花雨伞新品订货会分批邀请客户

  　7月4日-7月10日，花雨伞家纺2009年秋冬产品订货会在上海公司总部拉开帷幕。本次订货会的主题是“打造赢利终端”。本着务实的态度，花雨伞家纺采取来和以往截然不同的操作模式，按区域分批邀请，真正的做到精准对接，以便可以让参会客户能与区域负责人进行单独的，一对一的沟通。同时，也便于花雨伞家纺的区域经理能更专心的为各地客户把脉终端，为其制定有针对性的下半年的销售工作计划。同时，本次会议采用此种模式还另有一层目的，即把以往高昂的会务费节省下来，在货品上实实在在的进一步让利给客户。以务实的态度摒弃走秀、表演等多余的会议流程并控制会议时间，把每批客户的会议时间控制在2天以内，从而为客户节约了时间，也为花雨伞家纺节约时间，其最终达到了提前抢占市场的时间！

　　来宾们首先观看了花雨伞家纺在上海西藏南路的旗舰店，以对花雨伞家纺能有进一步的了解。花雨伞的起源可以追溯到1955年的美国。他是由美国着名的高尔夫运动员“阿诺帕玛”先生创办的，代表的是一种美式的精英文化，传达了一种时尚休闲的风格。

　　随后，大家听取了花雨伞家纺总经理王耀忠的“打造赢利终端”的主题发言。王总从当前的市场大局谈起，讲到了09年上半年公司在自己直营店实施的“终端赢利模式”后所取得的成功经验。并就此发展思路，表示：今后的花雨伞要更多的为加盟商、经销商服务，自己先做样板，自己先做实验品，只有成功了才把经验介绍给广大的客户，帮助他们少走弯路。他说：要盈得未来，就必须不断创新；只有不断创新才能不断发展。我们花雨伞家纺愿做这实验的小白鼠！他还如数家珍般地向大家介绍了花雨伞的家纺产品。王总对花雨伞产品的熟知程度，让来宾们无不钦佩。

　　订货会期间，花雨伞家纺还聘请了专业人士为客户就“促销培训”“VIP管理” “店务管理”等进行专门的培训，特别是“店务管理”这堂课，直接搬到了花雨伞家纺的直营店里，现场上课现场体验，课后参会人员都表示此种培训方法生动而活泼，比以往在室内一本正经的培训有效多了。

　　同时，来宾们集体乘坐专车参观了花雨伞家纺在上海新世界商厦的展厅及长寿路等处的专卖店。最后选择了在西藏南路旗舰店看货、选货、订货。花雨伞家纺西藏南路旗舰店设计大气，布局专业，功能齐全，产品丰富，展示时尚，引人入胜。许多加盟商、商场经理一进展示大厅，就埋头在各种款式的产品中了。他们一手拿着价格表，一手触摸产品面料，还不停地向工作人员寻问产品的现货情况。加盟商和商场经理们订货热情高涨，到了该返回就晚餐的时间了，许多人还要选货。他们说，花雨伞家纺产品质量上乘，品类多，有特点，款式好，价格适当，又有品牌影响力，很受市场欢迎，希望多订些货，投放秋冬市场。

　　晚宴上，花雨伞家纺的领导举杯敬酒，宾主欢聚一堂，就像一家人一样，沉醉在一片欢乐的海洋中。