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中国家纺业:如何拿到创新话语权?

 2009-8-19

    过去20年,中国家纺行业发展很快,从“无家纺”到提出“家纺”概念,再到清晰地理出“大家纺”概念。

    近10年,中国家纺行业每年都保持20%以上的增长。中国家纺行业还只是走过了从无到有的过程,现在刚进入从有到好阶段。当然,行业中不乏拥有强大创新能力的企业,但要整体得到国际市场的认可,必须要有自己的时尚话语权,要通过某种方式,让国人自己的生活方式和市场需求被更多地企业了解,影响全球供应链,带动产业上下游的共同发展。

    思路1 推出符合国内市场的趋势

    业内人士将家纺业的现发展阶段比喻为“军阀混战时期”。

    产品同质化严重、价格体系混乱等都为家纺行业从有到好的转型设置了障碍。随着市场成熟度的加强,家纺企业“生产什么都能卖出去”的时代已结束,从2008下半年起,已出现家纺专卖店亏损的情况。家纺产品要想激起新的市场需求,必须转变产品开发思路,从单纯关注产品转变为关注消费者生活方式变化。

    因此,在当前国际经济环境和国内多元文化交融的背景下,无论是自身还是整体的需要,无论是现实还是发展的需要,都迫切呼唤推出中国自己的流行趋势,而且是基于研究中国人自己生活方式而得出的。

    事实上,国内外家用纺织品的消费和使用习惯有很大不同,包括更换频率、洗涤方式,家庭成员结构、居室环境等,如果不对这些进行深入调研,转向内销市场的成功机率便大打折扣。

    中国家纺行业协会2年前为此专门成立了流行趋势研究室,2009年家纺行业首次推出真正意义上的中国家纺行业流行趋势。这个前瞻性的中国家纺产品流行趋势,从生活方式导入,对色彩趋势、居室环境的潮流走势进行了解读,对家纺设计师和整个中国家纺行业都有着积极引导作用。

    杨兆华称该举措意义重大。

    因为,国内产品开发思路与国外有很大区别。国外产品开发是从研究生活方式开始,在市场调研的基础上研究生活方式,再提出产品概念,流行色系,产品的组织结构、功能、款式设计等。而中国企业产品开发,是从研究产品开始,先确立适当价位的产品,再按照价位去找原料,根据原料做出相应的花型、图案,最终形成产品。设计师自己都感觉到这种开发思路把自己逼入了“死胡同”。而从生活方式入手开发产品则有很宽的延展性,能为设计师提供广阔的设计空间。

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