致富的家纺加盟店要做好营销细分
2012-3-26
要想经营一家致富的家纺加盟店，那么对于这个行业的创业者来说却并不是一件很容易的事情，因为随着市场上的各个行业的竞争压力逐渐增大的原因，创业者要想通过一个项目获得商机，那么创业者就需要从多个方面思考的。下面，连锁网就针对于致富的家纺加盟店要做好营销细分作出了以下内容的分析。
家纺加盟店的多品牌战略是一种趋势，但品牌的延伸绝非朝夕之功。多品牌建设不是多注册几个商标那样简单，也并不是企业的所有资源都能成为多品牌运作的基础。与单一品牌战略相比,多品牌战略有其自身的优点,但也有局限。风险对谁都是存在的，一个重要的决定因素是各个品牌的战略作用和地位，而扬长避短的关键在于实施科学的策略。如果一个品牌有能力在预定市场充当一种保护伞,就应坚持单一品牌策略。对于按产品或产品系列使用品牌的公司,适当地增加品牌数量,会有益无害的。所以在决定使用多少品牌数量之前,需要分析品牌特定的市场目的，根据产品、顾客期望或顾客类型,对市场进行细分。不同的品牌可以定位于不同的细分市场，从而可以使家纺加盟品牌企业占有更大的市场份额。多品牌战略能较好地定位和区分不同细分市场，强调各品牌产品的特点，吸引不同的消费群体，从而拥有较多的细分市场。多品牌运作需要规避相应的风险，否则"把鸡蛋放在不同的篮子里"的美妙设想只能是一厢情愿。在日益激烈的品牌竞争中，企业应认真考虑的是，消费者面对产品时，其购买的驱动利益是什么，如何真正获得消费者的心灵认同?因为不管是单品牌还是多品牌，一个铁定的规律是，决定品牌存亡的不是品牌主体自身，而是作为千千万万消费者的品牌受众。
本文主要是针对于致富的家纺加盟店要做好营销细分的内容介绍，相信很多的创业者在通过本文的详细阅读以后，对于这个方面的问题有了更详细的了解吧!此外，对于家纺加盟店的创业者来说，在经营这个项目之前，创业者就还需要选择一个合适的经营地址哟!毕竟对于创业者来说，好地址就是成功创业的一部分。
家纺加盟店的多品牌战略是一种趋势，但品牌的延伸绝非朝夕之功。多品牌建设不是多注册几个商标那样简单，也并不是企业的所有资源都能成为多品牌运作的基础。与单一品牌战略相比,多品牌战略有其自身的优点,但也有局限。风险对谁都是存在的，一个重要的决定因素是各个品牌的战略作用和地位，而扬长避短的关键在于实施科学的策略。如果一个品牌有能力在预定市场充当一种保护伞,就应坚持单一品牌策略。对于按产品或产品系列使用品牌的公司,适当地增加品牌数量,会有益无害的。所以在决定使用多少品牌数量之前,需要分析品牌特定的市场目的，根据产品、顾客期望或顾客类型,对市场进行细分。不同的品牌可以定位于不同的细分市场，从而可以使家纺加盟品牌企业占有更大的市场份额。多品牌战略能较好地定位和区分不同细分市场，强调各品牌产品的特点，吸引不同的消费群体，从而拥有较多的细分市场。多品牌运作需要规避相应的风险，否则"把鸡蛋放在不同的篮子里"的美妙设想只能是一厢情愿。在日益激烈的品牌竞争中，企业应认真考虑的是，消费者面对产品时，其购买的驱动利益是什么，如何真正获得消费者的心灵认同?因为不管是单品牌还是多品牌，一个铁定的规律是，决定品牌存亡的不是品牌主体自身，而是作为千千万万消费者的品牌受众。
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