纺织陷入亏损 南通家纺城门可罗雀

　　关键词：本币升值 　　

　　每笔出口生意都在赌运气 　　

　　有关专家调查得出：在纺织、服装等劳动密集型行业，有84.07%的出口企业利润率都在5%以内，它们只能承受2%的人民币升值幅度。然而，今年前5个月，人民币对美元升值高达6%。 　　

　　张雨的仓库里，堆放着包装好的床单，贴着29.99美元的粉红色零售价签。而床单10.28美元的出厂价，已经维持四五年没变了。 　　

　　两年前，美元对人民币的汇率为8.2的时候，张雨一张床单相当于卖了84.3元人民币。如今汇率变成6.8，同样的床单只能换回70元人民币，原先10%的利润不仅丧失殆尽，甚至有赔钱的可能。 　　

　　汇率不稳定，也让张雨面对长期订单感到为难。一家批发商要为一家3个月后开业的酒店下订单，要求先和张雨定下批发价。计算货款，究竟是按照下单时的汇率还是交货时的汇率？汇率的不稳定让张雨感到，每一笔出口生意都在赌运气。 　　

　　部分外贸依存度高的企业就这样被彻底击垮了。张雨听说，附近有几家专做外贸的企业已关门大吉。 　　

　　然而也有运气好的。通州市一户姓费的人家告诉记者，他们的产品出口到俄罗斯、吉尔吉斯斯坦，客户非常“通情达理”，交货的时候汇率有变化，还会补给企业差价。这样的客户对于其他商家来说，是闻所未闻的。

　关键词：市场竞争 　　

　　价格大战分国内市场一杯羹 　　

　　南通经济开发区内，除了少数做钢绳的企业外，几乎全是大大小小的纺织企业。所幸的是，大部分纺织企业都有一部分产品在国内销售，尚能在国内市场上分得一杯羹，生产经营得以为继。 　　

　　但国内市场竞争也很激烈。目前南通最大的竞争对手在山东。山东拥有国内另一个纺织产业集群，与浙江的服装、江苏的家纺略有不同，山东的高档布料最为著名。 　　

　　与张雨同在南通经济开发区的纺织企业主周老板告诉记者，往年在山东，做高质高密布最赚钱，很多当地企业一拥而上，甚至不惜大举借贷。结果是，生产规模和速度大大超出了市场需要，而经济低迷的美国又大幅减少进口，因此大量的高档布料卖不出去。“为了还贷，山东企业被迫打价格战，今年高档布料的价格已暴跌了40%。” 　　

　　“有的客户跟我们谈生意的时候底气十足：山东的布质量比你们好得多，价格也贵不了多少，我为什么还要在你这里买呢？”周老板说。 　　

　　当然，也有少数历史在十年以上、先知先觉的企业，走出了传统的经营模式，早就为“过冬”做好了准备。他们依靠长期合作的稳定客户，抵抗住了国际国内市场的风险。比如罗莱家纺和紫罗兰，它们早已脱胎成为知名品牌。 　　

　　1998年罗莱开始编织自己的加盟网络，到2008年，已在全国29个省份有近千家加盟连锁店。多种不利因素的冲击下，早早砸重金做品牌，打通渠道占据国内市场的罗莱目前岿然不动。 　　

　　关键词：成本上升 　　

　　棉纱涨价使织布厂倒闭10% 　　

　　四件套床上用品的生产工序，是从棉纱开始的。棉纱经过浆纺织成布，再经印染、设计、制作、包装成为成品，进入贸易环节。 　　

　　今年棉纱涨价后不久，南通当地的浆纺厂成立了行业协会，集体提价25%。迅速导致当地10%的织布厂倒闭破产。 　　

　　“布价提不上多少，成本却高得吓人，电价也上涨，进一吨纱就亏一笔钱，当然会关门了。”当地一家织布厂的老板告诉记者。 　　

　　仍在维持生产的织布厂，资金链也非常紧张。以往客户买布赊账已经成为了惯例，而在今年，所有织布厂要求客户款到才能生产。 　　

　　印染的工序成本也涨了10%。几年前，印染还是南通最赚钱的行业，有人说“印染机就是印钞机”。到了今年4月，张雨将一批布料送到无锡去印染，以往一周就能拿回来，这次却足足等了一个月。原来，无锡的印染企业是太湖最严重的污染源，政府部门加强了监管力度，印染企业均遭到重罚。张雨印染布料的成本，因此上涨了10%。 　　

　　还让张雨感到压力的是，监管部门派人来到厂里，要求企业按照新劳动合同法，给员工缴社保。 　　

　　在南通招工，已没以前便宜了。为了稳定队伍，张雨盖了食堂、宿舍，并全都装上空调。物价上涨的压力下，员工的工资也不得不涨，包吃包住的车间主任，月薪已有3000元，几乎达到了上海的工资水平。 　　

　　张雨并不反对新劳动合同法，但她感到来得太突然，没给企业喘息的机会。 　　

　　据统计，新劳动合同法实施后，江苏纺织企业为每个员工平均每年多支出3500~5000元。上半年，江苏全省纺织服装企业人均月工资同比提高800元左右。