老牌国货民光凤凰涅槃浴火重生
经历烈火的煎熬和痛苦的考验
上世纪七八十年代，上海民光生产的床单、被套名噪一时，它与上海牌手表、凤凰自行车齐名，是国内最紧俏的商品之一。如今这一切均雨打风吹去，昔日繁花凋零，玉兔、红云、三角、船等上海民光拥有的昔日头牌已永远消失在历史的长河？
然而，历史无法抹去的是，自上世纪30年代生产以来，民光人对它倾注的心血。特别是建国后，它经历了50年代公私合营，伴着共和国的风风雨雨走向全盛，成为上海市屈指可数的知名品牌，但在改革开放后，从计划到市场的转轨中，从鼎盛走向衰败。
上世纪80年代末，中国一批经营纺织面料的家庭作坊转向装饰布经营，并陆续办起了家纺生产企业，边生产边销售。到90年代，家庭作坊式的企业已经在中国遍地开花。这是中国家纺经济发展的第一个阶段，也是中国家纺产业的原始雏形。此时的民光正在享受辉煌，四菜一汤的中式床单卖地像发牌一样。
90年代中期开始，“小而散”的家纺企业开始逐渐向规模化发展，不少原先仅有几台织机的家庭作坊，通过加大投入改造设备，创新经营，快速发展到一定规模的家纺企业，产业的蓬勃发展带动了专业化分工协作，初步形成了家纺产业群。而上海正面临着产业结构的调整，随之而来的纺织大压锭，工人大下岗，政企分开等措施让民光一时不能适应。
进入新世纪，中国家纺依托龙头企业，逐步完善产业配套、延伸产业链，通过集聚发展，形成了以上海、浙江余杭、江苏南通、山东文登等地为中心、块状特色明显的家纺制造基地；通过实施品牌战略和技术创新两轮驱动，中国家纺企业竞争力不断增强，涌现了罗莱、水星、富安娜、凯盛、维科、孚日、亚光等一批在家纺行业具有较高知名度的龙头企业。
而当计划经济的藩篱拆除之后，民光实实在在、真真切切存在着大量不符合市场法则和经济规律的现象，此时人们的生活习惯也发生了巨大的变化，民光该怎么办？
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