解读欧林雅成功运营模式
中国的家纺市场经过了近几年的发展，呈现了稳中有降的趋势。在讲求品牌至胜的今天，一个成功的企业想要立足于市场，并且在市场中取得独一无二的地位且能够始终保持积极向上的增长态势不是一件容易的事情。综观目前的家纺市场以及未来的发展趋势，潮流、健康独特的品牌魅力是使其快速发展的王道。
欧林雅竹纤维家纺以其准确的市场定位，在家纺业的版图上开创了自己的蓝海策略。短短几年已经占据了竹纤维家纺的头等交椅。是什么制胜诀窍能够让欧林雅在竞争激烈的家纺市场中始终保持着自己的独有优势。在市场、品牌以及整体的运营上一路飘红。
在全球经济陷入低迷、企业猫腰过冬之季，家纺市场也受到了激烈的震荡。首先是占据着重要位置的家纺出口业持续的走入下坡，国内市场的少有作为也为家纺市场在赢利与负赢利之间拉开了距离。
不过在我们深入剖析和研究之后发现，欧林雅竹纤维家纺抵御风险的能力以及在变幻莫测的商场中有效的危机运营机制以及持续的创收能力是众多家纺企业望尘莫及的。
我们从几点深入探讨欧林雅模式，希望借此为中国家纺市场的良性发展提供可供借鉴和深入学习之处。
一、欧林雅----利基市场的品牌布局
欧林雅竹纤维家纺在上市之初，就对市场进行了深入的调研，在众多概念家纺中，产品的品质与核心利益点即独特的销售主张是能够立足市场的根本。欧林雅在品类众多的家纺产品中，提出了自己的独有卖点，“活性抗菌因子-生态竹纺竹纤维”。
市场是验证产品的最好试验田，保证品质的精益求精以及产品的核心文化是欧林雅策略的主轴。产品有了切合的定位点及切合的定位人群，这是欧林雅成功的第一步。即在众多家纺市场中选择具有高品质、高追求、高素养的人们对生活的高格调要求，来满足这部分人群的特殊需要。
欧林雅选择了长尾市场，所以短短几年，他能够迅速发展，并且能够成为集研发、生产、销售、招商于一体综合性企业。长尾市场也称之为“利基市场”。 通过对市场的细分，企业集中力量于某个特定的目标市场，或严格针对一个细分市场，或重点经营一个产品和服务，创造出产品和服务优势。
欧林雅在此“利基市场”的布局，为其下步经营策略埋下了成功的伏笔。
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