公司都会破产,其实...[继续阅读] -
为何家纺企业终端建设“怪象”频现
2013-10-8随着中国家纺业发展进程的不断加快,家纺企业间的竞争愈演愈烈,加上众多品牌间同质化现象越来越严重,许多...酿成的悲剧。怪象三:终端门店品牌更换频繁成为一种“潮流”。很多门店在操作一个品牌时,由于经营不慎走入死胡同,立马又更换品牌,甚至同一个终端门店可能会在一年内更换2-3次品牌。怪象三则提示我们:终端,只...[继续阅读] -
网络营销的五条动态法则
2012-11-1网络营销的基本原则有哪些?我想到了五条,就五条。尴尬的是,AlRies和JackTrout有他们的“...4.推拉法则5.利基法则1.盲巷法则1.盲巷法则第一条的法则是这样的:建立一个网站就如同在一条盲巷(死胡同)中开个铺面。你得给顾客足够的理由来惠顾。你总是听人说“只要你开店,总会有人来。”可我们知道这...[继续阅读] -
从点滴做起 家纺营销更应注重平时营销
2012-5-16由于家纺行业竞争的日趋白热化,价格战和促销战成为抢夺客源、提升销量的主要手段,再加上厂家在终端营运上...就有了市场,就有了销量。价格战的加剧使得竞争更加恶性,而狭隘的思维使越来越多的经销商走到了入不敷出的死胡同。把握好“平时经营销售”与“促销活动销售”的关系很多经销商认为:突围并不难,只要规范的做好“平...[继续阅读] -
从点滴做起 家纺营销更应注重平时营销
2012-5-8由于家纺行业竞争的日趋白热化,价格战和促销战成为抢夺客源、提升销量的主要手段,再加上厂家在终端营运上...就有了市场,就有了销量。价格战的加剧使得竞争更加恶性,而狭隘的思维使越来越多的经销商走到了入不敷出的死胡同。把握好“平时经营销售”与“促销活动销售”的关系很多经销商认为:突围并不难,只要规范的做好“平...[继续阅读] -
营销管理,究竟管理什么?
2012-3-30有多少企业真正重视过营销管理?又有多少企业将营销管理当作企业管理之首?见惯了太多企业主,经常步入营销误区,更钻进营销管理死胡同,眼前一片茫然,在他们的想象里,所谓营销,就是做销售,拿业绩,没有营销,没有业绩,也就无从管理。表面上分析,此话不无道理,但是,众多企业主忘记了一个根本前提:建立营销管理制度...[继续阅读] -
“平时经营”是促销成功的关键
2011-12-8由于家纺行业竞争的日趋白热化,价格战和促销战成为抢夺客源、提升销量的主要手段,再加上厂家在终端营运上...就有了市场,就有了销量。价格战的加剧使得竞争更加恶性,而狭隘的思维使越来越多的经销商走到了入不敷出的死胡同。把握好“平时经营销售”与“促销活动销售”的关系很多经销商认为:突围并不难,只要规范的做好“平...[继续阅读] -
平时经营是家纺促销成功的关键
2010-5-24越来越多的家纺经销商抱怨:竞争激烈,生意难做,做促销活动只会面临更严重的生存困境。促销在这“寒流”袭...就有了市场,就有了销量。价格战的加剧使得竞争更加恶性,而狭隘的思维使越来越多的经销商走到了入不敷出的死胡同。把握好“平时经营销售”与“促销活动销售”的关系很多经销商认为:突围并不难,只要规范的做好“平...[继续阅读] -
家纺营销切莫盲目促销致死
2010-5-13由于家纺行业竞争的日趋白热化,价格战和促销战成为抢夺客源、提升销量的主要手段,再加上厂家在终端营运上...就有了市场,就有了销量。价格战的加剧使得竞争更加恶性,而狭隘的思维使越来越多的经销商走到了入不敷出的死胡同。把握好“平时经营销售”与“促销活动销售”的关系很多经销商认为:突围并不难,只要规范的做好“平...[继续阅读]
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