家纺连锁加盟店管理进货须知
2013-12-12
根据家纺连锁加盟店的产品流动程序,对家纺连锁加盟店的实际工作流程可划分三大作业管理流程。这项工作如果合理规范作业会对企业的家纺连锁加盟店销售起到决定性的事半功倍效果。
家纺连锁加盟店店长应随时注意检查卖场及仓库的存货,若有货低于安全存量、或出现断码、或遇到门店搞促销活动、或节假日之前都必须考虑适量补货。同时,在进行存货检查时,还可顺便检查该商品的库存量是否过多,这样就可以早作应对处理。
家纺连锁加盟店补货必须注意时效性,因为在门店每天营业销售时不可能进行随时补货,而且分公司或办事处也不可能随时接受补货单就随时发货,一般都有固定的补货时间范围,只要过了这个时间就视为逾期次日才能排上补货。所以,家纺连锁加盟店店长不能因为补货流程操作失误,使货源无法正常供应造成缺货而影响家纺连锁专卖店的正常销售。
家纺连锁加盟店的补货量的决定也是比较复杂的过程,这就要求相关人员必须考虑到以下因素:产品每日的销售量,补货至送达门店的前置时间、产品的最低安全存量、产品的规定补货单位等,在实际操作过程中,门店店长还得根据自己的经验和实际情况进行补货。
所以,家纺连锁加盟店的进货管理是再日常经营中不可忽视的一个重要环节,只有认证对待,才能让自己的家纺连锁加盟店财富积累的更加稳健!
家纺连锁加盟店店长应随时注意检查卖场及仓库的存货,若有货低于安全存量、或出现断码、或遇到门店搞促销活动、或节假日之前都必须考虑适量补货。同时,在进行存货检查时,还可顺便检查该商品的库存量是否过多,这样就可以早作应对处理。
家纺连锁加盟店补货必须注意时效性,因为在门店每天营业销售时不可能进行随时补货,而且分公司或办事处也不可能随时接受补货单就随时发货,一般都有固定的补货时间范围,只要过了这个时间就视为逾期次日才能排上补货。所以,家纺连锁加盟店店长不能因为补货流程操作失误,使货源无法正常供应造成缺货而影响家纺连锁专卖店的正常销售。
家纺连锁加盟店的补货量的决定也是比较复杂的过程,这就要求相关人员必须考虑到以下因素:产品每日的销售量,补货至送达门店的前置时间、产品的最低安全存量、产品的规定补货单位等,在实际操作过程中,门店店长还得根据自己的经验和实际情况进行补货。
所以,家纺连锁加盟店的进货管理是再日常经营中不可忽视的一个重要环节,只有认证对待,才能让自己的家纺连锁加盟店财富积累的更加稳健!
您可能还关注
- 行业新闻
- 加盟指导
- 经商宝典
- 消费资讯
回复 264536 到 家纺网 微信
随时随地看,还可以转发到朋友圈哦。
随时随地看,还可以转发到朋友圈哦。
热点资讯
热点图文
外行照样可以打败内行做好家纺生意
很多外行经销商对家纺企业的依赖性普遍较高,特别是一些拿自己的全部家当来做家纺生意的中小经销商,对企业提出各种各样的要求,...
微信营销:“微力”如何变“威力”
近日,听到一些“生意人”互相调侃,在产品营销中,是否错过了8年前的淘宝?是否错过了3年前的微博?是否还会错过今年的微信?...
领导力之根——信誉和稳定
要讨论领导力,我们首先要讨论的恐怕是什么是领导力?什么是领导力呢?当然,对领导力的认识有很多种,但,一致公认领导力首先是...
过度营销情何以堪?当朋友圈沦为生意圈
现如今在微博或微信上,打者卖衣服、首饰和化妆品的名义,在朋友圈刷存在感的人大有所在。放眼望去,朋友圈已然泛滥成了名副其实...
家纺专卖店开店成本如何控制
在家纺专卖店的日常经营中,“营业额-成本-费用=利润”是一家店铺获利的基本公式。其中,营业额的增加是开源面的探究,成本与...

扫一扫关注微信
更多精彩等着你……
品牌投资关注榜
- 10万以下
- 10-20万
- 20-40万
- 40万以上