宝缦:巅峰团队如何解决库存
近期宝缦家纺2011巅峰团队特训营重磅开启,渠道部的销售专员、督导参与了本次活动。活动的顺利开展为我们带来了不少2011上半年度成功的案例分享,各区域的权利配合以及展示,让我们更坚定了前行的脚步以及对未来发展的信心。下面就让我们共同分享渠道部同仁的精彩分享,即怎样合理解决店铺库存。
一个成功的家纺用品店铺的经营,是店面选址、货品组织、销售策划、人员培训等各个因素的综合成果。但是店铺经营业绩良好,就一定会盈利吗?未必。因为真正实现赚取利润的临门一脚,就是控制好货品库存。很多业绩良好的家纺用品店铺经营者发现,货品的大量积压,替代了自己的利润,辛苦经营却换回了大量的积压货品。
店铺合理库存的两个指标是:一、满足日常销售需要,保证店铺销售商品的充足供应,杜绝因断货造成顾客流失。二、资金占用合理,没有数目庞大积压货品。
养成良好的仓库管理习惯,对于做好库存管理有很大帮助。其主要表现为:
良好的仓存环境。确保仓库内没有直射阳光,通风良好,没有虫害、鼠害,保持仓库环境的干净、整洁。
取货方便快捷。做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,确保在营业员能够用最短时间就可以取到货品的地方进行摆放。
分类摆放。按照货品的不同,分区划定各个品类的库存区域,既可以按照床品、毛巾等划分库存区域,又可以按照品牌划分。不过,为了缩短营业员的服务时间,笔者建议按照畅销货品、平销货品来进行库存货品的分类摆放。
定时盘点。定时盘点的目的是为了确保库存货品的实际数量与账目相符。通过每月的定时盘点,经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为良好的库存管理打好基础。
遵循先进先出的原则,保证货品更新。虽然纺织品不存在保质期问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系产品,还是遵循先进先出的原则,以减少因变色带来的损失。
扫一扫,转到手机阅读:
宝缦:巅峰团队如何解决库存
随时随地看,还可以转发到朋友圈哦。
热点资讯
热点图文
紫罗兰加盟商王振寨的生意经
三年的时光,弹指一挥间,他用短短的三年开创了一生漫长辉煌的事业,与紫罗兰携手并肩,在福州,遍洒芬芳,虽然紫罗兰品牌在福州...
家纺加盟 如何挑选加盟品牌
加盟品牌家纺对于很多创业者来说是一个不错的方式,有专业人士的指导会让创业者少走很多弯路。在加盟品牌家纺事,选择一个优秀的...
馨而乐加盟商王方:用快乐经营
2011年9月,经过一个多月的紧张筹备,馨而乐家纺终于在我的宜宾开业了,截至12月31日在短短五个月时间,我们累积实现了...
凡语家纺加盟商专访
她,是个非常诚实的商人,用一颗最真挚善良的心影响着身边的每个人。也许在很多消费者的眼里,商人总是处于“奸”的位置上,因此...
2012选择加盟品牌要注意什么?
目前,形形色色的连锁加盟项目层出不穷。“投资5千元轻松做老板”、“惊喜项目一天赚1万”、“年薪百万诚邀加盟”……面对如此...