家纺加盟店如何解决库存积压问题
要想成功的经营一家家纺加盟店，是店面选址、品牌选择、销售策划和人员培训等各个因素的综合成果。但是我们需注意到的一个问题就是，并不是家纺加盟店经营良好，加盟商就一定挣钱，更多的时候，货品的挤压，代替了自己的利润。那么家纺加盟店该如何解决库存积压的问题呢?
首先我们必须在两个基本前提下进行家纺加盟店库存管理，第一个前提就是要满足日常的销售所需，保证家纺加盟店中所有销售产品的充足供应，杜绝因短货而造成顾客流失情况的出现;第二个就是资金占用要合理，一定要保证家纺加盟店中没有数目庞大的积压货品。只有在这两个大前提下，我们才能实施有效的家纺加盟店库存管理方案，通常我们应养成良好的仓库管理习惯，这样对于仓库管理有很大的帮助。养成良好的仓库管理习惯应做到以下几点：1、保持良好的仓库环境;2、做到取货方便快捷;3、做到各类产品的分类摆放;4、做到定时盘点，确保库存货品的账实相符;5、遵循先进先出的原则，保证货品的更新。
经营一家家纺加盟店，要想真正实现赚取利润，最关键的一点就是控制好货品的库存，要不然辛苦经营的结果只是换回了大量的积压货品，替厂家或代理商打了工罢了。
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