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领导智慧：逆风飞扬9策
2014-3-20在市场中有这样一个有趣的现象，当企业经营顺风顺水的时候，营销与管理工作做起来会越加的得心应手，各种资源也向其聚拢，上级的肯定，下属高涨的士气，都为下一步的成功奠定了基础。但是，往往企业陷入困境后，企业在各方的质疑，甚至是自身信心不足的时候思想开始产生动摇、偏移，陷入所谓的“厄运之环”最终导致失败。能...[继续阅读] -
央行下属协会：二维码鉴定达标后还可做
2014-3-19今日中国人民银行主管的中国支付清算协会常务副会长蔡洪波在中国支付体系发展高层论坛上表示，互联网金融的...得好，监管的弹性就很大。否则监管强度会大、是刚性的。因此市场需要加大自律。”蔡洪波表示，交易清算协会下一步将倡导会员加强自我约束和规范，加强对创新服务的研究很跟踪，对明显违规、明显有失公平的创新配合监...[继续阅读] -
中纺联春季调研的难题：给棉花“松绑”
2014-3-14
主题：棉花问题时间：2月中旬~3月初调研地区：山东枣庄、滕州、济宁、邹平，江苏无锡、常州，河南新乡、...。而在2013年，公司又在土耳其开始设厂。”该公司棉花业务部总经理表示，在国外的布局公司还没有停留，下一步还将继续加大对越南等地的投资建厂。与上述两家纺织企业相比，上述的山东、江苏无锡和江苏盐城这三家...[继续阅读] -
蟹壳纤维在中国纤维流行趋势上大放异彩
2014-3-13
近日在上海举办的“2014/2015中国纤维流行趋势”伴随着“2014中国国际纺织面料及辅料（春夏）...养殖的规模化是我们做大的基础，同时，如果没有突破小龙虾壳的制备方法，海斯摩尔连‘千吨级’也实现不了。下一步，我们计划将纯壳聚糖纤维的生产规模突破到万吨级。”海斯摩尔董事长胡广敏说。海斯摩尔生物基纤维引...[继续阅读] -
家纺零售线上线下“双管齐下”
2014-3-13电子商务是国家新兴战略产业的组成部分，也是基于互联网技术的一个新兴渠道。面对电商，曾有家纺企业“掌门...业的，我们也为电商模式的升级做好了准备，新兴的年轻消费群体都青睐这种模式，因而我们必须重视发展电商。下一步，公司计划争取在2014年实现电商销售额3000～5000万元。我们希望比较平和的一步步提升，...[继续阅读] -
构建强势品牌的一二三模式
2014-3-7长期从事品牌咨询和培训，接触很多中小企业主，被问到最多的两个问题是中小企业到底能不能建设强势品牌以及...样是快餐，它是西式，我是中式，他是洋品牌，我是中国品牌。这样就快速形成对品类的关联认知。品类明确后，下一步就要聚焦。中小企业在市场上求生存、谋发展，一定会面对激烈的竞争。如果分散兵力和精力，形成多个焦...[继续阅读] -
管理者如何处理好五大矛盾
2014-3-7管理时刻处在矛盾中，放任自由，企业要关门；严格管理，员工要走人。提高工资让成本上升，不增加收入，员工...最重要的是要分析没有达到目标的原因，因为对它的分析将成为下一步的切入点。结案非常重要，佛家曰“了了分明”，就是明明白白。很多管理动作简单有效就在于它的要领把握得好，复杂的事情抓住要领做，就会做出效果。[继续阅读] -
电商集体涌入海淘市场:正规军模式成谜
2014-3-6上海自贸区“扶正”海淘之后，苏宁全球购、天猫国际迅速上线，成为了第一批吃螃蟹的电商企业。虽然海淘市场...；而新上线美国官网的申通快递也开始内测海淘转运业务，首磅价格低于顺丰，目前申通正积极寻求海外加盟商。下一步走向何方从过去无数淘宝草根卖家的热情代购，到今日海淘身份被扶正后的如火如荼，海外代购服务不仅吸...[继续阅读] -
找准支点 发掘纺织业新比较优势
2014-3-4坚持可持续发展纵观纺织产业的发展，我们可以看到一条非常清晰的主线，概括为三个关键词就是，主导产业、主...消费品？产业的发展必须要基于比较优势。中国纺织产业在过去30多年中具有劳动要素成本的比较优势。那么，下一步纺织工业的比较优势是什么？我认为包括两个方面：规模和效益并举和可持续发展。首先规模和效益并举，...[继续阅读] -
