家纺制革:风雨同舟搏激流
2009-8-13
“拼搏,克难制胜的法宝”
“面对困难,除了拼搏以外,我们别无选择。”在采访中,企业家们几乎众口一词。从他们的讲述中,记者看到了这些企业以各种各样的方式,积极进取、克难制胜的拼搏姿态。
山东艺达为了更好地占有国内市场,着手对产品结构、市场结构和客户结构进行了大刀阔斧的理顺和调整,在原有良好的内销基础上全力冲刺国内市场。同时,迎难而上,大胆地进行规模扩张。从今年4月初开始,艺达集团集中精力抓好开发区家纺工业园项目建设,届时将形成艺达家纺床品加工区、艺达家纺棉品加工区和艺达家纺物流中心三位一体的新型家纺工业园,逐步把艺达文登总部打造成贸易中心、技术中心、产品研发中心和高新生产设备聚集区。目前,艺达集团新建1.2万平方米家纺展厅已进入内装饰阶段,预计9月份可投入使用。该展厅建成后,将成为全国同行业内最大的展厅,重点展示鲁绣文化演绎过程。
芸祥家纺投入近300万元新上了1台拉布机、十多台电脑绣花机、1台切布机、1台贴商标机、1台充棉机。目前企业正在进行一项科研攻关项目——扣锁工艺改革。企业负责人对记者说:“我们就是要通过加大投入改进工艺,提高机械化程度,提高生产效率,降低生产成本。”目前该企业还在我市、威海、海阳、石岛、烟台、曲阜等地开设了专卖店,为打开国内市场做着不懈努力。
红领家纺早在去年上半年就投保进出口信用保险,成了中国业内投保此险的唯一一家企业,使得企业货款结算的安全性大大提高。同时,为了应对危机,他们严格了内部管理,强化了责任追究制,将各工序产品质量与责任人的经济收入挂钩,提升生产者的责任心,最大限度地降低额外损失,提高了企业效益。并且在稳固原有老客户的同时,大胆开拓新市场,等待经济复苏时以抢占先机的优势赢得市场开拓的胜利。
威海羽佳家用纺织品有限公司选择了在金融危机的大气候中诞生和成长。该公司于去年4月份成立,主要业务是与外商打交道,承接订单。经过艰难的打拼,从去年4月份到年底,共承接了1500多万元的订单,为我市部分中小家纺企业“有活干”提供了重要保证,同时公司自身也得以发展壮大。
对制革行业来说,今年是20年来发展形势最为严峻的一年。但森鹿制革有限公司充分认识到“危机”中孕育着巨大的“商机”,逆势而上求发展。
该公司组织对全国500多个客户进行回访和新客户的开发,不但巩固了与老客户的关系,还开发了一大批新客户,新增订单5000多万元。同时,他们还不断加大设备投入和新产品研发力度,扩大生产规模。目前,总投资1亿元的森鹿制革猪皮、牛皮干线搬迁项目车间主体已完工。工程建成投产后,年可形成干加工牛皮300万张、猪皮400万张的生产能力,增加销售收入30亿元。在此基础上,公司加快设备升级步伐,今年以来,先后投资500万元引进三台低温真空干燥机,投资2000多万元引进18台高档片皮机、喷浆干燥机等设备,还开发出了水洗革、鞋面革等系列环保型新产品,提升产品市场占有率。
文登花冠皮革有限公司产品原本完全依赖出口,在不利的经济形势下,也采取了灵活的自救方式,开始为国内客户加工皮料赚取加工费以渡过难关。
采访中,家纺产业局局长徐方充满信心地对记者说:“目前,我们正致力于打造文登家纺业的整体区域品牌,争取利用三至五年时间,在国内甚至国外,人们一提起‘文登’就能想到‘家纺’,一提到‘家纺’就能想到‘文登’。”记者也处处感受到企业战胜困难、锐意进取的信心和决心,这使我们有理由相信,文登市家纺制革产业大发展大繁荣的春天很快就要到来!
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