中小家装企业“严冬”生存难
这几年都说中小家装企业日子越来越难过，但今年不只是难过，有相当一批企业可能要关门了。市室内装修行业协会相关负责人告诉笔者，原材料价格上涨，新《劳动合同法》实施导致人工费用上涨等因素将导致今年行业大整合加剧，靠低价竞争的中小家装企业将失去优势，要生存，必须改变目前“大而全”的经营模式，走专业化的道路。
新《劳动合同法》对大小家装企业的冲击力完全不同。大型家装公司用工制度本来就比较规范，比如荣欣、百安居、佳园等大型企业都与员工签订了规范的劳动合同。而据业内人士透露，中小家装企业用工制度大多不规范，廉价使用劳动力是大多数企业降低成本的主要手段。现在，这些企业将面临两难选择。如果建立规范的用工制度，企业成本将大幅上升，而如果违法用工，一则可能面临劳动部门的处罚，二则技术骨干也很可能流失到规范用工的企业。
行业专家指出，中小家装企业只有扬长避短，走专业分工的道路，才能生存。比如，有的公司施工队伍比较好，可以主动舍弃设计业务，专门为品牌设计公司和大型家装企业承接施工业务。这样业务单一，用工岗位明确，能够更好地控制用工成本。
新年刚到，一家知名卫浴品牌悄然提升了零售价。据笔者调查，业内人士大多预测今年陶瓷、木材、五金、化工等装修材料将延续去年的价格涨势，装修企业要化解这一难题，工厂化生产提高效率是降低成本唯一的出路。行业专家介绍，业内的一些龙头企业比如佳园、荣欣等前两年已经开始了这一尝试，并取得了不错的效果，预计今年将有更多的企业进行尝试。另外，市场上也会出现越来越多专为家装企业配套加工服务的专业公司。
业内专家认为，2008年，通过进一步行业整合，国内装修业规模化和专业化的程度也将大大提高，装修市场的总体价格基本将维持稳中略升的态势。
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