宝缦家纺管理体系7月试运行
2011-7-18
管理体系涉及公司运营和管理的方方面面，大到企业的使命与战略规划，小到每一个制度、通知及表单，让一切管理及行动均有章可循，有制可依。
有效的管理体系可推动我们的各项工作，以使岗位职责更加明确，工作程序更加清晰，工作标准更加统一，队伍素质有进一步的提高。有效的管理体系可提升企业管理水平；提高产品质量；增加企业信誉度，增强市场竞争能力；创造企业利润。
一直以来，宝缦家纺致力于打造企业运营与管理能力，并不断进行改革与创新，以期通过完善的制度和高效的流程来服务研发、生产和销售。从质量管理体系到管理体系的变革，这标志着宝缦的管理又迈向新里程。鉴于管理体系是个新鲜事物，业界尚无成熟的经验可学，管理体系建设充满挑战。如今，在宝缦总部高层领导的高度重视和关注下，在各部门负责人及同事的大力支持和配合下，管理体系经过反复研讨修订已初具雏形，并已于今年7月开始试运行。
创建管理体系只是个开始，投入使用不断检查及持续改进才是管理体系的重点。我们坚信，在领导的重视、全员的积极参与及高效执行力的推动下，宝缦一定会引领行业，成就百年企业。
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