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工作计划

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  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营(二)

    2015-1-13
    四、有效的员工沟通方法1、以人为本的四性沟通法2、细节夸奖的艺术与先麻醉后开刀的批评方法3、为什么夸...忙,怎么办?2、最有效的管理方法:开门七件事3、如何运用《工作待办单》,提升工作效率?4、如何按每月工作计划推进工作而不成为“消防队长”?二、武器二:激情四射的《早会经营表》操作1、晨会氛围-“士气比...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营(一)

    2015-1-13
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2015年1月14-15日上海201...高效领导沟通与员工授权的方法,迅速提升工作效率。4、学会利用四大例会制度,学会时间管理有效推进月周日工作计划。5、学习有效激励、做好员工辅导与目标管理,打造超级战斗力狼性团队。6、掌握门店日常营运管理...[继续阅读]
  • 打造金牌店长特训营(15版)

    2014-11-18
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年11月25-26日广州20...高效领导沟通与员工授权的方法,迅速提升工作效率。4、学会利用四大例会制度,学会时间管理有效推进月周日工作计划。5、学习有效激励、做好员工辅导与目标管理,打造超级战斗力狼性团队。6、掌握门店日常营运管理...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营(15版)

    2014-10-17
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年10月22-23日上海20...高效领导沟通与员工授权的方法,迅速提升工作效率。4、学会利用四大例会制度,学会时间管理有效推进月周日工作计划。5、学习有效激励、做好员工辅导与目标管理,打造超级战斗力狼性团队。6、掌握门店日常营运管理...[继续阅读]
  • 新形势下的企业文化创新和变革

    2014-9-30
    企业文化不是一层不变的,而是要随社会大环境变化和企业发展不断创新和变革。目前我国政治、经济和社会环境...复杂性,为了高效进行文化变革,企业需要制定详细的行动计划以统筹协调各项变革工作。企业文化创新和变革的工作计划要有明确工作任务、工作时间、工作方式和责任部门,同时还要明确工作评价的标准和方式,强化计划承...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营

    2014-9-23
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年10月22-23日上海20...高效领导沟通与员工授权的方法,迅速提升工作效率。4、学会利用四大例会制度,学会时间管理有效推进月周日工作计划。5、学习有效激励、做好员工辅导与目标管理,打造超级战斗力狼性团队。6、掌握门店日常营运管理...[继续阅读]
  • 柯桥电商发展论坛人气高

    2014-6-16
    2014(中国·柯桥)电子商务发展论坛在柯桥鉴湖大酒店举行。来自阿里巴巴、谷歌、浙江在线及浙江工商大...当前,柯桥正在抓纺织传统产业转型升级,实体市场与网络市场融合发展等重大机遇,积极推进“电商换市”的工作计划,去年,柯桥区获批浙江省首批电子商务示范区,并位居全国电子商务发展百佳县(市、区)的第29位。[继续阅读]
  • 家纺店怎样做好团购促销

    2014-4-10
    随着团购的盛行和发展,团购应经不仅仅是种销售方式,还成为一种重要的营销方式,目前从事团购营销的家纺品...划,使人产生反感,所以想要面谈一定要预约,不能靠勇气硬闯。拜访过程中,如果对方正在打电话或正在忙,就需要回避,另约时间。家纺店做好一次成功的团购,需要全方位的考虑与准备,因此一定要做好详细的计划才行。[继续阅读]
  • 一个普遍适应企业的管理模式

    2014-3-5
    “管理没有最好的,只有最适应的”。作为一个企业的管理者,只有寻找最适应这个企业的管理方法和手段,才能...是由部门主管或经理直接执行的。在品绩管理的整个过程中,各部门的主管或经理主要担负如下职责:设立本部门工作计划和目标,并指导下属作好各岗位的工作实施计划和达成目标的标准要求;对下属的品行导向和绩效改进进...[继续阅读]
  • 领导魅力:尽可能大方一点

    2014-3-5
    部属都喜欢比较大方的主管,希望主管不要太吝啬,不愿主管站在“抠门”型的队伍里面一动不动。一个“一毛不...下钱了”。某种意义上说,这也是一种悲剧。对于主管,把一些钱用于和部属的娱乐和生活消遣中,应该纳入他的工作计划和生活开支,这是必要做的事情。主管请部属玩,请部属吃饭,对部属来说一般很乐意接受,不是因为部...[继续阅读]
  • 加强管理 塑造一流营销团队

