盛宇品牌 价值几何
相对于消费者对盛宇品牌价值的认识，经销商就要明确得多——盛宇能否带领他们走上致富之路。盛宇集团副总裁曾上潮为记者总结了几点：1、品牌的知名度及公司每年的广告宣传投入；2、消费者对品牌的认可度；3、产品质量设计；4、公司对加盟商的管理服务；5、渠道建设和对加盟商的筛选。
前三点自不必说，不推广没质量消费者不认可，哪里来的市场，没市场怎么为加盟商带来利润。
“专卖店要么不开，开起来了，就要做到开了一家成功一家。”
这是曾上潮自己心里的标准，也是盛宇要力求达到的目标，他把开店比做生孩子，孩子再多不争气还不如少生。好的品牌企业选择加盟商，差的品牌被加盟商挑选。对加盟商的严格苛选，是对加盟商负责，也是对企业负责，这是一个大品牌该有的专业精神，也是盛宇品牌价值的体现。
03年底，盛宇在公司总部所在的苍南县灵溪镇上开了第一家专卖店，而现在，600多家盛宇专卖店遍布全国。招到了好的经销商，就要用好的管理模式对其进行科学系统的管理。盛宇对经销商有一套完善的售前管理，售中管理，售后管理模式。再根据不同经销商的情况做一对一的指导。公司总裁曾上教总结自己的经验编写了一本长达37万字《生意经》。把长期积累的经验再传授给经销商。能成功开这么多家专卖店，盛宇的终端管理与服务是法宝。
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