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战斗力

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  • 十步打赢营销战争

    2012-5-21
    打赢一场商战需要多久?十步论输赢!有的人奋斗了很多年也不敢说赢,赢这个字对于很多企业来说是个期盼,一...着乱,那就分大小,确定谁服务于谁,谁对谁负责。第二部输血每年都要加点新鲜血液,新人新气象,刺激团队的战斗力,最好形成内部竞争机制,新老组团pk。这样控局者就可以偷偷地笑了,优良的营销作风也就水到渠成。...[继续阅读]
  • 十步打赢营销战争

    2012-5-16
    打赢一场商战需要多久?十步论输赢!有的人奋斗了很多年也不敢说赢,赢这个字对于很多企业来说是个期盼,一...着乱,那就分大小,确定谁服务于谁,谁对谁负责。第二部输血每年都要加点新鲜血液,新人新气象,刺激团队的战斗力,最好形成内部竞争机制,新老组团pk。这样控局者就可以偷偷地笑了,优良的营销作风也就水到渠成。...[继续阅读]
  • 欧派家纺:将团队建设进行到底

    2012-5-3
    2012年对欧派来说注定是不寻常的一年,历经了十年的风雨、改革创新欧派人以“超越”为主题,整装待发。为了更好地实现管理目标、突破销售任务,人才是基础、团队是关键。团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设从班子做起,公司就是一个大家庭,大家亲密团...[继续阅读]
  • 图美寝饰“金牌店长特训营”拉开帷幕

    2012-4-26
    继“图美寝饰精英特训营”落幕后,2012年3月24日,图美寝饰“2012春季金牌店长特训营”正式拉开帷幕。本次特训旨在教店长们如何打造一支富有激情而又充满凝聚力和战斗力的团队;如何解决家纺专卖店标准化运作管理困惑,如何强化门店销售技巧及沟通话术;从而快速达成门店指标。来自公司标准店及专柜装修店铺的直...[继续阅读]
  • 快速消费品品牌群运作与品类管理结合浅析

    2012-4-20
    面对激烈的市场竞争,越来越多的企业开始建立自己的品牌王国,细分品类市场,形成组合品牌战斗力。这与市场的重点零售客户(卖场)品类管理异曲同工,了解并逐步与其结合,则能在主要阵地形成品牌战斗群,建立自己的竞争壁垒,打击竞品,确立市场主导地位。1、以卖场定义品类逐步开发复合品牌群卖场往往在一系列多品牌、多...[继续阅读]
  • 七小时家纺:家纺企业如何低碳

    2012-4-9
    日前,笔者在叠石桥家纺市场看到,一经营户在商品旁竖起“低碳环保”的牌子,招揽顾客。据介绍,只因其产品...是否对环境污染小。那么,家纺企业需如何低碳呢?可以预见,“绿色经济”将是国内甚至国际市场竞争中的主要战斗力。我国为实现2020年的减碳排放目标,正全方位为生产、生活部署、实施如何低碳的方法措施。作为家...[继续阅读]
  • 如何打造营销“铁军”!

    2012-4-1
    许多企业都会遇到一个困惑,即营销战略或策略确定了,却总是推行不下去。原因是没有适合的团队,或有人但战斗力不强。结果仍然是推行不下去。那么究竟如何打造“营销铁军”?本人结合16年来的营销管理实践与许多公司成功经验,总结出以下三点:一、使团队有方向。企业有愿景,有战略目标。其实员工也是一样,都有个人抱负...[继续阅读]
  • 简单营销士气压倒一切

    2012-3-29
    自己应该快乐,顾客应该快乐,其实很少有人反对,就算反对也不敢直接说出来。但很多人都公开质疑员工应该快...气是一个组织的意志;一个组织的精神;一个组织的气势;一个组织的作风!著名军事家拿破仑有句名言:军队的战斗力的四分之三是由士气组成的。所有经历过失败的企业家都感叹:“企业里没有任何东西比员工的士气更重要...[继续阅读]
  • 阿思家家纺导购员第一期训练营开课

    2012-3-29
    “养兵千日,用兵一时”,每一个士兵在参军之后、在参加战斗以前,都会接受大量的军事训练,即使没有实际的战斗,训练也从来没有停止过。没有经过严格训练的士兵到了战场上不是很快阵亡,就是很快投降,整个团队的战斗力也可想而知。终端卖场更是短兵相接的战场。投入到这个战场的士兵就是我们的导购和店长,既然商场如战场...[继续阅读]
  • 阿思家家纺导购员第一期训练营开课

    2012-3-26
    “养兵千日,用兵一时”,每一个士兵在参军之后、在参加战斗以前,都会接受大量的军事训练,即使没有实际的战斗,训练也从来没有停止过。没有经过严格训练的士兵到了战场上不是很快阵亡,就是很快投降,整个团队的战斗力也可想而知。终端卖场更是短兵相接的战场。投入到这个战场的士兵就是我们的导购和店长,既然商场如战场...[继续阅读]
  • 艾莱依2012春夏新品上市培训会登陆河南

