泰丰纺织集团的自主创新之路

　　依托面料优势，泰丰又进军家纺产业。

　　和中国绸缎一样柔软顺滑的特性、上佳的悬垂性和超强的丝质感。这，就是莫代尔纱，是国际流行的一种绿色环保产品，在功能、特性等方面优于纯棉纱，是国际市场上的宠儿和新贵。“上就上最好的。”2007年，泰丰与香港锦星联合采用奥地利兰精莫代尔纤维，生产莫代尔混纺纱，产品利润率在25%以上，产品一面市，立即打入意大利等国际高端市场。在第100届广交会上，泰丰参展的JC120S/2纱、JC160纱、莫代尔混纺纱、高支高密合股缎纹布等产品吸引了众多目光，在客商中引起了巨大的反响。

　　先导式的技术改造，前瞻性的技术创新，使泰丰以领跑者的姿态始终走在市场的最前端，实现了一次次跨越式发展。先后有10多个系列产品获“国家级重点新产品”称号，有6个高支高密纯棉坯布品种获得国家专利。先后有12项产品获得“国家级新产品”称号，4项产品被列入“国家火炬计划项目”，4项新产品获山东省科学进步奖，特宽幅全棉高支1000根短条等六项产品获中国纺织行业协会优秀创新奖、优秀设计奖。高支高密防羽布、丝棉交织大提花布和高支合股缎纹布等，填补了国内空白，荣获国家特色产品称号。泰丰技术研发中心2003年晋升为省级技术中心，泰丰集团被国家科技部授予“高新技术企业”。

　　2006年，泰丰创新产品TAIFENG牌高支高密纯棉坯布获得“中国名牌产品”称号，打破了市属企业中国名牌“零”的纪录。2007年，泰丰精梳纱线再获“中国名牌产品”称号。一个纺织企业连续两年荣获两个中国名牌产品，这在全国是独一无二的。一位业内人士说：“中国名牌产品不仅仅是荣誉，更是国际市场的通行证。”闯国际市场———高支纱、特种纱、高档面料，每一项都是纺织技术最新发展，每一项都是纺织技术的自我超越

　　2008年2月23日至25日，在上海浦东新国际展览中心“第90届中国针棉织品交易会”上，泰丰纺织集团特别引人注意———不仅因为展出了业内熟知的“泰丰”品牌家纺，更值得关注的是，具有180年悠久历史的德国著名家纺品牌也出现在泰丰纺织展区内。

　　中国纺织协会的一名负责同志感慨地说：“国内强大的纺织集团企业与国外著名的家纺品牌企业成功合作不能不引起业内人士和媒体的关注，未来几年的家纺市场格局可能因此而改变！”

　　泰丰集团总经理黄启阁介绍，IBENA家纺产品在设计上打破了欧洲家纺设计沉稳、素雅的设计风格，产品设计色彩鲜艳、跳跃，图案精致细腻，深受现代都市消费者青睐。

　　泰丰靠什么敲开了国际市场的大门？

　　纺高支纱、织高档布，靠的是精品！泰丰与澳大利亚澳川公司合资成立了澳大利亚温莎公司，把企业办到了国外。2007年，泰丰新产品的产值贡献率大大提高，出口产品中高新产品的比例占到40%，并成功开发意大利、葡萄牙等新兴高端市场。

　　美元贬值、人民币升值，给外贸出口企业带来了前所未有的压力。泰丰化解风险的“杀手锏”就是创新。“美元贬值，但创新产品不会贬值。”刘庆平说。

　　泰丰纺织集团大力实施品牌战略，产品先后荣获“山东省出口名牌”、“国家级高新技术产品”、“世界市场中国十大年度品牌”、国际新产品优秀设计奖和技术创新奖等荣誉称号，拥有三项发明专利和多项实用新型专利，多次受到省级和国家级表彰奖励；产品远销日本、新加坡、美国、欧盟、澳大利亚、中东、非洲等32个国家和地区，各项经济指标在全国同行业中名列前茅。“泰丰”商标被认定为“山东省著名商标”，被第十四届世界生产力大会授予“中国十大世界影响力品牌”。2007年泰丰被省政府授予质量管理奖。

　　泰丰目前拥有60万纱锭规模，2007年实现销售收入23.6亿元。年均60%以上的增长速度，年均6000万元以上的技改投入，技术改造和创新的引擎驱动着泰丰一路高歌猛进。“泰丰目前正向100万纱锭规模、年销售收入50亿元进军，争取坐上全国纺织行业第二把交椅。”

　　中国纺织工业协会副会长徐文英说：“泰丰的崛起很快，泰丰的发展思路、发展模式在整个行业中都具有代表性，特别是泰丰持续实施技术改造，调整产品结构，实现了产业、产品、技术的升级，泰丰的经验值得全行业借鉴。”短评：创新是企业的一种常态

　　一个建筑公司的经理忽然收到一份购买两只小白鼠的账单，不由好生奇怪。得知这两只老鼠是他的一个部下买的，他就把那部下叫来，问他为什么要买两只小白鼠？

　　部下答道：“上星期我们公司去修的那所房子，要把电线穿过一个10米长但直径只有2.5厘米的管道，而且管道是砌在砖石里，并且转了4个弯。我们当中谁也想不出怎么让电线穿过去，最后我想了一个好主意。买来两只小白鼠，一公一母。然后，我把一根线绑在公鼠身上，并把它放到管子的一端。另一名工作人员则把母鼠放到管子的另一端，逗它吱吱叫。公鼠听到母鼠的叫声，便沿着管子跑去救它。公鼠沿着管子跑，身后的那根线也被拖着跑。我把电线拴在线上，小公鼠就拉着线和电线跑过了整个管道。”

　　这是一位普通工人解决技术难题的例子。创新并不神秘，它就在我们的生产实践中。

　　每个人都可以创新，每个企业都是创新的主体。创新理应成为我们日常工作中的一种常态，解决难题、开拓创新，而不是等别人的现成经验。

　　创一个中国名牌不容易，需要企业持续不断地攻关、克难。泰丰创新发展的路子是“从市场中来，到市场中去”。

　　创新是硬道理。泰丰能创新，其他企业也能。