欧派家纺：将团队建设进行到底
2012年对欧派来说注定是不寻常的一年，历经了十年的风雨、改革创新欧派人以“超越”为主题，整装待发。为了更好地实现管理目标、突破销售任务，人才是基础、团队是关键。
团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设从班子做起 ,公司就是一个大家庭，大家亲密团结 ,相互关心、支持，用行动和真情去感染身边的每个家人。为此，公司每逢节假日会给每个欧派家人派发一定的福利,以及在每位家人生日的时候送上蛋糕或者小礼物。在我们的家人遇到困难的时候，大家更是踊跃献出自己的爱心。欧派就是要让员工感到家庭的温暖 ,在这个家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同担 ,个人的事就是团队的事 ,团队的事就是大家的事。对待每个人、每件事欧派都会认真负责。
此外为了不断提高员工的业务能力和综合水平，增强企业的凝聚力和战斗力，公司实行了“人人参与培训”的文化体系制度，对公司的企业文化、企业制度、职业心态等进行全方面的灌输，给员工提供一个广阔的平台，让员工以积极的姿态、饱满的热情投入促进企业发展的行动中。不仅如此，公司还要求各中心各部门开展自主学习，交流工作心得、提高专业技能，全力营造一个轻松、和谐、融洽的办公环境。培训内容丰富多彩、形式也是多样，让员工在工作之余学习了知识，获得了成长。
未来，欧派将立足于人才引进、团队建设，我们坚信只有服务好员工，才能发展好企业。
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