李建华：成长 与行业共享

    说现在———协会不是“万年油”

    谈起协会的职能，李建华说，从市场经济比较发达的国家来看，行业协会已普遍成为各个国家行业信息的集散地，成为各种行业技术标准、游戏规则的制订者，甚至是国家制定产业政策的主要参谋和建议者。

    行业协会可以对国际市场的商品数量、价格、流向，各国外贸政策的调整和专利、技术标准的变化等，进行科学的跟踪和分析，然后及时传递到各个协会成员手上，并根据实际需要，及时向政府提出各种报告和建议。协会作为一种中介，是政府和企业之间的桥梁和纽带，其作用是政府和企业不能替代的。

    如何平衡处理好协会和企业之间的关系？如何发挥行业协会纽带和桥梁作用，密切政府与企业间的联系，如何发展和推动行业的各种形式联合与合作？要做好这些其实远非落到纸面上那么容易。

    国家现在主张讲诚信，我觉得对于协会来说就是要心诚。我觉得现在的协会应该摆脱旧的观念。我们的会员在地方都是行业的一方诸侯，从资产链上，协会和企业也没有直接的关系，我们就只有提高自己的服务性职能，比如说加强地方企业和北京政府相关方面的联系。绝不能高高在上，把自己当作是“二级政府”，而是要定位在服务，服务一定要心诚，不能有计划经济的遗风。

    现在有些地区形成了先有行业，后有协会的“倒金字塔”现象。由于种种不作为现象，结果不是协会带动行业的发展，而是行业的发展推动协会，由于服务跟不上，会员的认同感不够，协会成了万年油。如果当信任成为一种缺失资源，再辉煌的理由也是徒劳的。

    一句话，协会的工作要心系会员企业才行。对于协会来说，为会员多办些实事才是最重要的。比如有些会员企业是生产厂商，但是与科研是脱钩的，作为协会能不能为他们和科研机构搭桥，使其形成良好的合作？比如说，我们的一家天津的会员企业有自己的零售业，于是我去台湾时就带着这家会员，把他们引荐给台湾著名的大型百货公司新光三越，两家谈得非常好。相反，天津的会员企业也有一个“轻纺城”，台湾的企业也希望把自己先进的面料产品带到“轻纺城”举办一些推广型展会，进而介绍产品和寻找代理商，结果双方都赚得个盆盈钵满。类似于这样的“小事”你做多了，会员才会买账协会。

    最近商务部主张扩大内需，委托我们协会调研。我们在全国选了30家重点企业做为试点，用了近一年的时间，通过各种形式在东北、西北、华北分区做了这份详实的调查报告，了解到很多亟待解决的问题，比如说，我们的有些生产企业进店难、欠款等问题。如果没有相互的信任，我们的工作是很难开展的，因为如果没有基础，会员单位根本就不“感冒”。所以说，行业协会如果成为长期错位的二级政府或缺位，我们将不只是遭受经济上的损失，还有可能错失行业的发展良机，甚至影响到发展的速度。