婚庆用品店如何经营？

国家民政部门的统计数据显示，中国每年约1000万对新人登记结婚，提供了每年数千亿元以上的婚庆消费市场，婚庆市场潜力巨大无容置疑。结婚筹备事情繁琐，而新人希望一站式购齐，减少劳累奔波之苦，也为经营婚庆用品创造了需求，因此用几万元开一家婚庆公司，已悄然成为近年来小本创业的新热潮，但是在现在这个市场竞争日益残酷的商业时代，一切新商业模式都将被快速复制，靠点子取胜已成为十分幼稚的想法。前几年一拥而上的各式各样的喜铺在风光几年之后，黯然失色，这是什么原因呢？
　　
　　世纪今缘喜庆社是专业从事婚礼活动策划、庆典活动策划、影视创意策划的喜庆公司，拥有上千场次活动策划经验，以及八年的运营管理经验，针对目前婚庆用品市场经营浅谈一下自己思路。
　　
　　喜铺经营定位
　　
　　喜铺与婚庆公司有所不同，婚庆公司更多的是策划，而喜铺则更多关注细节方面的东西，根据不同类型顾客的不同要求，把细节处理周到。比如，靓丽的新人婚房用品、琳琅满目的喜糖包装、精致的请帖以及礼花与烟酒等物品，也可以提供一些配套服务，比如提供司仪、摄像、婚车等等。在经营过程切忌不要过多涉足婚庆策划业务，可以承接业务，转交给专业公司办理。因为一旦混淆可能会导致什么业务也做不好。
　　
　　之前的喜铺成功经营的思路是“麻雀小，五脏倶全”，一站式服务得到市场的认可，这一功能需要根据婚庆市场的变化进一步强化，可以让来喜铺的人一次就把婚庆用品操办得差不多，免了跑了东家跑西家的麻烦。
　　
　　由于目前大型超市、批发市场、网购以及店铺租金的压力影响，世纪今缘喜庆社的经营管理团队建议目前喜铺的经营定位应适当扩充一下，比如目前婚房的布置、喜庆礼品以及情侣饰品以及其他贴近市场的部分商务礼品等。还可以继续在婚礼之外开拓市场，比如贺寿的寿碗、寿烛、寿帖等到开张志喜的彩球、灯笼、舞狮、打腰鼓，满月生子的喜蛋、喜帖、老虎鞋等，以及各种民间工艺品以及在演艺市场应用到的传统服装在里面都可以列入其中。
　　
　　因此喜铺的经营可以在宣传中定位于喜庆顾问，根据不同的婚礼或者喜庆活动，提供代表不同喜庆文化的用品，并根据活动流程提供整套的喜庆用品方案，彻底让主办方从喜庆活动中解放出来，进一步巩固喜庆的市场地位。
　　
　　喜铺店址选择
　　
　　婚庆用品店选址很重要，靠近婚纱影楼集中地段的附近是首选，婚庆用品店如果计划开单体店，要么选择离住宅区近一点，要么离商业区近一点。世纪今缘喜庆社的经营管理团队建议尽量离商业区近一点，因为住宅区的人群相对固定，特别是成熟社区结婚群体会逐年下降的。在商业区出于经营成本的考虑未必一定要选择闹市区，但公交与停车要方便，尽可能在店铺经营中增加一部分年轻人的生活必需品，可以聚焦一部分年轻群体的客源，强化宣传效果。
　　
　　喜铺经营思路
　　
　　喜铺经营会避免重蹈覆辙，其一需要强化产品的创新，这需要喜铺的经营者需要花费一定的时间去婚庆用品批发市场、淘宝商城甚至一些义乌一些大型市场进行淘宝，并在网上与一些经营喜庆用品的厂家保持长期的合作关系，由于前期订货量比较少，很难与厂家进行深度合作，但是可以积累信用，逐步可以联合当地一些婚庆公司或喜庆用品的批发商户，针对一些常用用喜庆用品，销售大的进行代理销售方式，可以适当增加利润空间，拓展经营的思路。
　　
　　在喜铺的经营过程中，如果有精力可以考虑增加一部分个性化定制的产品，这样既会增加喜铺产品范围，也可以因为提供的服务的增多，吸引一部分客户，目前个性定制的婚庆用品大部分是利用打印机进行印制，但需要经营从网站上定制一些时尚新颖的模版，另外部分礼品用品的定制设备或工具也不高，一般在几百元或者数千元之间，可以经营的需要逐步增加。
　　
　　其二：坐店经营一方面需要产品种类齐全，针对一些用户满意的地方以及缺货进行登记，及时补货，甚至可以上门送货，在实际经营过程中关于定价与货品摆放都有很多学问，细节可以与世纪今缘喜庆社的经营管理团队咨询。目前大部分新人结婚通过婚庆公司进行操办，但是也有一小部分人自行操办婚礼的，也可以适当增加一部分婚庆道具，出租或者针对婚庆用品采购量大的客户进行赠送的方式锁定客户。
　　
　　其三口碑宣传，婚庆用品市场口碑宣传占比很高，因此需要针对定单式、大额采购以及经营光顾店铺的客户进行很好的维护，并可以采取商品积分的方式锁定客户，并推动其进行宣传。在口碑宣传过程最关键是要做好服务，由于大部分新人父母在外地，他们对操办婚礼有时束手无策，这时一个关怀，或者不经意的帮忙都会让他们感激，并且成功进行客户转介绍。
　　
　　其四锁定婚庆公司，婚庆公司的经营的核心是策划服务，大部分喜庆用品要么外包，要么提供清单，由新人自行购置。一方面可以从婚庆公司那里得到一部分订单，另外也可以从婚庆公司那里了解婚庆市场的最新动向，以便进行市场的调整。
　　
　　市场经营风险
　　
　　喜铺经营看好，但市场经营任何都有风险，喜铺经营也存在着一定的风险。目前有很多的婚庆公司加入竞争，甚至有一些婚介也开始抢食这块“蛋糕”，行业竞争日趋激烈。因此在经营的过程中需要对产品、经营思路进行不断的调整，方可立于不败之地。
　　
　　世纪今缘喜庆社多年的运营管理对婚庆市场有深刻的体会，喜庆市场的发展方向实际是喜庆文化传播、彰显喜庆文化的过程，在这个过程中，我们需要及时学习喜庆文化相关知识，通过文化创新带动产品的创新，同时也通过文化创新使经营产品不断升级换代。
　　
　　带领营销团队保持经营业绩年均50%的发展速度，从年销售额不足800万元，发展到年销售额3000多万元；一个不足百万销售额的小企业，从组建营销团队至年销售额达6000万元。单一产品价格2万多元，却创造单笔销售额120多万元；曾让客户自愿提出加价2万元成交，六年的市场营销策划经验，六年的加盟连锁行业运作经验，炼就了敏锐的市场眼光，在项目运营过程重视店铺运营的成功率，并形成独特经营风格。