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营销管理

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  • 让管理为营销璀璨增值

    2012-11-14
    管理既让人心动也让人抓狂。好企业奉之如神明,营销管理严丝合缝,营销业绩节节高升;也有企业嗤之以鼻,管理是什么东东,不冲冲杀杀,能产生营销业绩吗?还有的企业似是而非,一脸茫然,签到、打卡、开会、报表、绩效、科会、培训样样都做了,企业怎么没做管理?但怎么就不出效益和业绩?战略之锚:管理高地营销战略是产品...[继续阅读]
  • 丝绸人才培养基地落户杭州

    2012-11-9
    日前,丝绸新技术高层次专业技术人才培养基地在杭州挂牌。该培养基地是中国科协继续教育试点项目,由中国科...术和成功品牌案例,以及缫丝、织造、印染整理、服装、家纺等方面的先进技术、先进标准的应用能力和现代营销管理经验,培养一批具有丝绸品牌建设综合能力的复合型高端人才。据悉,基地将于12月初正式启动培训工作。[继续阅读]
  • 丝绸人才培养基地落户杭州

    2012-11-8
    日前,丝绸新技术高层次专业技术人才培养基地在杭州挂牌。该培养基地是中国科协继续教育试点项目,由中国科...术和成功品牌案例,以及缫丝、织造、印染整理、服装、家纺等方面的先进技术、先进标准的应用能力和现代营销管理经验,培养一批具有丝绸品牌建设综合能力的复合型高端人才。据悉,基地将于12月初正式启动培训工作。[继续阅读]
  • 丝绸人才培养基地落户杭州

    2012-11-8
    日前,丝绸新技术高层次专业技术人才培养基地在杭州挂牌。该培养基地是中国科协继续教育试点项目,由中国科...活动。专题介绍国际先进的营销管理知识、技术和成功品牌案例,以及缫丝、织造、印染整理、服装、家纺等方面的先进技术、先进标准的应用能力和现代营销管理经验,培养一批具有丝绸品牌建设综合能力的复合型高端人才。[继续阅读]
  • 蓝岭家纺招聘区域销售经理

    2012-11-2
    发布日期:2012-11-02工作地点:上海工作经验:3年工资待遇:12万/年学历要求:本科岗位要求:1、营销管理类本科以上学历;2、4年以上区域销售或加盟连锁运营工作经验,2年以上家纺或服装行业销售管理经验,业绩优秀;3、熟悉商场运营模式、连锁品牌加盟拓展和加盟商管理;4、工作责任心强,为人正直、...[继续阅读]
  • 卖场营销的三大意识

    2012-10-31
    现代渠道的飞速发展,给厂家和供应商的营销管理提出了较高的要求,我们一直习惯于用已有的思考方式与别人进行沟通与交流。面对强势的大卖场,我们真正要改变的是原有的运做思维方式,提高我们的专业化素质,规范我们的日常卖场管理工作。在面对现代卖场日益强势的今天,我们在与卖场的谈判中日渐显得被动与无奈的时候,我们...[继续阅读]
  • 卖场营销的三大意识

    2012-10-29
    现代渠道的飞速发展,给厂家和供应商的营销管理提出了较高的要求,我们一直习惯于用已有的思考方式与别人进行沟通与交流。面对强势的大卖场,我们真正要改变的是原有的运做思维方式,提高我们的专业化素质,规范我们的日常卖场管理工作。在面对现代卖场日益强势的今天,我们在与卖场的谈判中日渐显得被动与无奈的时候,我们...[继续阅读]
  • 卖场营销的三大意识

    2012-10-26
    现代渠道的飞速发展,给厂家和供应商的营销管理提出了较高的要求,我们一直习惯于用已有的思考方式与别人进行沟通与交流。面对强势的大卖场,我们真正要改变的是原有的运做思维方式,提高我们的专业化素质,规范我们的日常卖场管理工作。在面对现代卖场日益强势的今天,我们在与卖场的谈判中日渐显得被动与无奈的时候,我们...[继续阅读]
  • 卖场营销的三大意识

    2012-10-25
    现代渠道的飞速发展,给厂家和供应商的营销管理提出了较高的要求,我们一直习惯于用已有的思考方式与别人进行沟通与交流。面对强势的大卖场,我们真正要改变的是原有的运做思维方式,提高我们的专业化素质,规范我们的日常卖场管理工作。在面对现代卖场日益强势的今天,我们在与卖场的谈判中日渐显得被动与无奈的时候,我们...[继续阅读]
  • 居梦莱家纺:家纺店需谨记的几大营销手法

    2012-10-18
    家纺用品店在日常的销售活动中,常常会涉及到多个方面的营销管理知识,同时还需要各位经营者能够真正做到灵活操作。那么对于不同的家纺用品品牌在开店的过程中又需要运用到哪些策略呢?不同的家居品牌定位会衍生出不同的开店策略。对于以NO.1自居的强势品牌或是资金实力雄厚的新品牌来说,由于不存在资金的问题,因此无...[继续阅读]
  • 营销管理模式的发展变化

