余杭家纺发展路上的“道中道”

    “道口”

    任何产业发展都不可能一帆风顺。家纺产业与别的行业一样，在前进道路上都会走到“十字路口”，也就是人们常说的道口。好比农家院里的丝瓜藤，长着长着，碰上了障碍物，丝瓜藤头以藤须探路，拐个弯又长了。

    余杭，素有丝绸之府之称。在家纺业成气候之前，轻纺业也是余杭的支柱产业之一。然而，在计划经济时代，绸厂、布厂、丝厂、纱厂都设在城镇，其性质不是大集体就是国有。改革开放从农村开始，实施联产承包责任制后，头脑活络的余杭农民开始洗脚上岸跑码头经商做生意。此时，乡镇企业崛起，农村里也办起了绸厂、布厂、丝厂、纱厂，不过其性质也是集体的。但是，这些国有、集体性质的企业出现了难以运转的局面，轻纺业发展又到了一个道口边上。

    站在道口边上，该选择哪条路？改革开放催生了社会主义市场经济，改革开放锻炼了一代农民，经过市场经济初步洗礼的新一代农民选择了民营经济之路。当经济体制改革强势推进之时，新一代农民勇敢地站出来，或承包或购买国有、集体性质的企业，开创中国民营企业的扉页。“奥坦斯”的陆文龙、“众望”的杨林山、“中强”的唐永乐、“彩诗”的周洪富等一大批跑码头做生意的农民，勇立经济体制改革潮头，用做生意掘得的第一桶金做资本，或买或租或建新企业，扭转轻纺业发展的被动局面，并为余杭家纺业发展揭开了新篇章。

    从此，余杭家纺业发展进程中每碰上一个道口，这些民营企业家就会开拓创新，于是就会出现美丽转机、科学发展新局面：

    ——2000年，中国家纺业界诞生了一个新的名词——布艺。余杭家纺协会陆文龙、杨林山等人，将艺术融入家纺，让家纺凸现艺术价值，于是就有了布艺之称。而后，中国家用纺织品行业协会采用了这个名词，并将“中国布艺名城”的金字招牌授予了杭州市余杭区。所以，不少家纺企业喜欢以“某某布艺”命名，如“奥坦斯布艺”“中亚布艺”等。

    ——2002年，余杭提出以IT改造传统产业，理念决定思路，思路决定出路，余杭家纺产业获得提升。2004年，“奥坦斯”集聚软件开发专家，在中国首家将ERP应用于家纺产业的设计、管理、营销。紧接着，余杭许多家纺企业推广运用ERP技术，就以研发而言，每年诞生的新产品不下一万件，市场竞争力得到较快提升。

    ——2005年，国家标准化管理委员会发布并实施《GB/T19817-2005纺织品 装饰用织物标准Textiles-Fabrics for furnishings》。中国加入WTO后，中国家纺业要进入国际市场，首先要将生产标准与国际接轨。余杭承担了制定标准的任务，其意义就非同一般了。纺织品、装饰用织物标准的制定与实施，为中国家纺业发展矗立了一座里程碑，同时，标志着余杭家纺业发展上升到一个新水平、新阶段。

    事物总是螺旋式发展的。对余杭家纺来说，2006年、2007年、2008年又出现了一个道口。有人称，2006年是辛苦之年，2007年是痛苦之年，2008是残酷之年。此话，也许有些夸大，但在一定程度上揭示了家纺企业所遭遇的困境。

    “道路”

    曾吸着母亲的乳汁长大，曾听着母亲的教诲修身，立志打理好母亲的“产业”，所以，余杭家纺的企业家们每遇道口就会表现出坚忍不拔、勇往直前的精神。

    曾记否，1996年春，“奥坦斯”的陆文龙带着产品闯进了法兰克福，探路国际市场。这是余杭家纺业中第一个进入国际顶级博览会的老板，而后引发了众多家纺企业老总大举进军国际性顶级家纺博览会。