以丝绸名义 创造“太湖雪”荣誉

　　胡毓芳转入丝绸行业，是在2002年，她是从千年传统产品蚕丝被开始起家的。而这个时候，震泽蚕丝被行业已如雨后春笋，有了好几十家，离最早的蚕丝被创始企业已经过了整整十年。做过教师，搞过贸易，开过商店的胡毓芳面临的考验是明摆着的。

　　但是，胡毓芳这位柔弱的江南女子，却有着“别人能做，我就能做；要么不干，要么干好、干得比别人还要好”的性格，不管从事什么行业，她都要、也都能成为行业内的佼佼者。“骨子里我是要强的。要做就要做最好的。”胡毓芳说，这个性格一直驱使着她不断挑战自己，因此在每次转换行业时，虽然留恋过去创造的成绩，但依旧能果断前行。
选择做蚕丝被，胡毓芳认为，是因为从小在丝绸之乡长大，对丝绸有着浓浓的情缘。她认定家乡的丝绸产品，一定能够成就一个企业，能够打造成一个优良品牌，她决心把家乡的特产推广出去。

　　2002年  8月，她在吴江震泽创办了自己的公司。从租借来的一个简陋作坊开始，靠着一张拉绵桌，带着4个女工，胡毓芳走上了比别人晚了十年、但目标明确的创业之路。当精美的传统产品蚕丝被生产出来后，胡毓芳给它起了一个具有江南地域特色和水乡韵味的名字——太湖雪，暗喻像雪一样纯而又白的蚕丝，出自美丽的太湖之畔。
蚕丝被作为传统丝绸产品，有着两个先天性的致命弱点：一是容易板结发硬，二是用了一段时间后丝绵容易移位、糅合和变形，变得厚薄不均。

　　比别人晚十年，又从事同一行业，要么跟着人家在传统中打转，要么从传统中另辟蹊径。胡毓芳的创业之路注定是一个创新之路。胡毓芳一边寻访江浙一带的丝绸前辈，一边与苏州大学蚕桑研究所合作，寻找突破传统、革新工艺的办法。经过无数次的试验，用了不到一年时间，蚕丝被的两大弱点便在2002年底，被她们攻克。

　　蚕丝被容易板结的原因，其实就是因为蚕丝中有一种叫丝胶的东西，它遇热后会发黏、发硬，所以使用一年后就要翻新。而手工剥茧取丝，丝的长度不够，症结找到了，创新也有了可能。“为什么不能像缫丝厂缫丝一样，一边抽丝一边脱胶？”一个富有革命性的想法与做法，从此改变了蚕丝被的命运！

　　创新性实践，工艺性革新，丝胶没有了，丝长变长了。手工拉制中，把蚕丝拉成一张网，然后纵横交错，层层网叠几十次。板结、移位，从此不再出现，一条被子使用十年也不需要翻新。一种创新，行业共享。而今，震泽的蚕丝被全部采用了这种工艺。

　　创新无处不在，创新常常是后起创业、急起直追取得成功的保证。回顾九年创业史，胡毓芳感悟深刻。“创新不一定非要在高科技领域，创新不一定非是高科技。做企业的过程，其实就是一个不断创新的过程；改变传统产品的命运，只有依靠创新性思维。”面对一个彻底改变传统产品几千年命运的小小创新，胡毓芳并没表现得踌躇满志，因为她知道，太湖雪要成为像罗莱、梦洁、富安娜那样的大品牌，还需要无数的创新智慧与举措。这个小小的创新，虽然使蚕丝被迅速走红大江南北，为低迷了十多年的丝绸行业作出了重大贡献，但只是拿到了进入这个尖端领域的“入场券”。今年初，作为苏州女性科技创新代表，胡毓芳在与苏大学生对话时，说了这样一番心语。