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自己人

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  • 如何建设企业文化

    2014-3-12
    文化的力量当我们将企业放在一起比较强弱、优劣时,常常听到人们说好企业里的员工素质高。人,都有优点和不...事关系健康且融洽,原因是他们有很好的沟通习惯。他们总结出的经验有:1.公开分享一切有关信息和意见,对自己人不区别对待2.克服成见,虚心听取别人意见和问题3.充分参与,坦诚相见,不隐瞒观点4.先就重要观...[继续阅读]
  • 管理者如何对抗逆境(1)

    2014-1-20
    在逆境中,抗逆境的素质与能力是关键,是抵抗逆境的基础。管理者拥有了抗逆境能力后,可以通过以下8种方法...迦太基军队将是一个致命的打击。这种困境让所有迦太基人为之却步,但越是这样越坚定了汉尼拔的信心,因为连自己人都不相信这条路可行,那罗马敌军一定更不会有所准备。而成功翻越比利牛斯山与阿尔卑斯山将直接到达罗...[继续阅读]
  • 营销管理要满足五种需求

    2014-1-2
    企业每天都在做营销决策,有关于渠道的、关于促销的、关于价格的,这些决策决定了企业在市场上的成败。我们...要。毕竟是终端的三尺柜台决定了厂家的最终成败。6、满足销售队伍的需求销售队伍是最容易被忽略的,因为是自己人,所以先满足外人的利益,如果有剩余就用来满足销售队伍的利益,这是很多老板的做法,既“宁予外寇,...[继续阅读]
  • 糟糕公司文化的6大特征

    2013-9-24
    糟糕的公司文化通常有六大特征,各公司要注意避开这些陷阱。1.流言满天飞流言是透明文化和协作的对立面。...促进团队关系,但前提是要先建立起这种关系。如果在办公室之外的团队关系建设上毫无投入,在挽留人员时就会遇到麻烦。6.缺乏集体精神一旦员工不再认同公司价值观,认为其工作毫无荣耀,公司就会丧失对他的吸引力。[继续阅读]
  • 中国企业靠什么实现“永续经营”

    2013-7-22
    所有企业都在追求“永续经营”,很多企业都把它当做一种理念,赋予它文化的元素,写进了企业的文化手册。可...而在中国的民营企业里,大多都是想通过“继承模式”来实现永续经营。民企的老板们则普遍认为:企业只要还在自己人手里就不会有问题,血缘就是企业持续经营的唯一保证,哪怕这个自己人就是一个阿斗,“肉烂在锅里”这...[继续阅读]
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