红豆集团总裁周海江:员工的温暖贴心人

“你为什么在这里吃冷馒头，不去食堂吃饭？”
　　
　　“食堂饭太贵了，吃这个便宜。”
　　
　　“你常常这样吃吗？”
　　
　　“是的，我要省钱寄回家。”
　　
　　这是一名总裁和一名普通员工的对话。总裁的名字叫周海江，在一次下车间检查工作时，周海江发现几名员工在车间茶水间吃自带的馒头和咸菜。“为什么不去食堂吃饭？食堂饭菜不好？”带着疑惑，周海江走到他们面前，经过询问得知，原来不是食堂饭菜不好，而是工人嫌太贵了。这些工人均来自农村，家庭贫困，勤劳朴实他们从不浪费一分钱。他们自带馒头咸菜，俭省节约，为的是多省一点钱寄回家，或是给弟弟妹妹读书，或是给父母接济家用。
　　
　　这样不行，身体吃不消的，没有身体怎么干活？周海江陷入沉思。尽管“吃馒头咸菜”的工人非常少，但却反映一个现实，这个现实就是，虽然企业食堂不以盈利为目的，相较于市面上饭菜要便宜许多，但对于那些来自农村困难家庭的工人来说，还是“太贵了”。必须要采取一个方法，解决这个现实。经过调查研究，周海江决定，对所有一线生产员工包吃包住，就是说，员工一月工资拿多少得多少，一分钱不扣，吃饭、住宿，也一分钱不扣，由企业负担。
　　
　　几名“吃馒头咸菜”的员工做梦也不会想到，和一个“陌生人”不经意对话，不仅让他们自此告别因食堂饭菜太贵而“吃馒头咸菜”的日子，而且连住宿费也不用自掏腰包了。自此，红豆每年投入3000多万元，为所有外来员工提供免费吃住。
　　
　　“我不知道你能不能看到这封信，但我还是要说。你每天吃好住好，可你知道我每天有多么难受吗？我是摩托车厂一名调试员，每天调试时都要吸入摩托车排放的大量废气，呛的人喘不开气。和我一起的人要么找关系走了，要么辞职不干，只剩下我一个人（和他同时期进厂的老员工，笔者注）还在干......”
　　
　　这是一位摩托车调试车间工人写给周海江的一封信，信是放在总裁信箱的。总裁信箱里的每一封信，哪怕再忙，周海江都亲自拆阅。读着这位工人的来信，周海江的眼睛不觉湿润，内心久久不能平静。虽然这位工人言词有点激烈，但句句都是大实话。他再也坐不住，立时赶往这个车间，就地召开现场会，很快解决了问题。事后，周海江说，“我没有告诉这个工人我会去，但是我想，他一定明白我做这件事是因为看了他的信，他的向心力会更强。”
　　
　　“不管你家有几个人在红豆上班，哪怕一个人，红豆都给你安排住宿。”在员工大会上，周海江大声对工人说。周海江的话让员工心暖如春，发自心底的掌声经久不息。大家知道，以后即便一个人在红豆上班，家里其他人也能住上红豆专门为外地员工建造的公寓楼。但大家不知道，总裁之所以说这句话，是因为在检查员工住宿情况时，了解到，有的单身员工一家人都在当地打工，但不是都在红豆上班，可由于红豆住宿条件好，又免房租，便造成一家人虽在一地，却“分地而居”的局面。进一步了解后，这样的情况不在少数，周海江对一同检查的宿舍管理人员说，这个问题一定要解决，要让每一个外来工居有其屋，房子不够再加建。为此，红豆先后投资8000多万元，为员工建造了10万多平方米的住宿公寓小区，每个房间都配备电视、空调、卫生间等设施，集中安置了1万多名外地员工。小区里食堂、超市、理发店、医疗室等设施一应俱全，保证了员工生活在一个怡人、舒适的环境中。
　　
　　这就是周海江，一个将员工冷暖时刻放在心头的企业党委书记、总裁。没有豪言壮语，只有实实在在的行动。陪外地不回家过年员工吃年夜饭（年年如此），专车免费送外地员工回乡过年（年年如此），慰问困难员工（年年如此）.......太多太多的例子举不胜举。“民工荒、招工难”一直困扰着许多企业，在红豆，从来就不存在这一现象。有记者采访问周海江：这是为什么？周海江微笑着说，红豆不仅用钱留人，更用情感人、留人。