颐佳爱：创新年里说创新

　　家纺行业的现代制造企业，具有如下的时代特征，那就是低成本、低利润、缺乏自主品牌与技术含量的劳动密集型制造企业，企业缺乏自主的企业核心竞争力，一旦低成本的比较优势丧失，企业将面临的不仅是生产危机，而是生存危机。

　　近几年来，颐佳爱一直保持着持续稳定地发展态势。但我们也冷静的看到，公司利润的高低，在很大程度上依赖的还是外部环境，比如国家经济政策的调整、原材料价格的涨跌、人力资源成本的涨浮。而真正依靠加强内部管理来提高经营效益，还不够。对企业来讲，要想让公司在竞争中始终处于有利地位，且不断提升，不仅需要企业提高品牌意识，加大研发投入，也需要地方政府升级配套，同时必须拥有一种独特的能力，就是创新能力。

　　企业发展的灵魂—观念创新

　　对于企业来说技术创新是必要的，管理创新，制度创新，都很重要。在企业来说我认为最重要的还是如何在观念创新。观念是行为的先导，一定的观念决定一定的行为。观念制约制度，制度制约行为。企业技术创新和制度创新不能离开企业的组织制度，更不能离开企业观念的制约。观念创新是一切创新的前提。

　　颐佳爱家纺在公司发展的初期就提出了观念创新。确立了颐佳爱家纺的品牌战略发展方向——打造整体布艺家居。通过有效的整合市场优势资源丰富了自己的产品系列和风格，在竞争中确立了自己的领先地位。同时随着市场的发展和公司自身实力的增长，最近又确立的企业的产品品牌上升为企业的组织品牌的发展思路，使企业的综合实力得到可持续的发展。

　　企业发展的核心竞争力—技术创新

　　技术创新是企业兴旺的不竭动力。不少企业之所以由小到大、从弱到强、迅猛发展，究其原因在于它们顺应市场经济要求，通过技术创新，抢得了先机，赢得了优势。在产品同质化、价格透明化的今天，企业自身的盈利能力都相对下降，尽管销售额相对往年有所提高，但是总体利润则增长不多，保持不变，甚至是负增长。归其原因就是传统的纺织行业技术壁垒低、可复制性强，进入行业的相对容易，导致行业内的恶性竞争。其结果就是随着产业的发展，通过行业洗牌，大部分企业退出市场。企业要想在竞争中立于不败之地，只有通过技术研发创新的出路，以市场需求为导向、以技术创新为动力，加快战略转型，努力提高产品的科技含量和附加值，向技术优势转变。颐佳爱家纺每年用于技术研发的经费都在逐年提高，多项技术取得重大突破，取得多项国家专利，技术创新在行业领先。才能保持行业领先地位。

　　企业发展的沃野—地方产业的配套升级

　　当前家纺行业中的企业发展面临的问题主要是产业配套的健全与品牌可持续发展的资金问题。颐佳爱家纺生长在浙江三大家纺产业基地之一的——许村家纺基地，同时借助于绍兴、余杭的产业基地优势，通过有效的整合资源，为企业的整体发展提供了有效的产业配置。但是随着企业的迅速发展，同样面临着上述两个因素的影响。

　　产业配套的健全包含两层次含义，一方面是提供更有利于企业发展需求的相关产业的丰富发展，利润面料企业、辅料企业、物流企业、宏观政策咨询机构等配套企业。相关企业的丰富与发展不但有利于企业节约更多的社会资源与企业自身的精力，同时提高了企业的工作效益；另一方面产业配套升级是要提供企业跨行业发展所需要的资源，使企业具有可持续性发展的条件，产业配套升级的健全让企业通过自身的努力解决发展中面临的问题。

　　品牌可持续发展的资金问题：企业品牌的发展是一个漫长的过程，在品牌发展的过程当中需要大量的人力、物力、财力资源。当企业品牌运作初期，对资金的需要最为强烈。通过产业配套升级只解决了企业解决自身发展的所需资金的一部分，大量资金还需要地方政府和相关机构的有力支持，为企业的可持续发展铺平道路。

　　创新贵在始终保持创新理念，打破常规，转变思维方式。颐佳爱家纺将坚持自己的创新理念。以市场为导向，以技术开发为竞争力，力争做到做好。

文：刘建辉