    2012-10-17
    营销管理模式的改变我国企业营销管理模式经历了从集中到分散再到集中的循环发展过程。当企业规模较小,市场区域比较集中时,企业通常采用高度集权的集中式营销管理模式。企业营销决策权和集中于企业总部,营销高层人员采用人对人、点对点的方式直接插手营销团队的日常业务管理,企业营销资源集中,对市场变化反应迅速,营销...[继续阅读]
  • 欧派家纺召开第三季度述职大会

    2012-10-8
    10月8日下午,欧派家纺营销管理中心隆重举行2012第三季度述职大会,营销管理中心各部门、大区总监和督导、客服等全体人员参加了大会,公司高层参加了会议。欧派家纺全体营管人员首先朗读了欧派企业价值观之后,营销管理中心和所属各部门做了2012年第三季度年工作回顾和总结,详细部署了2012第四季度营销任务...[继续阅读]
  • 营销管理的现状与创新

    2012-9-14
    市场是企业生存的根本。面对竞争日益加剧,快节奏的国际经济大环境,企业市场营销发展发生着深刻的变革,营销管理已成为公司经营管理的重要环节越来越受到公司管理的重视。营销大战也愈演愈激烈,各种各样的营销方式层出不穷,不断的更新,传统营销理论越来越难以适应复杂多变的市场营销环境。传统营销理论的局限性日益突显...[继续阅读]
  • 营销:分与合的艺术

    2012-9-13
    因为新市场拓展,得以面见一商贸公司的老总,为了帮助解决市场难题便对其公司营销状况进行了解。没想到该老总滔滔不绝,如开闸的洪水。将营销管理中的所有问题一股恼的向我倾泻,将我冲的晕头昏脑。因为职业修养,只好硬绷着,耐心的听下去。同时让助理将老总讲的所有问题原原本本的记录下来。回来之后又将所有的问题按照:...[继续阅读]
  • 大生集团:咬紧指标 加速调整

    2012-9-7
    “今年上半年,对大生来说是一个极具挑战性的节点。半年来,公司上下紧紧围绕年初制定的各项目标任务攻坚克...史的大生集团为了应对激烈的市场竞争,今年首先对营销构架进行了调整,推行个人负责制与区域负责制相结合的营销管理模式。纱线销售形成国内市场区域化三大销售主体,面料销售按家纺面料、工业用布和服装面料三大专业...[继续阅读]
  • 中国营销的竞争逻辑

    2012-9-6
    在科特勒《营销管理》表述的西方营销逻辑框架中,充满了消费者导向思维,甚至断言现代营销就是“消费者导向”。国内营销界有人据此断言“消费者导向比竞争导向理念更先进”。中国的现实恰恰是,竞争成为中国营销的主色调。这也是中国营销屡遭诟病的原因。拿着西方营销的标杆检视中国营销,当然可能会把中国营销的特色当糟粕...[继续阅读]
  • 营销挑战升级 传统4P与新4P营销

    2012-9-5
    核心提示:社会化媒体的发展改变了市场营销的格局,无论在理论层次还是实践层面,均一步步打破原有定义,带...是P,再加上策略(Strategy),所以简称为"4P’s”。1967年,菲利普·科特勒在其畅销书《营销管理:分析、规划与控制》第一版进一步确认了以4Ps为核心的营销组合方法,即:产品(Product...[继续阅读]
  • 家纺深度营销时代来临

    2012-8-31
    深度营销,就是建立在互联网基础上,以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标,从关心人的显性需求转向关心...需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。它要求让顾客参与企业的营销管理,给顾客提供无限的关怀,与顾客建立长期的合作性伙伴关系,通过大量的人性化的沟通工作,使自己的...[继续阅读]
  • 营销管理

    2012-8-31
    直到今天,仍然有很多人把营销管理当作赚钱的小招数,甚至骗术,这是对营销的最大误解。造成这种误解的原因,除了企业急功近利之外,还有一个重要原因是营销学者落伍了,那些10年之前的教材还在流行着。营销管理为什么?也许回顾历史,我们可以对未来有更多的把握。营销概念的发展营销一词来自英文Marketing,词...[继续阅读]
  • 市场逆境中捕捉发展机遇

    2012-8-30
    “今年上半年,对大生来说是一个极具挑战性的节点。半年来,公司上下紧紧围绕年初制定的各项目标任务攻坚克...史的大生集团为了应对激烈的市场竞争,今年首先对营销构架进行了调整,推行个人负责制与区域负责制相结合的营销管理模式。纱线销售形成国内市场区域化三大销售主体,面料销售按家纺面料、工业用布和服装面料三大专业...[继续阅读]
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