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杨东辉：家纺业应以变革谋新途

　2009-8-20

加快经营模式变革步伐
　　现在企业间的竞争不仅体现在产品的竞争，更体现在商业模式与服务方面的竞争，目前传统的商业模式显然已经跟不上行业发展的步伐。
　　内销企业多数还是以粗放型、简单复制形式扩大销售，侧重增加经销商、加盟商的数量。家纺品牌如何通过提升售后服务水平更好吸引消费者，使消费者舒心消费，企业在此方面的考虑还不够。新一代消费群体在网上的时间大于逛街的时间，因此我们的企业也要适应新一代消费者的需求，商业模式也要与时俱进，进一步关注网络营销。
　　“一些外销企业还停留在OEM阶段，依靠成本竞争扩大规模。”杨东辉不无感慨地说，做简单OEM的外销企业在这次金融危机中，受到冲击最大。实践证明，只有发展ODM、OBM的企业在金融危机中才能逆势而上。随着国内外行业竞争的加剧，家纺企业对商业模式的选择、变革日显重要。
文化是企业灵魂
　　企业文化是企业的灵魂，是企业持久发展的根基，是核心竞争力。目前，在一些家纺企业中，企业文化还停留在口头上、纸面上，没有体现在全员的价值理念上。一个真正有文化的企业，上到老板下到员工，都应随时随地维护企业的核心价值，真正体现以人为本、以文化人，使之成为推动企业发展的不竭动力。
　　经过十几年快速发展的中国家纺行业必须在挫折中历练生存智慧，在危机中寻找发展的生机，通过升级、再造、变革，使行业尽快走上创新驱动发展的轨道。