    2014-2-24
    在现代企业管理中,营销职能是居核心位置的管理职能,家纺企业也不例外。优秀业绩的增长离不开优秀的团队,...基础制度:包括日常管理制度、工作纪律、差旅费报销制度、例会管理制度等日常管理制度。2、建立日、周、月工作计划和反馈制度根据团队特征及工作所需编制了符合实际管理需求的工作日志与总结,其中包括每周工作计划...[继续阅读]
  • 重庆市茧丝绸行业协会近日召开理事会议

    2014-2-12
    近日,重庆市茧丝绸行业协会召开了2014年三届一次常务理事会,会议审议了2013年协会工作总结及2014年工作计划,会上,有关代表交流了对行业发展的观点和建议。会议强调一定要增加农民的蚕桑生产收入,提高农民的生产积极性,同时各级政府要高度重视,增加对产业的财政支持,通过财政支持调动企业投入。会上还介...[继续阅读]
  • 五大管理技巧帮你统筹时间

    2014-1-26
    你是否有过这样的经历:某一天,你雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净,可到头来却一事无成?也许每个人都...日清单上面.如果你的清单上在内容已经满了,或是某项工作可以转过天来做,那么你可以把它算作明天或后天的工作计划.你是否想知道为什么有些人告诉你他们打算做一些事情但是没有完成的原因吗?这是因为他们没有把这...[继续阅读]
  • 数据分析带来客户优质体验

    2014-1-21
    在社交商务、移动计算、大数据分析和云计算技术的带动下,客户的主导权不断增强,并改变了企业的运营模式,...最大影响的所有市场因素中,将客户列在第六位。而现在,由数字技术武装起来的客户占据了各职能领域首席高管工作计划的首要位置。首席高管的工作重心正在逐渐从关注企业内部的效率和生产力转移到由前线业务所引领的新...[继续阅读]
  • 河北纺织:装备 产品 创新 连进“三步”

    2013-12-31
    一组数字或许能够说明河北纺织一年来的努力和成绩。在当地政府支持企业技术改造和扩大出口、积极拉动消费需...纤行业淘汰半自动卷绕设备长丝生产线等落后产能2万吨。截至10月底,列入今年河北省工业行业淘汰落后产能工作计划的纺织企业相关设备已全部关停、拆除,提前两个月超额完成任务。目前河北大中型纺织企业先进装备比...[继续阅读]
  • 中国羽绒工业协会五届二次理事会召开

    2013-12-9
    2013年12月6日下午14时至17时,中国羽绒工业协会第五届二次理事会召开,本次理事会的主要议程包括:2013年度协会工作总结、2014年度工作计划建议、2013年中国羽绒市场报告、审议《中国羽绒行业特色区域和产业集群共建管理办法草案》、中国羽绒行业产业集群复评结果通报及表彰授牌、2012年会费收...[继续阅读]
  • 蓝丝羽家纺招聘招商主管

    2013-11-15
    职位标签:渠道销售职位职能:销售主管职位描述:1、依据公司营销策略和部门的拓展规划和市场的拓展计划计划,制定区域年度、季度、月度分解计划并组织实施;2、空白市场的开发,战略市场的合理布局和规划;3、建立和优化店面选址评估体系,协助区域经理做好店址评估审批工作;4、参与本部门工作计划的制定;5、及时了...[继续阅读]
  • 轻纺城河南商会举行第二届会员大会

    2013-11-14
    中国轻纺城河南商会二届一次会员大会,11月8日在柯桥区园林大酒店举行。柯桥区领导诸剑明到会并作重要讲...会主义新农村结对帮扶工作计划”,和王坛镇蒋相村结对帮扶;并和一丹艺术学校的困难学生一对一帮学助困。执行会长李海红表示,商会将团结广大在绍豫商,促进创业创新,加快转型升级,为实现豫商梦、中国梦继续奋斗。[继续阅读]
  • 河北纺织提前完成淘汰落后产能任务

    2013-11-11
    今年,河北纺织行业进一步扎实推进淘汰落后产能工作。截至10月底,列入今年河北省工业行业淘汰落后产能工作计划的纺织企业相关设备已全部关停、拆除,提前两个月完成任务。今年国家下达河北印染行业淘汰落后产能任务共涉及9家企业,其中7家毛纺织企业需要淘汰使用年限超过15年的连续染色生产线,产能共计4440万米...[继续阅读]
  • 领先李建新论企业管理:打岔是效率的敌人

    2013-7-31
    领先控股集团董事长李建新博士,认为所有意想不到的事叫“不速之客”,不速之客的到来不但侵占了你的时间,而且也打断了你的核心工作,降低了工作效率,影响了当天计划目标的实现。领先集团李建新博士强调,在实际工作中,每个人需要时时刻刻提醒一下自己:我今天的工作计划是什么?今天需要推动的业务实现了吗?在完成这些...[继续阅读]
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