中小家纺品牌生存之道
“一线家纺品牌在一级城市的霸主地位是不可动摇的，也是无法取代的，中小家纺品牌要想在夹缝里求生存，寻找最大利润空间，必须把主战场转移至二三线城市。”中国家纺十大品牌之紫罗兰如是说。
二三线城市不如北京、上海、广州等大城市国际化程度高，其城市地方特色明显，世界流行趋势的一些影响相对较少，并且当地居民都有自己的特殊爱好。中国二三线城市居民对产品的需求更加多元化，这对品牌产品的细分提出了更具体的要求，比如在版型、款式、颜色喜好等方面具有差异。
对于二三线城市的商场来说，家纺的主力店招商一直是招商工作的重中之重。因为二三线城市商场对于家具一线品牌往往并不具有太大的吸引力。近几年，家具品牌多侧重在各二三线城市中构建专卖店体系，营销支持政策也多侧重在专卖店的建设上，这在一定程度上抑制了品牌进入商场的积极性。
据了解，对于二三线城市商场而言，经营面积并不是很大，大多在一万平方米至二万平方米，这样就并不需要引入太多的一线品牌。因为一线家纺品牌进入商场往往要价很高，甚至需要商场提供装修等，商场往往很难在短时间内在这些品牌身上赚到钱。如果要规定一个品牌比例的话，应该是一三六的关系，即十分之一的国际国内一线品牌、十分之三的国际国内二线品牌、十分之三的国际国内三线品牌。
“其实，二三线城市的消费形式异常活跃，是中小家纺品牌生存和发展的最佳空间。”就目前来说，中部六省消费力未全发掘。河南郑州、荥阳，湖北武汉、襄樊、枣阳，安徽合肥、望江，湖南长沙、株洲，江西南昌、九江、奉新等地有相当规模的家具产业基础及成熟的专业市场，充分激发消费活力，可以给代理商带来无限商机。湖南人对新潮流接受力强，崇尚娱乐，加之长沙、湘潭、株洲、郴州等一批新兴城市的诞生，市民开始对品牌形成认知度，消费热情被调动起来。
对此，业内人士分析认为，中小家纺品牌要想长足发展下去，在做好品质、稳住价格、创新营销的基础上，必须要拓展消费市场，把阵地转移至二三线城市，这是明智之举，也是当务之急，已经到了势在必行的关键时刻!
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