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威信

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领导力能力：有效管理VS英明领导

2014-3-7

如果把自我管理引入管理的基本范畴，那么管理应该成为人类最基本的机能和存在特征，而且是最重要的价值行为...永远坚持上述“三公”原则，力求最大限度得到人们的信赖，所谓“德行天下”也。而作为下属，则要把维护领导威信，在领导决策前充分表达不同意见，决策后坚决执行，保留不同意见，证明领导正确作为重要的行为取向。那...[继续阅读]
敢用“烂苹果”的领导，才是好领导

2014-1-14

一个烂苹果，如果不能被及时发现并被剔除丢弃，就会使一大箱好苹果烂掉而失去价值。如果我们不舍得把烂苹果...就是自认无化人之力；另一方面，则说明了领导者心胸狭隘，排除异己，无容人之心。最后损害的只是领导自己的威信和公司的利益。人毕竟不是苹果，绝对不能一丢了之。好领导要有容人之心、要有育人之能，更要有化人之力...[继续阅读]
领导者如何树立个人威信？

2013-4-24

职场上，我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么，怎么说，什么话能说，什么话不能说，都应“讲究”...A循环，彼得原理，高效能人士的七个习惯，等等。下面是李绘芳老师为大家总结的几点职场艺术如下：1、树立威信的一个方法：就是做遵守制度的榜样。作为一个领导者不可以凌驾于制度之上，如果你遵守制度，你手下的人...[继续阅读]