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秦瑞岗：稳中求胜，成就家纺“大家”

　作者：孙彩军　2009-9-25

企业是一个“大家”

　　2008年的金融危机对凯盛的影响甚小，凯盛也一直以稳健的步伐，行走在国内家纺行业的最前端，占据着中国床品市场的制高点，真正体现出一个实力品牌的魅力和个性。但透过美国次贷危机对金融机构，以及房地产市场的影响，秦还是以长远的战略目光，开始审视起自己的企业来。

　　当国内其他家纺品牌依然痴迷在“跑马圈地”式的硝烟战中，秦瑞岗分明已经清晰地意识到了这种盲目扩张，会给企业的后续发展，特别是品牌建设带来哪些不利因素。居安思危、审时度势、沉着冷静、厚积薄发，这些都是秦经常提醒自己的词语。

　　2009年初，秦瑞岗在春夏新品订货会上，明确提出公司的1210战略计划，将发展的重点转向渠道管理和团队整顿上。凯盛针对国内床品市场，对品牌发展做了细致的规划，对重点市场给予支持，以重点市场辐射周围市场。谈到这一行动的实施，秦希望通过凯盛最大努力，加大市场投入，争取把每个市场都做到位。譬如在芜湖、长治、天津等市场，通过品牌观摩会的形式来让大家找差距、比发展，并尽快行动起来。

　　企业的发展及其存在的价值主要表现在哪里呢？一、企业与员工的发展关系。企业得以发展离不开员工的努力和付出，同时，企业发展了，员工也同样会得到发展和提升；二、企业与合作伙伴的关系。作为合作伙伴，与凯盛企业合作，投资凯盛品牌，会给你带来什么样的创富收获；三、企业就是大家的企业。企业既服务于我们的员工、也服务我们的供应商、服务我们的顾客，只要我们自己努力做到了，付出爱，相信别人也一定会感受到的。

　　一说起凯盛人，秦瑞岗常说，企业里的人都是一家人。当企业把伙伴和员工都当成家人，大家也会把企业当成家。无论在生活或情感方面，只要企业能想着“家人”，都能为“家人”做些事情，开个好头，让他们在企业的实际行动中感受到家庭的温暖，相信他们一定会看到更多的希望。

心到一起 成就行业的“大家”

　　“说到团队，我们以前的理解太过于简单，往往自我感觉我们这么多人在一起就是一个团队。事实上，团队应该这样来理解：首先要看我们有没有共同的目标和愿景。‘人走到一起，只是团伙；心走到一起，才叫团队’。怎样才能让我们的心走到一起，这就要求我们要有共同的目标、一样的愿景、一样的爱。今年，我们公司举行的一系列培训和活动，是有史以来投入最大、历时最长、效果最突出的。每一个凯盛人在培训和学习中都能切身感受到。”这是秦瑞岗关于团队建设的原话。

　　凯盛经销商无论大小，都在凯盛的商业世界中扮演中极其重要的角色，当然也是企业重点关注的对象。从今年举办的多次观摩培训会可以看出，秦对打造经销商团队的信心。

　　“今年，我们越来越明确‘人走到一起，心能不能走到一起’的重要性，这才是我们打造经销商团队的重点。”秦谈到经销商团队打造时说。人都是需要对对方用心的，只有真心才能真正的打动别人。凯盛在全国举办多次培训会后，经销商朋友们当时心里就有所触动，有了和企业一致的想法，很多都是受到启发，把专卖店的形象和规模提升上去的。这也让秦对打造自己的经销商团队越来越有信心。

　　努力总会有所回报。勤勤恳恳、踏踏实实、戒骄戒躁，只要在不停的进步，哪怕每次只是不起眼的一小步，也值得所有凯盛人全力以赴。这就是秦瑞岗对企业对自己对团队对所有凯盛人的期望和要求。因为，秦要的是整个凯盛大家庭的进步，是能够在不久的将来成就家纺行业真正的“大家”。