    2012-3-6
    积极生活,勇敢蜕变。2012年2月25日至27日,以“蜕变”为主题的艾莱依家纺2012春夏新品上市培...、橱窗陈列等技能的掌握与运用,为艾莱依家纺2012春夏新品的全面上市提前打造一支拥有高效学习力、顽强战斗力、高度凝聚力的终端销售队伍。培训会期间,各地学员踊跃参加各种互动,积极努力提升实践能力。同时也...[继续阅读]
  • 明超家纺将团队建设进行到底

    2012-3-2
    2012年,对明超家纺来说是公司品牌化经营的启动年,同时也是快速发展年,为了更好地实现管理目标、突破销售任务,人才是基础、团队是关键。为了不断提高员工的业务能力和综合水平,增强企业的凝聚力和战斗力,公司实行了“周周有活动、月月有培训”的文化体系制度,对公司的企业文化、企业制度、职业心态等进行全方面的...[继续阅读]
  • 这一年——我的梦想在紫罗兰飞翔

    2011-12-27
    时光流转,已是年末。回首走过的路,或坎坷或顺利,渐渐都贴上了岁月的标签。阔别耳边萦绕的新年钟声,花开...中获取有利的生存空间?我思考着,努力着,梦想不大,幸福便好。我坚信,前方的路途所给予的挑战所激发起的战斗力足以使我在这片万花丛中,尽情绽放!于是,带着梦想,带着信念,我跨入了紫罗兰的大门,我的梦想开始...[继续阅读]
  • 欧派家纺经销商成功的五个宝典

    2011-11-23
    “与高调的家居行业相比,家纺行业多年来一直比较”沉默“。但近年来,随着国内三个家纺企业的相继上市,家...不手软。只有这样,才能做到言不信,行必果。否则经销商理念再好,也不能当饭吃。其次,打造优秀团队,增强战斗力。经销商大都抱怨过“我就是招不到好员工”。其实,优秀员工不是天生的,在于自己的培养。即使招到好...[继续阅读]
  • 宝缦第二届卡拉OK比赛即将唱响

    2011-8-19
    为了丰富员工业余文化生活、展现员工活力、激发员工工作的积极性、展现企业朝气蓬勃、积极向上的精神,近期...有战斗力的整体。所以丰富员工的业余文化生活势在必行,它有助于营造和谐共进的企业文化氛围,增强集体的凝聚力。在这条道路上,宝缦将勇往直前,不断创新,为员工搭建施展无线才能的平台,打造一片和谐广阔的天空。[继续阅读]
  • 伊人岛2011秋冬新品发布会召开

    2011-6-23
    6月20日—23日,上海伊人岛家纺2011秋冬新品发布会暨经销商年会在江苏海门叠石桥家纺城隆重召开。...展望。在过去的一年里,通过各种方式与活动,进一步强化员工的企业归属感,使员工的素质与积极性、凝聚力及战斗力获得整体提升;生产协调管理方面,为减少公司和运营商运营的风险,公司储备了一些通用的面辅料,切实...[继续阅读]
  • 凯盛温州分公司顺利完成组建

    2011-6-15
    6月7日,筹备已久的温州分公司组建筹备会议在众目期待中顺利召开。温州分公司的组建对于凯盛公司有着重要...探讨和商定,确定2011年战略目标:团队建设放在首位,到年底组建一支组织架构合理,岗位设置明确,具有战斗力和执行力的优秀团队。2011年底温州分公司所辖区域拓展出共计10家凯盛专卖店。做到十店一面,会...[继续阅读]
  • 宝缦家纺团队先锋之南通店

    2011-6-15
    宝缦家纺一直以来凭借自身非凡的营销战略、务实的产品研发策略和卓越的品牌形象,销售网络覆盖了全国170...,宝缦南通店从一开始就吹响了前进的号角,斩荆披棘,冲锋在前,这对稳固宝缦家纺名气地位、提升整支队伍的战斗力起到了很大的作用。宝缦一贯注重对加盟商的培养,把加盟店的成长看成是企业的莫大收获。宝缦南通店的...[继续阅读]
  • 温州市总工会一行莅临立天调研

    2011-5-30
    5月25日下午,市总工会余爱玉副主席一行在县总工会的陪同下到我公司调研,集团公司副总经理李廉、党支部...面所做的巨大贡献。余主席对公司工作给予充分肯定。她指出,在企业大发展过程中,要进一步发挥工会桥梁纽带作用,以组织、引导、服务、维护为工作宗旨,积极开展工作,不断建立与职工沟通的机制,促进企业快速发展。[继续阅读]
  • 泰丰家纺事业部开展拓展训练活动

    2011-5-27
    5月21日,泰丰家纺事业部全体成员70余人,开展了一次拓展训练活动,训练项目包括晨跑、爬山、跳绳、口口相传等内容。本次活动把泰丰家纺每名成员的角色、团队、工作、职责等紧密地联系在了一起,提高了全体成员的团队协作意识,磨练了大家的意志和毅力,加强了成员间的交流与理解,提高了泰丰家纺团队的凝聚力和战斗力...[继续阅读]
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