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如何管理好家纺专卖店

 2014-4-4

  

如何管理好家纺专卖店


  创业投资选择经营品牌家纺行业的人越来越多,家纺的市场需求量逐渐增大。对于想投身家纺行业的投资者来说,掌握一些经营方面的技巧是必不可少的。很多经营者咨询经营品牌家纺专卖店有什么经营法宝。其实,赚钱不难,只要在家纺创业的过程中找到合适的经营方式,就能让投资者的创业之路更加顺利。
  
  一个品牌家纺专卖店营运的好坏是效益的体现,但效益的体现必须要有考核来落实,改变以职务决定权力,权力决定规章制度及考核规定,营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人,来反映营运结果的真实性、正确性,做到奖惩一视同仁,升降一视同仁。盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精确计算品牌家纺专卖店存在着多少隐性的损失,通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。
  
  另外,一个品牌家纺专卖店的人事费用,往往占去毛利额相当高比例,另外其他费用控制:水、电、电话、包装费用也是营运中必要的,但是如何有效调节,则是要在管理上必须多加考虑的问题。及时、有效、正确地运用总部和品牌家纺专卖店的信息将目标、差距成绩、问题与员工沟通,让店全体员工了解,就有助于品牌家纺专卖店整体经济指标的实现,通过沟通可减少品牌家纺专卖店中各种不利于营运的流言蜚语。
  
  品牌家纺专卖店怎样运营能让工作质量、操作质量、商品质量和服务质量达到最佳的经营效益?这是许多投资者关心的问题。那么,如何管理品牌家纺专卖店的运营呢?库存也是品牌家纺专卖店管理中的重要难题,只有具备了正确的电脑系统的库存数据,才能使电脑系统最大程度地提供正确的建议订货,才能真正控制好品牌家纺专卖店的库存。

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