爱才是原动力　享受营销

　　说到享受一词的灵感，是本人同别人讨论本人吃饭的问题时才想到的。别人问我为什么这么瘦？我说我这个从不把吃饭当作一种享受，而只是把它当作完成一项任务。所以，我吃饭就吃得很快，目的就是为了填饱肚子，从没有感受过吃的过程的快乐和美味，说的严重一点就是应付一下，保持不饿就行了，所以我就不会长胖。这时，我就想到我的工作——营销。

　　为什么我们的营销结果和我们的策划的偏差越来越大？我们的营销方案越来越缺乏新意？广告设计的方案越来越来淡，很少有让人惊喜的作品？想来想去就是一个原因，整个营销过程，不是在享受，而只是在完成任务，营销的结果就会变“瘦”。

　　享受的中文解释为：在心里上或生活上得到满足，要求和愿望得以实现。享受营销的含义为：营销对营销人来说是一种心理的满足，通过营销可以使愿望得以实现。假如所有的营销人都以享受营销的心态来做营销的话，营销定会取得惊人成果。

　　营销是以创新为导向的工作，所有的营销方案都要以创新作为起点，只有不断的创新才会取得突破。营销方案以“寻找第一”方能成功，模仿在管理和技术领域可以使用，但营销不行，在营销界没有一个企业通模仿取得成功企业的案例。所以创新力是对营销人的最基本的要求，只有让营销人永葆激情和活力，才能永葆营销人的创新力。

　　但如何才能让营销人能做到享受营销呢？

　　首先，营销人要热爱营销。

　　只有爱，才能做得好，这是公理。爱就是一种心理上满足，假如你把营销当成是一种心理的需要，你就会越看到营销越想做营销，把它当作成为一种生活的乐趣。你在制定方案时，你就会千方百计的追求完美，想尽一切办法追创新；你在执行营销方案时，会无微不至，对每一个细节都不放过，力求达到更好。

　　其次，组织的文化是积极健康的。

　　文化就好比空气一样，每个人都逃避不了，必须要呼吸。如果是氧气，人会精神焕发，充满着激情和活力；如果是乌烟瘴气，人们会不想呼吸，想逃离，若不逃了，就苟且生活，得过且过，这就应付了，这样组织的目标是没法实现的。

　　最后，组织的价值评价和利益分配机制是科学合理的。

　　价值评价和利益分配机制是人工作的物质基础，这就要求组织能够制定合理的薪资考核机制，对营销人“劳有尽有所大回报”，这样营销人才会持续的享受营销。“人都是理性的，人都追求利益最大化”，西方社会毫不回避个人的贡献以及对个人的物质回报。中国文化的主流是“君子不言利”的，道德高于利益，但道德准则在当今社会弱肉强食的生存竞争面前，显得不堪一击，中国社会为什么近代科技落后、文化乏力，与我们的文化忽略了人的本性是有关的。