企业一把手的四大职责
2014-2-27大家知道创新有自主创新、管理创新、技术创新。我今天就利用这点时间讲一点管理创新的问题。因为大家都是企业的领导人，企业一把手的职责是什么？我认为企业一把手主要的职责是想下一步干什么，而不是今天干什么，今天干什么你的副手应该就可以管得了，你的职责是下一步要干什么。那么下一步干什么，实际上就是需要创新的思...[继续阅读] -
家纺店长如何提高管理水平
2014-2-25一个家纺店铺的发展离不开店长的有效管理，一个成功的家纺店铺和一个优秀的店长息息相关。那么作为一个家纺...重要的是了解消费者的消费心理。5、学会销售数据的管理与分析。销售业绩作出清晰明确的分析，对销售思路的下一步确定一条明路。6、了解库存积压对生意的危害。根据库存积压，作出相应的销售调整，制定销售活动计划...[继续阅读] -
家纺冲刺：强度耐力还是瞬间爆发力
2014-2-20中国家纺“十二五”规划实施已经过半，曾重点报道了中国家纺产业取得的骄人业绩，家纺产业成为整个纺织行业的“最大亮点”，也成为其他行业率先垂范的标杆。进程过半，下一步，中国家纺业如何让对手更加难以望其项背？拿出什么样的竞技水平继续一骑绝尘？日前，中国家纺协会会长杨兆华在接受采访时指出：“后半程冲刺需要的...[继续阅读] -
人性化管理遭遇尴尬处境怎么办？
2014-2-13我是一个从底层技术人员一步步成长起来的研发部门管理者，比较理解研发人员的工作规律和诉求，因此在管理上...才到，下班又会走得很早；一些单身员工不加班就在办公室打游戏，混到很晚吃加班餐，然后打车回家。我不知道下一步该怎么办了？●王建华（和君咨询集团）人性化管理需要在工作和生活上区别对待，作为管理者需要“菩萨...[继续阅读] -
探求纺服行业传统红利的传承和演变
2014-2-10近年来，中国制造业地位举足轻重，发展迅猛，而纺织服装行业也取得了突飞猛进的发展。在接下来的几年中，纺...下，中国纺织工业正面临以“增长、责任、电商、延伸、融合”为主要内容和特征的新浪潮，这也是中国纺织工业下一步发展的新红利。首先是增长，城镇化水平的提高导致了人口数量、内销市场、应用领域的“增长”。这将为...[继续阅读] -
探求纺织服装行业传统红利的传承和演变
2014-2-8近年来，中国制造业地位举足轻重，发展迅猛，而纺织服装行业也取得了突飞猛进的发展。在接下来的几年中，纺...下，中国纺织工业正面临以“增长、责任、电商、延伸、融合”为主要内容和特征的新浪潮，这也是中国纺织工业下一步发展的新红利。首先是增长，城镇化水平的提高导致了人口数量、内销市场、应用领域的“增长”。这将为...[继续阅读] -
领导要帮助下属找到并实现目标
2014-1-28企业领导人的目标是什么？企业领导人目标等于下属或员工目标？什么是厘清目标？即领导与下属或员工共同明确...业领导人在运用训练时要协助当事人厘清这个差距，填补这个距离。这是下属或员工即时的训练需求。下步目标是下一步要发展的水平，是下属或员工的发展机遇，是未来的水平，是更高的需要。企业领导人在协助当事人完成和...[继续阅读] -
商务部谈网络零售:网购是流通的革命
2014-1-24召开的国新办新闻发布会上，商务部副部长房爱卿在谈到网络零售发展时表示，网购是流通的一次革命，是消费当...下一步，信息消费，特别是网络购物仍然是消费当中的一个热点和重点，它在整个销售中的比重会逐步提高，影响的范围会逐步扩大，特别是跨境电子商务的发展，对流通体制的改革、法制建设、政策制定等都会起到推动作用。[继续阅读] -
“互联网思维”大起底：真正要义其实就一条
2014-1-22一、“互联网思维”一词的起源：“互联网思维”一词最早的提及者应该是李彦宏，在2011年，李彦宏在一些...家电的理解和能力储备，我只能说“呵呵”。交通工具：在这个领域机械技术的发展已经进入一个很平稳的状态，下一步的技术突破主要是在控制系统上，Tesla带给汽车行业最大的冲击并不是在能源方面，而是在控制技术...[继续阅读]
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