布艺加盟店经营要对时间数字概念慎重思考
投资家纺加盟市场的人很多,经营布艺加盟店的人不少,因此想让自己的布艺加盟店能够在家纺加盟市场上更出色,布艺加盟店的经营者就要掌握布艺加盟店的就要秘籍,要明白如何经营布艺加盟店,如何管理布艺加盟店才能够为自己的布艺加盟店插上“翅膀”,通往布艺加盟店的成功之路了。
做营销的人一定要有时间概念和数字概念。产品的销售周期:每个产品都有自己的销售周期、每个品牌也有自己的销售周期、准确的销售周期确定上货的准确性、产品要全部储备在上市节点上、销售周期确定上货波次;加盟商时常出现的问题:加盟商订货时往往有“畅销款不够卖,滞销款卖不掉”的疑虑,在订货中常会出现:货量平均、价格带过于集中、忽略到货时间等错误。
订货的四大步骤:第一,看报表。销售报表;季节销售汇总;畅、滞销款式分析;其他同类店铺、区域产品销售情况;第二,定位结构做加法:确定主产品、副产品、展示产品、辅助搭配产品之间的结构组合;第三,汇总订货做减法:汇总主产品结构产品,看看是否有缺漏,汇总副产品减除重复订货及重复搭配,成本测算,删减部分风险产品;第四,注重每件产品的卖场陈列:产品陈列对于库存意味着库存最小化,销售最大化,销存平衡,滞销变畅销。
让自己的布艺加盟店的“羽翼”更加丰满,是所有布艺加盟店的经营者都想实现的;让自己的布艺加盟店的前途更光明,是所有的布艺加盟店的经营者都想达到的。但并不是所有布艺加盟店的经营都能够实现此目标。想让布艺加盟店尽快获得成功,那布艺加盟店的经营方案,都是布艺加盟店的经营者要慎重思考的。
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