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盛宇品牌价值几何

　作者：卢小兰　2009-8-19

盛宇品牌价值几何

盛宇集团副总裁曾上潮接受采访

　　很少有企业新进员工的时候还要举行军训。这却是盛宇的一个传统。不是所有人都合适在盛宇发展，第一道关卡就能让不能吃苦耐劳的人离开。

　　盛宇的用人理念是有才无德坚决不用，无才有德可以小用，有才有德大胆任用，升职凭能力，收入凭业绩，管理靠本事。每个人在盛宇都能找到自己的价值所在，员工的所作所为领导都看在眼里，只要肯努力就能得到发展。

　　建立良好的工作环境，为员工提供发挥才能的平台；建立赏罚严明的考核体系；为员工提供培训机会，提升能力；让员工与企业共同发展，享受到企业发展的成果。这一切让员工看到了在盛宇工作的美好前景。

　　要问员工心里大品牌的企业有何特别，盛宇更像是一所学校，教会他们如何用心做事，如何和同事沟通交流，如何确立自己的发展方向。在盛宇，他们获得的除了付出劳动后相应的回报，还有家的温暖感觉，以及盛宇大品牌带给他们的自豪感与荣誉感。

　　所谓“盛宇人，盛宇心”，是盛宇员工对盛宇品牌价值的最确切认识。

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